17

　　第一篇：中控室安康杯总结

　　“安康杯”竞赛活动总结

　　今年以来，根据西宁市排水公司工会统一部署的以“和谐贵铝，健康职工”为主题“安康杯”竞赛活动计划的总体要求，为提高公司经济效益，发挥工会 在公司生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作用，切实保护员工的生命安全和身体健康。

　　根据城南污水处理厂实际情况，本着生产与安全密不可分的关系的需要，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出公司特色。现就 一年来开展“安康杯”竞赛活动的情况总结如下；

　　一、“安康杯”竞赛活动开展情况

　　1、统一思想，齐抓共管

　　为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主”方针为出发点和落脚点，进一步提高全厂员工 “居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛围。根据全厂《关于开展以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合本厂实 际，成立了 “安康杯”竞赛活动领导小组，并制定了相应的实施方案。

　　2、活动形式多样，以活动捉安全

　　一是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网； 二是举办了二期安全知识培训及工会劳动保护监督员培训； 三是结合“百日安全无事故”活动，开展“忆事故、讲教训、反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会；

　　四是开展“我与安全生产责任制的差距同企业改革发展的关系”等问题大讨论。从“讲政治、保稳定、促发展”的高度，充分认识安全生产和劳动保护 工作的重要性。

　　五是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良 好安全氛围。

　　3、围绕“安康杯”竞赛活动，抓好日常工作

　　一是不定期配合厂区领导进行安全生产检查，切实保护全厂职工的生命安 全和身体健康，为污水处理厂的顺利生产运行保驾护航；

　　二是定期向公司工会上报“安康杯”竞赛季报表，做到了认真、及时、准 确；

　　 三是结合全厂的实际情况，创新安全的理念，培养全厂职工安全文化营造 生命安全平台；

　　二、工会劳动保护监督检查工作完成情况

　　㈠、“源头”维权，抓组织保障体系，建立健全规章制度

　　1、认清安全生产的严峻形势，增强做好劳动保护监督检查工作的紧迫性。

　　2、根据全国总工会颁发的工会劳动保护监督检查的三个条例，结合本厂中控室的实际情况，先后建立健全了各项规章制度8个。使工会劳动保护监督检查工作有了指导思想和工作原则，使员工对劳动保护的要求通过公司工会及时 地反映和表达。

　　㈡、做好劳动保护工作，保护员工在生产工作中的身体健康和生命安全， 为员工创造一个安全、卫生的良好工作环境

　　1、班组是企业的细胞，是企业生产的最小单位。公司工会把工作的着眼点放在班组。因为每一项制度、每一项措施最终要落实到班组，落实到每一位员工头上。所以，以班组为重点，创造性地开展工作，成效显著，如设兼职安全员，赋予其职责，边工作，边监督，探索出了一条专兼结合防止事故发生的新 路子。

　　2、做好安全监督检查，消除事故隐患。

　　㈢、加强业务学习，不断提高污水处理厂职工业务素质及工作能力，从而 更好的完成“维权”使命。

　　1、为了让公司工会劳动保护监督检查员正确履行其职责、有效开展工会劳动保护监督检查工作，公司请具有安全知识和经验的人员对公司工会劳动保护 监督员进行了业务培训。

　　2、工会开展劳动保护工作是以“劳动法”、“工会法”以及有关劳动法规为依据的，其角度侧重于维护员工的人身健康权利，监督行政落实有关法律法 规。实践表明，这项工作是工会依法维权与促进企业生产的最佳结合点。

　　3、从全厂中控室的实际出发，确立工作的落脚点和入手点。引导职工增强劳动保护意识，提高自我防范能力。

　　污水处理厂中控室是24小时值班制度，对电力安全和人生安全有很高的要求，几年来由于我们坚持不懈地抓住各种环节的安全教育，不断探索安全教育的新途径，通过以“和谐贵铝，健康职工”为主题的“安康杯”竞赛活动的开展，使每个员工立足本职，自觉严格执行操作规程，自发制止违章作业，争做安全生产工作的模范。逐步营造出一个人人讲安全，事事重安全，处处保安全的良好安全文化氛围。

　　 部门：中控室

　　二0一一年九月二十八日

　　 第二篇：安康杯总结

　　２０1７“安康杯”活动工作总结

　　本工程为万华宁波HDI技改项目，工程建设地点: 位于宁波大榭经济开发区。结构类型为砼框架结构和装置区钢结构。总占地面积： 约18000平方米，建筑层数为一~二层，竣工于2017年12月。由宁波万华建设，华陆工程科技责任有限公司设计，由浙江省二建建设集团有限公司承建。本项目部克服了工期短，工程量大，作业班组多、人员杂、农民工文化素质低、安全意识差等困难。未发生一例重伤以上事故及治安事件，顺利地完成了项目部成立时制订的各项安全生产管理目标，根据国务院下发的《关于2017开展全国“安康杯”竞赛活动的通知》和集团公司《关于2017开展集团“安康杯” 竞赛活动的通知》文件精神，施工期间，项目部始终坚持以“安全生产、预防为主、综合治理”为主题，大力开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提高了项目部的安全文化，现将2017年工作总结如下：

　　一、安全制度的制定与落实情况

　　 公司安全生产工作始终贯彻“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。

　　安全生产管理目标完成情况：

　　1、未发生人身伤亡事故；

　　2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失；

　　3、未发生集体食物中毒事故；

　　4、未发生交通安全责任事故；

　　5、未发生流行性传染病；

　　6、未发生环境污染事件；

　　7、未发生治安保卫事件； 安全工时累计共计180320小时

　　二、2017安全生产情况 我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。

　　1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。

　　 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产之弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，与各班组及个人分别签订安全协议（责任书），层层分解，落实到人。

　　2、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质

　　 加强安全教育培训，提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。对不同工作的作业人员进行交底，让员工学习本岗位的应知应会、操作规程及相关文件等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传。通过各种形式的安全教育，为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素质。增强了施工人员的安全意识，提高了自我保护能力。

　　3、抓好班前安全活动和安全技术交底：

　　 督促各各施工班组的班前安全会活动；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。

　　4、特殊工种持证上岗： 所有特殊工种人员必须持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗，共计架子工8人，电焊工7人，电工2人。同时项目部搞好所有进场作业人员的档案管理，防止有不良前科的人员从事本工程作业。

　　5、危险源的控制和应急预案的管理

　　 工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行识别和分析和评价工作，建立了项目部的危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素，并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即组织人员整改，从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。

　　根据工程的实际情况，为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生，项目部编制了项目安全生产事故应急救援预案，并组织学习。

　　2016年9月23日，项目部参加了万华宁波第一届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。

　　2016年10月26日，项目部参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使的应急领导小组的人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的使用方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

　　2017年6月2日，利用早班会期间，开展了以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题的安全生产月承诺签名活动。项目部管理人员和各班组施工人员在印有活动主题字样的标语横幅上一一签名并许下郑重承诺。随后，将安全横幅悬挂在现场醒目位置，时刻警醒着全体施工人员。

　　2017年6月16日参与了万华化学（宁波）有限公司组织的紧急撤离的演练。通过演练使应急领导小组人员和工人熟悉了遇到危急情况救护、逃生的方法，同时掌握了一定的应急救援知识，检验了预案的可行性。

　　 2017年9月28日，项目部参加了万华宁波第二届承包商应急处置技能大赛，学习掌握了应急广播知识、集合点图纸标注、应急电话等知识点。和其他单位一起参与了干粉灭火器油桶灭火、佩戴空气呼吸器、逃生面具佩戴等比赛。

　　2017年11月9日 我项目部参与了万华公司组织的消防安全培训。此次培训以油桶灭火为现场演练，并辅助理论讲解。使操作人员熟练掌握常见灭火器的灭火要领和方法。

　　6、开展安全检查和加强隐患排查

　　 为了及时发现施工现场的事故隐患，排除施工过程中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的实行，根据项目部制度的安全检查制度，对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式： 1）安全人员的日常巡检

　　 2）周安全检查 （每周一进行安全检查，累计检查58次，发现隐患176处）； 3）专项安全检查（每月进行三次消防专项检查，累计检查46次，发现隐患36处）；

　　 4）综合检查 （每周

　　二、周五配合业主、监理检查，累计115次，共发现安全隐患332处）；

　　 5）配合上级公司的检查 。

　　 通过检查查出隐患，并对检查出的隐患，全部按“三定”原则进行整改，认线％以上。对查出的严重安全隐患和多次重复发生的安全隐患将根据集团公司和项目部安全生产奖罚细则有关规定进行处罚。自项目开工以来，对木工处罚共计5100元，对架子工处罚共计2700元，对泥工处罚共计2000元，对钢筋工工处罚共计4100元，开除严重违纪人员5人。通过安全检查大大减少了施工现场的安全隐患，对多次出现的问题进行分析，制定管理措施，加强监督落实，给广大职工创造了一个安全的施工环境。

　　7、安全管理

　　1）劳保用品及应急药品

　　为所有进场施工人员配备了安全帽、防护鞋、护目镜、防毒面具等个人安全防护用品，并检查监督施工人员正确佩戴。准备仁丹、藿香正气丸、十滴水，风油精等防暑降温药品和急救箱。设置饮水室，供用饮用水。

　　2）高处作业

　　登高作业人员必须穿戴合格的安全带，并系挂在适当的位置，设专人监护。严禁工作卡标出“禁止登高”的人员高处作业；脚手架搭设需按照方案严格执行，脚手架搭设过程中设专人监护并悬挂红牌，搭设完毕后需组织人员进行验收，验收合格方可悬挂绿牌，严禁在悬挂红牌的脚手架上作业，架子工必须持证上岗。 3）动火作业

　　现场动火作业，配专人监护，监护人需检查作业场地附近是否有易燃易爆物品，是否配备灭火器，配电箱、电缆、电焊机等物品是否合格，氧气、乙炔的安全状态，作业人员的资质等。

　　4）深基坑作业

　　 084地管深度超过1.2m，属于受限空间。周边设置钢管维护架，并进行硬连接。对所有进入084作业的人员进行安全交底。进入深基坑作业时必须有工作许可证，设专人监护，作业人员必须佩带安全帽、护目镜、呼吸器、劳保鞋、安全带，在区域作业告知牌上登记（姓名、进入时间、出来时间、工具名称、数量），悬挂工作卡。深基坑需每2小时进行气体检测。

　　5)现场围护

　　对施工现场所有的坑洞、临边、施工材料进行围护，悬挂安全警示牌62块。做到维护防护及时设立，日常巡检充分到位，落实主体责任，问责到个人。发现问题，做出处理，限期整改。

　　8、施工用电和机械设备

　　 对施工用电材料和施工机械等进行进场验收，安装结束后验收，监督施工单位检验合格后贴合格标示牌，专业电工和机械操作人员每天进行检查，项目部每月进行一次工机具检查，对维修情况进行记录，并做好登记台账。电工人员持证上岗。

　　9、现场防火

　　 在办公区、木工棚、仓库等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材，并定期进行检查（每月一次）。

　　10、文明施工方面

　　 施工现在在易发事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌；各种材料按规格堆放整齐，建筑垃圾及时清运出场，施工结束后材料、垃圾及时清理，切实做好落手清工作；每日安排专门人员清扫场地；人员在工业区内驾驶车辆、骑自行车时必须遵守交通规则。

　　通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，无发生一起人身、设备、交通消防安全事故，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后，将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的班组或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量。项目部将在此基础上，继续增加安全文明生产措施费的投入，加强安全文明生产的宣传、教育工作，加强安全监督检查和隐患排查以及安全防护设施和施工机械的管理，及时完善相关的安全资料。使项目部的安全文明生产工作再上一个新台阶。

　　 浙江省二建建设集团有限公司第三分公司

　　万华化学（宁波）5万吨HDI项目

　　2017年4月16日

　　 第三篇：安康杯总结

　　2010“安康杯”竞赛活动总结

　　为贯彻落实“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门（中心）、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

　　一、活动的组织工作

　　为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组

　　长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现死亡事故和重伤事故零目标；不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。

　　二、宣传教育工作

　　活动紧密围绕“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。

　　为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。

　　三、以安全月活动为载体，加强安全管理

　　集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。

　　四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作

　　集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动；各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习；为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作；集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。

　　五、抓住重点，促进安全

　　根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。

　　今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。

　　中南控股集团有限公司

　　中南控股集团有限公司工会委员会

　　二O一O年十一月

　　 第四篇：安康杯总结

　　 “安康杯”竞赛活动汇报材料

　　为贯彻落实党的十八大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实全市煤炭工作会议精神，牢固树立安全理念，坚持“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全投入、现场管理、宣传教育、技能培训和班组安全建设，着力抓好超前防范、着力抓好责任落实，推进安全生产工作向规范化、科学化、制度化方面发展，有效防范各类事故的发生，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我公司严格按照要求，公司组织下属各单位开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第

　　一、预防为主、综合治理”的方针，坚决依法依规生产，积极组织公司所属各部门、科室开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色。

　　一、坚决依法依规组织生产

　　①我公司及所属煤矿高度重视安全生产工作，依法建立

　　健全安全管理机构、制度和责任体系，严格安全目标考核制度；加强安全文化建设，提高安全生产管理水平。②把安全工作各项要求落实到企业发展规划和日常工作之中，在制定企业发展规划和生产经营计划时突出安全要求；在核定的生产能力范围内制定和安排生产计划、下达考核指标，做到均衡生产。③依法提取使用安全费用，加大安全生产投入，保证煤矿瓦斯综合治理、水害防治和防灭火等工程改造费用，加快“六大系统”建设步伐。④加强现场管理，严格查处“三违”行为，坚决杜绝超能力、超强度、超定员组织生产；建立健全煤矿领导下井带班制度，明确带班领导职责、权力和任务，矿领导带班并与工人同时下井、同时升井，保证煤矿井下24小时有矿领导带班。⑤严格落实隐患排查治理报告制度，存在的隐患，必须立即整改、及时上报；整改结束后，由公司各部室专业技术人员验收闭环，公司安全副总经理签字销号闭环。

　　二、建立职工职业卫生健康档案

　　为了进一步加强和规范职工职业健康管理工作，促进职业病危害因素防治工作的规范化、制度化、标准化，强化各单位职工职业卫生责任意识，我公司及所属煤矿按照《职业病防治法》及安全标准化有关要求，为在册职工建立职业健康监护个人档案。

　　三、加强煤矿安全质量标准化管理，夯实煤矿安全生产

　　基础，创建五优矿井

　　 公司及所属矿井依照煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法，严格质量标准化管理，不断加大监督查力度，保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高，在圆满完成各项生产任务的同时，达到了质量标准化要求；公司通过矿井的自查，部门监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度；公司对生产矿井每月进行一次质量标准化考核，对各煤业公司开展了“三项评价一评定”工作，对生产矿井每月进行一次综合评价工作；保障了各煤业公司的安全生产，为创建“五优”矿井奠定了坚实的基础。

　　四、加强对安全员、群监员的业务培训

　　公司对安全员、群监员安全知识培训。结合建设本质安全型矿井实际，从国家安全法律法规、安全文化建设与发展和安全隐患的监督排查治理等方面，全面阐述了职工是矿井安全的主体，安全管理的重点在于提高职工素质等方面的认识，着重传授了安全员、群监员组织及工作方式、工作技巧等知识。

　　五、培训职工提高职工整体素质

　　我公司大力推广普及科学知识，增强职工的创新意识，加强职业技能、新技术、新知识的培训，提高职工职业技术水平和科学文化水平，总结推广先进操作方法，挖掘职工中

　　的绝活、绝招、绝技，做好传帮带；积极开展“金点子”征集、技术难题攻关等活动提高职工创新能力；选拔出一些技术能手和业务尖子，总结推广先进的操作方法。

　　通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第

　　一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司安全、稳定和谐发展。

　　 二〇一三年六月六日

　　 第五篇：安康杯总结

　　“安康杯”竞赛活动工作总结

　　设备安装公司第三项目经理部

　　2012.12.13

　　- 1

　　组织发动广大员工，结合自身岗位特点查找“习惯性违章”，查找本班组存在的隐患，并及时对隐患进行整改。班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。有次的检查中发现班组的宿舍仍存在着用电量大、电气线路敷设不规范，违章安装电气设备、私拉乱接电气线路的现象，更甚有的电气用品没插头就直接将线头插入插孔使用。我们经理郑卫平了解到这一情况后就立刻安排了材料员根据班组所需数量统一购买了插座、电线及线槽，责令小组赶第二天早上整改到位并对整改情况进行了检查，真正做到了将“安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实”的理念贯彻始终。

　　2.每一天当自己是安全检查员

　　员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。为了更好结合“安康杯”竞赛活动，我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，安全无小事，安全生产并不只是安全员的事，它关系到我们生产中的每一个人，我们在工作中不仅要干好本职工作更重要的是要有换位上岗的理念，在做的每一项工作时都把自己放在一个安全检查员的角度去看待，从而更好的去控制安全隐患的存在，通过我们每个人的努力为大家营造一个共同的安全生产环境。通过这个活动调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围，提高了大家对搞好安全生产的认识和安全责任意识。

　　3.忆一次事故教训

　　项目部全体管理人员及班组长在项目专职安全员的组织下讲读了几起安全事故案例分析，总结事故经验教训，进一步提高事故防范意识。我们的安全教育必须跟上“不伤害自己、不伤害比人、不被别人伤害”这些最起码的安全意识。“安全事故猛于虎”不要让教训警醒我们，而是时刻将安全牢记心头。建筑业本身就是个高危行业,随时都会发生意想不到的事情,所以处处都要警惕、时时刻刻都要注意安全。

　　4.读一本安全生产知识的书

　　 项目部鼓励管理人员利用安全活动，工作空闲时间认真学习《安全生产法》，同时项目部继续加强管理人安全工作的培训工作 ，项目部现有取得安全C证管理人员3名，期间还有3名管理人员在积极考取安全员证。项目部努力通过各种途径让管理人员能更好的提高自身的法制意识，用法律和规章制度规范自己的安全行为，维护安全生产权益，自觉遵守安全生产制度及规定，从而达到更有效的去引导劳务班组的安全行为规范和加强他们的自我防范能力。

　　 5.每月召开一次安全会议

　　- 3

　　人员及劳务队班组长进行了灭火器使用演练，通过实战演练使大家掌握了灭火器的使用步骤及其正确使用方法，从而杜绝了在火灾初期时有灭火器不会用或使用不当而造成的损失，加强了大家对消防安全知识的全面认识。

　　9. 看一场安全生产影像。

　　从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的主要原因都是在班组生产中对安全生产的认识不够具体，对其重要性不够了解，总觉得自己的一两次不按安全规范操作也没什么，时间一长也就麻痹大意了。因此为了杜绝工人这种“侥幸心理”的产生，我项目部在6月份积极组织了现场管理人员及施工班组进行安全动漫视频学习，让平时略显枯燥的安全知识培训，在生动活泼的气氛中进行，大家不仅更易接受而且印象也更加具体深刻，通过学习也使大家更加全面的了解了工地安全知识，同时也掌握了一定的突发事件应急处理方法。

　　10. 落实一条安全生产建议

　　班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。为了更好的完善班组的安全建设，我们不仅是要搞好各种安全隐患的预防工作同时我们还要做好一旦事故发生后的赔偿工作，因此项目建议劳务公司对现场所有劳务人员办理了“人身意外保险”同时有效督促了这项工作在7月份的落实。

　　正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。

　　三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训

　　 班组是企业的“细胞”，是安全生产最直接的承担者和参与者。为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和项目部现场实际情况项目部认真部署，做好特殊时期和冬季、雨季的安全生产工作，我们按照“雨季八防”和“冬季六防”的工作要求，组织开展了“安全督察、安全检查、安全排查、安全告知”的安全生产会议，暑期项目部给每个劳务小组配发了防暑降温用品、相关医药用品以及“夏季中暑急救与预防”知识选传单，同时，通过张贴宣传标语等方法努力营造一个良好的安全生产舆论，使安全生产深入人心。在“安全生产活动月”期间项目部还通过组织管理人员进行了安全生产知识答题、参加“安全月论文”活动等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。

　　四、注重企业形象，加强文明施工

　　对于施工企业来说，一个工程就是一个永恒的广告，它无时无刻的、历久弥新的昭示着企业的外在形象。因此文明施工具有重要的现实意义，它是提升企业品位和质量基础；是提高企业知名度和社会效应，加快经济发展的有效途径；是促使企业加强科学管理，增强核心竞争力的助推器。特别是对于我公司而言，要走向市场，文明施工更是一项必须重视的工作，因此我们把文明施工纳入工作重点来抓，认真扎实地做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人员要强化施工现场的各项管理工作，同时对劳务公司、特殊工种人员资质证件的审查、审批工作；严格执行省国资委监管企业管理安全生产“九个严禁”、“四个不开”文件的要求；只有符合这些要求的劳务公司才能造就一支打硬仗的优秀队伍。

　　通过“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识。竞赛活动中，紧扣各个环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了公司快速、稳定、健康发展。今后，我们将在公司的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

　　 安司三经部 2012年12月13日