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　　第一篇：企业内刊年终总结及来年工作计划

　　周刊部2011年工作总结暨2012年工作计划

　　《阿里山周报》自2011年8月份创刊以来，已顺利刊发16期。从当初的对建筑行业“两眼一抹黑”到现在的“半只脚已踏入建筑行业的大门”，在车总和集团领导、同事的支持帮助下，《阿里山周报》正在向着“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存的办刊方向前进。伴着丰收的喜悦，带着些许遗憾走过了2011，怀着满腔工作的热情，承载着集团全体干部职工的期望迎来2012，总结过去，希冀未来，为了做好2012年的周刊工作，现就《阿里山周报》2011年相关情况及2012年的工作打算汇报如下：

　　一、2011年《阿里山周报》相关情况汇总

　　（一）基本情况：

　　2011年《阿里山周报》共刊发16期（2011年8月22日首期，2011年12月26日第16期），16期合计印刷1620本、50925页、用纸51包、共计236026字，发放通讯员稿费1760元。

　　《阿里山周报》2011年刊印情况汇总

　　《阿里山周报》2011年通讯员稿费情况汇总

　　（二）2011年周刊工作存在的不足及需要改进的地方

　　1、自身方面

　　（1）专业知识掌握不足:虽然经过近半年的接触学习，自己对集团相关业务有了一定的了解，但是还只是停留在表面，只知其然不知其所以然，2012年还要加强专业知识方面的学习，不懂不会的问题及时向相关领导、同事请教学习，只有对集团相关业务知识有一个比较深层次的了解，做起报道来才能得心应手，不说门外线)“走基层”的力度和频率有待进一步加强：闭门造车出门不合辙，整天呆在办公室里写不出反映集团生产建设一线年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多问，真正掌握第一手的新鲜资料，为做好2012年《阿里山周报》的工作打好基础。

　　2、内部沟通协作方面

　　集团各部门、分公司与周刊部之间沟通不畅一直是一个很大的问题，很多时候提前一两天即可预知的事情，往往是周刊部到事情发生时才会被通知前往采访，结果弄的手忙脚乱、措手不及，甚至到达现场时已经来不及，这种情况文字性的内容还好处理，找参与的当事人采访即可，但图片拍摄就无法实现，本来一篇很好的报道却往往缺少图片的点睛，不无遗憾。

　　要杜绝这种情况，一是我们两位要更多更勤的“走基层”，多跑、多问、多看、多听。但部毕竟只有两位，集团规模大、分公司、项目部众多，不可能一时间全部“跑”到，有新闻发生之前，还是需要各分公司、部门提前通知下，这项工作我们两位每次都会和各分公司、部门的负责人及通讯员说，但是目前来看效果仍旧不是很明显。

　　3、通讯员工作存在的问题 （1）通讯员制度执行不力。

　　《阿里山周报》创刊之初制定了严格详细的办刊制度，通讯员的考核、奖惩都有规可查。但是由于种种原因，考核办法一直难以执行，奖惩更是无从谈起。制度的执行不力，在一定程度上给极少数责任心不强的通讯员留了空子，结果造成其所在部门、分公司宣传报道工作的被动。

　　（2）通讯员队伍有待补充、加强。

　　由于工作变动、个人原因，现部分通讯员有离岗、换岗的情况，造成的空缺多次提醒后至今没有补充。

　　（3）通讯员新闻敏感性、写作技巧方面。

　　现在听到通讯员抱怨最多的就是：“我们这边没什么事可以写”，但是部的记者去其所在部门、分公司采访的时候却发现事情一大堆，大有可写可报之事。这种情况除却“偷懒”的因素外，就是该通讯员缺少新闻敏感性。

　　另外就是部分通讯员交上来的稿子基本要素缺项，不能反映该事件的本来面目。举个例子，某通讯员投稿开篇就写：三天前，为了******三天前？具体是几号呢？没办法只有部后期再确认。

　　针对以上情况，周刊部2012年计划对通讯员进行一次简单的培训，对通讯员投稿中比较容易出现的问题进行一次培训和矫正。

　　二、2012年工作计划

　　新年新气象，针对2011年工作中出现的问题结合工作实际，对2012的周刊工作我个人有以下想法和意见，如有不当还请领导指正。

　　（一）周刊视觉上的调整

　　1、封皮：现有的周刊封面为单一橘黄色，年后是否可以多设计几种颜色和版式按照季节或者不同时间采用不同颜色的封面，如春季可以用草绿色封面、夏季可以用天蓝色封面等。

　　2、排版：由于我负责排版，在这里说下排版上的打算。首先加强排版的精细化程度，对局部进行进一步精细化设计。如每期周报的页码处，现在几乎没有人会注意页面的问题，因为这个地方只有一个简单的数字，明年打算将页码由底部中间位置移至右下角，中间的位置增加一些警句格言等。这样做不仅可以将周刊空余部分有效利用，也可以增加周报的可读性。

　　说到，增加排版的精细化程度就不得不说定版的时间问题，现在基本是每周五下午定版，周六上午出小样。那留给我的排版时间就只有周五的夜间时间了，排版工作往往要进行到凌晨四五点，这种情况必须要改变。先不说每周都要排一次通宵，身体吃不吃得消。排版时间也是一个很大的问题，由于时间紧，加上夜间排版精力有限等，很多时候都是排版有想法，但限于时间和精力往往不能达到预期的效果。2012年周刊的定稿必须保证在周四下班前，最迟不能晚于周五上午下班前，只有这样才给排版留出一定的时间，保证排版质量。

　　（二）内容、栏目上

　　1、多策划一些专题性采访，如第16期周刊做的年末安全专题，还可以在年后搞一些春季开工专题、七一党员专题等。

　　2、与集团领导协商，是否每期可以刊登一篇周工作日志，具体人员可以随机抽取或者领导指定。

　　3、增加一些办公礼仪、电话礼仪、接人待物礼仪的培训文章到周刊上来。

　　4、在每期周刊的最后一页刊登一位集团职工的全家福并配以简短的文字介绍，增加周刊的亲民性，表达企业对职工的关怀，让职工在企业一样能够感觉到家的温暖。

　　5、车总提出了做“大物业”的要求，物业工作离不开业主的参与和配合，周刊记者能否不定期的深入到业主家中，对部分业主进行采访，倾听业主心声，了解业主对房屋质量、物业管理方面的要求、意见和建议。当然如果进行这项工作，咱们得先做好心理准备，要有勇于接受批评并能够从批评中发现有价值的闪光点，以提高我们的工作。

　　6、开展一次问卷调查，将集团广大干部职工对周刊在栏目、内容、形式等方面的意见和建议收集上来以供参考提高。

　　（三）通讯员方面

　　1、2012年对各部门、分公司因原有通讯员工作调动等原因造成的空缺进行增补，并根据工作需要对个别分公司、部门的通讯员进行调整及增加。

　　2、适当时机组织一次通讯员培训，主要培训内容为：A、新闻敏感性。B、写作技巧。 C、图片拍摄。

　　以上是自己对集团周刊工作2011的总结和对2012年工作的一点不成熟的想法，肯定还有很多不足和不完善之处。不过我相信在集团领导和同事们的支持帮助下，在我们两位的共同努力下，《阿里山周报》一定会越来越好，真正办成一本“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存企业内刊。

　　 第二篇：企业内刊工作手册

　　一、内刊的务实心得

　　企业内刊面对的实务，与大众报纸面对的类似，可谓麻雀虽小，五脏俱全。先说选题策划。

　　所选的主题要紧扣企业当前最关心的，读者关心的程度倒在其次。可是与读者的贴近度也要考虑。比如安全，节能降耗，敬岗爱业等主题，这类主题是企业长期关注宣传的，但是这类主题，要通过人物事件等来传播，而不能够只是单调的教育。这就体现了策划的作用。通过这些主体传播，还可以向社会展示企业人的精神风貌，从侧面实现公共形象树立的目的。针对读者，还可以设立与读者相关，企业也愿意传播的话题，比如诚信，品牌故事以及管理经验等等。

　　谈到体裁，与社会大众媒体一样，内刊的题材也涉及到新闻（评论）、说明、图片、散文。不过在新闻体裁上，有：消息、通讯、新闻评论。

　　第一种即消息，简单易写，只要有时间地点人物事件几要素就可以了。谁都可以写。内刊中以消息类的新闻为多。

　　则不仅要有良好的文字功夫，对于理论水平和思想深度亦有着较高的要求，难度就更大了。这两种体裁在内刊原创中较少。也是内刊提升自己的水平需要努力的方向。在体裁上，内刊较社会大众媒体多的，是科技类说明文。内刊，在一定程度上属于专业类刊物，承担着培训的功能。因此，内刊中常见企业相关产品的说明、工艺介绍等等。这种文体，充分强化了内刊的内在专业的特点，区别于社会大众媒体。

　　从内容本身办出高水平的内刊，提升内刊的层次，着意于策划，深攻通讯、评论，发扬专长，应能作出一些特色和高度来。

　　内刊的通常承担着写稿的任务。写稿而外，另一重要工作就是选稿和审稿了。

　　要想降低内刊审稿的风险，之前在征稿时的选题规范和与记者的充分沟通是十分必要的。确保稿件在内容上，思想上和形式上符合每期报纸的要求。选稿和审稿工作就省掉了去伪存真一环。去粗取精就比较重要了。 剪辑与润色，也是的主要工作。主要方法就是删繁就简、突出主题、提升价值。各版稿件确定之后，就是排版路，是平坦宽阔，还是曲径通幽？是枯燥无味，还是一步一景，引人入胜？除了景（文章）之外，路线的设计也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原则，各版一定要有主题文章，通过位置，标题，图片等方法凸现出来。这里所说的标题、图片等，都是铺路的材料和布景的道具。在排版的时候，如果没有设计师的指导，最稳妥的办法是尽量求简，不要故弄玄虚。简洁大方，主题突出，也是一种质朴的美。繁复冗杂，弄不好就是邋遢了。如果是电子排版，校对工作可以放在排版完成之后。一来可以就实际情况进行文章的篇幅删减，以顾全大局。二来电子排版陷阱很多，之前的校对无误并不能保证排版之后也准确。比如半角全角，比如字符识别，图片是否压字，全篇是否走完等等。不过，在排版前先行校对，减少错字错句等硬伤，也可以为排版后校对减轻一些工作量，尽快地将报纸付印。

　　二、内刊的外向型探索

　　企业内刊，我想其最初的意义是全封闭的，即由企业完全出资，内容涉及企业的人、事、物以及制度和方法，读者群体面向的也是企业内部的员工。半开放性的内刊，其读者群体扩大为系统内的经销商分销商以及合作伙伴及规模型客户。由于这种内向的性质，其主要的功能在于信息传播，凝聚人心。而企业的逐利性，在内刊的潜移默化的影响作用发挥到一定程度的时候，其要求内刊对外，特别是直接促进销售的心理要求就日益强烈。而且，内刊要赢得在系统内的地位，必须走向终端，用自己的方式为企业的营销市场培育与开拓做出直接的贡献。赚取自己的生存空间。这对于内刊从业人员本身来说，也是极为有意义的。

　　内刊面向终端，其读者的变化，使得内刊在读者意义上的界定失去了意义。此时，内刊外向，是广义上的出资者为主体的定义。与公众媒体的区别在于信息链的封闭性。

　　这时候的内刊、记者，从某种意义上说，角色更加综合，是记者，是文案，是导购。传播新闻信息，是记者的职能作用。而面向终端的内刊内容，新闻性大大削弱，新闻版面缩小，更多的是直接服务于市场，直指产品的广告，软性的或者硬性的。这就要求内刊的更加熟悉了解产品，了解终端的消费特点和需求。将产品和品牌在媒体上推荐给消费者。这是文案的工作。而导购，则意味着必须实现的销售目标。这个时候的内刊，可能看起来更加的赤裸，而其难度其实加大。对从业者的要求也高了很多。

　　即使从内刊本身的排版质量上来说，外向型的内刊的难度也高于内向型的内刊。毕竟，消费者是最后的上帝。内向型的内刊可以在内容上以专业见长，吸引专业性的读者。而外向型的内刊，必须吸引挑剔的消费者的目光，并承担起部分产品形象、品牌形象的任务。外向型的内刊，第一重要的是形式美。所以，对于由内向型内刊向外向型内刊转型的时候，必须保证赢得设计力量的支持。

　　三、从心理层面看企业内刊工作者的社会地位

　　企业内刊依企业实力及对其作用的认识不同，文字、图片水平与材质、印刷质量可以有极大差异。现在的许多企业内刊，内容丰富、装帧精美，不仅是企业员工相互沟通的媒体，还成为企业向业务伙伴或顾客赠送的宣传品，对内对外都起到重要的展示企业形象的作用，对培育企业文化至关重要。如何使企业内刊工作者正确认识自己的社会定位，以良好的心态适应本职工作，对企业，对个人，都是至关重要的。为此，至少要从如下几方面有较为明确的认识。

　　辨证看“内”“外”

　　许多企业内刊工作者都是有文才、有学识、也有活动能力的人才。在内刊的采编、出版过程中，他们会接触到企业内外各种层次、各个方面的人士，这种广泛的社会交往，会使他们比其他的企业职工有更多的观察社会的机会。这可以使内刊工作者更加增长见识，提高工作能力，但也使某些内刊工作者产生一些负面心理，典型的就是对“内”字的自卑。

　　这往往产生在个人抱负高、能力强而又对专业非常喜爱的内刊工作者身上。他们亲眼见到过一些专业新闻工作者的工作状况，对他们能出入各种层次的社交圈，能有较多的专业实践机会，感到羡慕，认为自己的工作能力也不差，假如有机会进入新闻界，一定也是佼佼者。

　　机缘未至，只能“委身”于企业内刊，颇使他们有“怀才不遇”的感慨。由于这些企业内刊工作者工作认真，又有才识，多数不会表现在工作质量出什么问题，但从长远的情况看，会影响到他们的情绪与创造力，会影响到他们对工作与生活的感受。

　　实际上应该这样看，企业内刊与专业报刊只是分工不同，无高下之分。而今，已进入工业社会，发达国家的大型跨国公司，早已成为“富可敌国”的社会组织，一流人才进企业，成为这些国家的人才流动走向。这种人才流动走向，也已经开始在我国人才市场上体现出来。因此，能在企业中工作，是一件值得自豪的事。

　　即便从新闻专业的角度看，企业内刊也有正规报刊所不具有的优势。众所周知，对经济活动的报道，已经成为现代媒体报道的重要内容，而关于企业的报道又是经济类新闻的重中之重。记者的企业新闻来源，可以是亲自采访企业领导，从而获取信息，但更多的是从企业内刊中发现线索，然后拓展内容。企业内刊工作者对企业报道的第一手材料，具有“近水楼台先得月”的信息获取优势。不论是企业工作中的经验还是教训，只要善于总结，既可能以“新”取胜，为正规报刊写成新闻；也能总结成管理案例，成为学校教学素材与研究机构的研究内容。其新闻价值、学术价值，都非同一般。在企业内刊工作者岗位上成为专业报刊撰搞人或研究机构、高等学府兼职研究人员者，并不罕见。内刊工作者万不可妄自菲薄，失去进取的动力。

　　客观看“主”“从”

　　怎样对待自己在企业中的位置，也是企业内刊工作者不易很好把握的问题，处理不好，也很容易造成心理困惑，影响情绪与进步。

　　企业内刊的工作很重要，这是无庸质疑的，但在企业中，最重要的活动，显然是生产（服务）经营活动，企业内刊与其相比，只能是处于从属的地位，这是必然的。对于这样本不该成问题的问题，有些内刊工作者，特别是工作责任心强，工作特别“投入”者，容易产生不甘于“从属”地位的心态，其表现如：

　　——认为自己的部门（内刊）很重要，可是企业经营者对直接创造效益的生产经营部门关心多，有被忽视的感觉。

　　——认为企业高层领导不欣赏自己的文才或见解，在其面前有被支配、被驱使的感觉。实际上，不论在国有企业，还是在个体私营企业，宣传工作与企业生产经营活动相比，都只可能是从属地位。即便是专业报刊，在国家的社会生活中，也只能是一个方面的工作，要从属于全局的安排。

　　那么，企业内刊工作者是否在企业中就只能是无所作为的被动角色呢？不是的，企业内刊工作者不论在企业的科层结构中居于何等地位，其新闻工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指导人的功能与责任。在《文心雕龙》这本中国古代最重要的文艺理论书籍中，有“文以载道”的说法，即文章不论长短，不论发表在何处，都是传播道理、教化群众的工具。从这一点来说，企业内刊工作者不论在企业中居于何等地位，都是居于“老师”的高尚位置，是具有主动性、指导性的重要工作岗位。如果，企业内刊能通过文章对员工（包括企业领导层）有所启发，从而促进企业成长，那么，这种工作岗位就是非常重要的职位。

　　从容看“进”“退”

　　企业内刊要为企业发展服务，这是不需质疑的。因此，企业内刊工作者个人的发展脱离不了企业环境。在市场经济的大环境中，企业内刊工作者在企业内的地位要受到企业主要领导者对内刊地位与内刊工作者个人评价的影响。有些内刊工作者因工作得力，从普通员工升迁到企业高层；也有的因种种原因连普通员工的位置也保不住，直到下岗。因此，怎样使内刊工作者处理好内刊与自己在企业中的位置，是内刊及个人是否能得到发展的前提。作到这一点，就要求企业内刊工作者能以一种从容平和的心态看待个人在企业中的地位。

　　要理解企业领导和广大员工对内刊的期待，在满足这种期待中实现个人价值。万不可把自己视为企业中的特殊员工，心存傲气，产生人际关系障碍。

　　内刊的工作虽不是什么尖端科技，但从采编到出版，每个工作环节都要倾注内刊工作者的心血与汗水。在企业现有的工作条件下，内刊工作者完全可以凭借这个舞台，内拓深度，外拓广度，将内刊办成一个企业与社会都需要甚至都欣赏的新闻与艺术珍品。

　　如果说适应环境可以使职位稳定，那么，工作创新则可以使个人价值不断提升，事业不断发展。有些内刊工作者不明白稳定与发展的关系，或者满足于“听话”、“领导叫干什么就干什么”，工作缺少创新与亮点，结果难免有一天被有朝气的新人所代替；或者只想个人出名气，难与企业环境相适应，结果也是“预后不良”。

　　至于工作中怎样创新，没有一个一成不变的理论可以套用，但创新的前提条件则是可以总结的：一是要以从容的“平常心”看待进退得失，心理上要放松；二是要有关注点，对工作中该解决的问题能引起高度的心理关注，在关注与思考中产生解决问题的灵感。做到从容对待人生与关注热爱工作，并非容易之事，要不断加强修养，还要长期坚持学习。只有个人精神境界与能力提高了，才能实现这个目标，在事业上有所成就。而一个有修养、有专长的人，一般是不会没有适当的工作的。

　　 第三篇：企业内刊的素质

　　企业内刊的素质

　　先要说的是，这个题目给人感觉很理论化，但这篇文章不是学者型的研究性论述，这也不是一些理论性和逻辑性很强的文字，它们仅仅是一些个人看法或体会，是一个在社会行走不多的人，结合自己以前学过的知识以及尚浅的内刊经验过程中获得的零碎想法。企业内刊在我国已不是什么新鲜事物。但相对于传统的大众媒体来说，它确实又是一个新生事物。因为中国的市场经济还很年轻，企业内刊正是伴随着市场经济的开放和发展而不断成长起来的。企业是市场经济的细胞，中国的企业也正是在市场经济逐步开放的步伐下，如雨后春笋般层出不穷。中国企业经历了“中国制造”的机械加工期，现正向新型的“中国创造”型企业进军，而品牌的建立正是“中国制造”向“中国创造”转型的主要障碍。为了成为世界知名品牌，成就百年企业，企业家们开始注重自有品牌的建立。怎样让品牌走向世界，经久不衰?文化！唯有将品牌注入有内涵的文化，才能经得起时间的考验，就像中外那些传颂至今的经典名作一样。怎样将一个企业的文化传承下去，并发扬光大，让世人皆知呢？唯有创办企业内刊，将这些抽象的文化述诸于文字，使无形的变为有条理的系统的东西，才可能使之永恒。

　　企业文化是现代企业的核心、灵魂，企业内刊则是企业文化的承载体，它不仅可以传播企业信息，促进企业员工之间、部门之间、公司之间以及员工与领导、企业与消费者、企业与股东、企业与社会各界公众的沟通，增强企业凝聚力和向心力，对于树立企业良好形象，提升企业品位和品牌，也是极为有利的，这也是最重要的一点。因此，许多企业开始兴办内刊，并用运作报刊的方式来运作企业内刊，用衡量报刊的标准来衡量企业内刊人，我觉得，有些失之偏颇。

　　无论是大众媒体还是企业内刊，都可谓媒体人，都要面对不同年龄不同性别不同信仰不同职业收入不同文化程度的人，只是面临的读者群范围大小不一样，但他们还是有许多相似之处。现就企业内刊应具备的素质谈一点自己的看法。

　　第一，我认为，企业内刊一定要有素养。有素养的人才能营建富于价值关注、含有价值含量的人类文化的生存空间，那既是一个现实的物化空间，也是一个有所寄望的精神空间。作为报刊，本身应是高素养的一员，更应该拥有深厚的素养，在工作中善于从更大的企业文化视野对现实加以整体地把握，从更人本化的视角对待内刊版面和稿件。这包括理论素养、道德修养、身体素质。

　　理论素养，主要体现在企业内刊在工作中通过实践，把贯彻党在社会主义市场经济条件下的一系列方针、政策，为企业员工的物质文明建设和精神文明建设提供精神食粮，具有很强的宣传和导向作用。这一职业的特殊性，决定了应拥有较高的思想政治素质。人员应自觉地学习邓小平理论和党的“三个代表”重要思想，学习国家有关新闻出版工作的方针、政策、法规，增强政治敏感性，遵守政治纪律和纪律。

　　对于理论素养这点，有些人可能会觉得很空，感到可笑，其实无论是大众媒体记者还是企业内刊的都要具备，只有理论充足了，才可能站得高，看得远，看得全，才可能在日常采编中不会出现常识性的政治错误。个人认为，我们平时看新闻，也可以说是理论素养的一种积累。因为随着市场经济的发展，许多政策法规理论会不断修正完善。

　　是一项艰苦、细致的创造性劳动，要做一名称职的，必须具有“为人作嫁衣”、甘愿奉献的精神与思想境界。这既是职业道德的要求，也是工作本身的特殊需要。作为一名内刊就应在思想上明确自身的社会定位和社会价值。这在现代人看来，可能觉得 “帽子”太大了，其实，体现在实际工作中就是一种敬业态度、职业风采和人格魅力。

　　身体素质要棒，对于一名内刊来说是毋庸置疑的。因为工作是一项非常艰苦的脑力和体力劳动，由于新闻的时效性很强，常常需要出差，突击稿子，为企业经济发展造势，就要赶时间，甚至熬夜。因此没有良好的体质是无法胜任工作的。

　　第二，我认为，企业内刊一定要有丰富的知识，做T字型人才。这点和大众媒体的要求是相似的，不同的是，内刊要掌握尽可能多的企业知识。对于当代文化思潮有所了解的人都知道，被冠以“信息时代”、“传媒时代”、“电子时代”、“消费时代”的文化重构所带来的一大后果是各学科的“边界模糊”，各种知识在越来越专业化的同时又呈现出互相混融的现象，这就要求企业内刊进一步拓宽知识面，建构完善的知识结构，确立新的认知范式。因此，内刊有必要养成良好的阅读习惯，要努力做到博览群书。

　　这里，知识主要包括知识、行业知识、更新知识，当个杂家。

　　的基本知识，就像手机成为人们必不可少的信息交流工具一样，是一名企业内刊必须具备的基本要领。企业内刊如何发挥好它的功能，引导员工转变观念，开拓创新，在某种意义上说，主要取决于它的整体水平。一方面，水平高，报纸的水平就高，水平低，报纸的水平就低；另一方面，根据“水桶理论”，一张报纸的整体水平不是取决于最高的那块板，而是取决于最低的那块板。企业内刊工作亦如此。

　　作为一名企业内刊，当然要了解该企业所在行业的基本知识，最大限度地了解和掌握行业的各种新知识，这会有助于在判断新闻价值时取得主动。很难想象，如果对

　　稿件所涉及的知识背景不甚了解而能够把握住稿件的新闻点。如装饰这一行业，只有了解这一行的基本知识和最新装修风格潮流，才可能抓住最有新闻价值的事实，组织有特色的稿件。

　　当今，世界知识更新周期加快，知识量激增，各门学科不仅专门化程度日益精微，而且相互交叉和渗透，出现了综合化、整体化的趋势。客观形势的发展，要求具有广博、精深、常新、多层的知识储备。企业内刊工作对象的常新性和多样性，要求必须善于学习，更新观念，更新知识。内刊应善于接受新事物，并具备相当的职业敏感性。

　　第三，我认为，企业内刊一定要具备以下几个方面的能力：

　　首先，要有敏捷的思维和较强的文字表达能力。要有较强的逻辑思维和形象思维能力。现今，企业内刊大多是采编一体，既是记者也是。面临企业内部的新闻，企业内刊要像记者一样具备“倚马可待”的本领，采写时要迅速，时要改得快，编得快。快，要“快工出精品”，具备较强的文字表达能力是不可或缺的。

　　其次，舆论导向能力，或者说是统筹把关能力。

　　企业内刊是企业的喉舌，坚持正确的舆论导向、维护安定团结的政治大局、激励职工同心同德开创企业改革发展新局面的基本使命与党报是相同的；另一方面，企业内刊还担负着宣传企业重大决策、生产经营形势等职能。这就要求企业内刊在认真学习党的方针政策、国家的法律法规、新闻宣传纪律，坚持“政治家办报”原则的同时，还要熟悉企业内部情况、行业发展状况，在稿件工作中起到“第一把关人”的作用。在导向问题上都应该做到“守土有责”，要有大局意识和责任意识。记得，在广州数控设备公司工作时，当时公司在住房公积金、劳保、全员竞聘以及人才库的建立等方面作出了一系列重大决策，怎样做好这些改革措施的宣传工作，我们当时吃透企业决策的精神和内涵，才真正把握住企业的舆论导向，做好“第一把关人”。

　　再次，栏目（或活动）策划能力。栏目是版面的灵魂。各个版面上不同定位、不同特色、满足不同读者（领导、员工、客户等）需求的栏目，犹如报纸的一个个支点，形成了刊物的特色和个性。因此，根据栏目的设置要求，在认真筛选与栏目相对应的好稿优稿外，还要充分发挥主观能动性，根据企业新近动态，进行栏目创新，同时也可以通过策划栏目，在企业内部掀起大型活动，动员广大员工积极参与。

　　最后，创新能力。这是任何行业任何职业都不可缺少的，只有自觉适应新形势，不断创新，才能始终保持旺盛的生命力，不断创造新业绩。创新，就是要坚持主题，创新思路、创新方式、创新内容。企业内刊要深入研究宣传思想工作面临的新形势，在巩固的基础上

　　提高，在深入创新中发展，用时代的要求来审视宣传工作，用发展的眼光来研究宣传工作，以改革的精神来推动宣传工作，努力使宣传工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。

　　当然，企业内刊除了以上应具备的素质外，还有很多，比如要有深厚的文学素养，一定的审美情趣，较强的沟通能力、组织能力、学习能力，出色的执行能力，优异的团队精神；要细心，避免各种谬误与读者见面；还要务实，能认真听取读者意见，虚心接受善意的批评，及时加以改进，不浮躁，不意气用事等等。

　　个人与以上应具备的素质可能还有一定距离，但我想，只要多学习、多借鉴、做有心人，自身的相关技能、水平，以及综合素质会不断完善提高。

　　 第四篇：企业内刊思路初探

　　企业内刊思路初探

　　作者：陈龙

　　【内容摘要】企业内刊作为企业文化的动态展示平台，起着承继企业文化精髓，传承企业文化理念，拓展企业文化发展空间，实现企业文化的动态发展载体，成为企业家“内聚精英，外树形象”的招牌形象，也作为展现企业发展战略，品牌发展轨迹和运营策略的一个重要窗口。笔者以企业内刊的思路、策划理念和思维突破为切入点，进行一系列探索，一窥企业内刊工作的要义，希望对以后企业内刊的工作有所裨益。

　　主题词：企业内刊思路策划理念

　　【Abstract】 Journal of the enterprise as a platform to display a dynamic enterprise culture, the essence of corporate culture plays an inheritance, inheritance concept of enterprise culture, developing corporate culture development space and the dynamic development of corporate culture carrier, to become entrepreneurs, cohesive elite, outside good image, to turn the image, but also as a show business development strategy, brand development and operations policy track an important window. The author to edit the Journal of the enterprise thinking, planning ideas and breakthrough thinking as a starting point for a series of exploration, a glimpse into the internal magazine of the editorial enterprise essence of

　　hope after the Journals editorial work within the enterprise benefit.

　　Key word：Enterprise internal magazine and articleCompiler train of thoughtPlot logos

　　企业内刊作为企业文化的重要组成部分在很大的程度上起着传递高层决策动向、释怀员工疑虑、提炼企业文化、引导正确的价值观和提供思维指引的作用，同时也起着弘扬先进、树立典型，鞭笞懒惰者、鼓励后进者不断奋进的作用。因此精简企业内刊的程序，明确理念，清晰思路等工作凸显的尤为重要。笔者对比杂志和企业内刊的思路、组稿方式、策划理念，认为企业内刊应融入杂志的思路，做到一期一主题、一期一典型，一期一特色，同时将企业内刊工作提高到杂志的高度，使其成为企业对外交流过程中的一大亮点、一份礼物、一个窗口、一张名片，为切实提高企业的市场竞争能力，拓展企业的发展空间奠定基础。

　　一、精心策划，确保内刊“一期一主题”

　　企业在其发展过程中因其外界环境的不断变化，企业整体实力的不断提高，企业在不同时期工作重心也是各有侧重，作为承载企业发展轨迹，勾勒企业发展蓝图的企业内刊，站在客观全面的角度记录企业的发展全貌，提炼阶段性的先进做法成为企业内刊具有时代鲜活性的显著特征。因此确保企业内刊“一期一主题”的要素显现的迫切而又实际。

　　“一期一主题”的要素主要体现在内刊的策划和选材。一方面要深层次挖掘企业每一阶段的特色措施、经营策略、战略思维；另一方面要以企业各部门、各分公司、办事处、工厂的发展轨迹、策略思维、特色措施为重点，客观全面的挖掘出报道主体的闪光点，精心策划出一系列有弘扬、有屏弃、有梯度、有节奏的宣传节点，有序的掀起宣传浪潮，将主题宣传效应向纵深推进。

　　主题宣传思路主要是在企业内部形成一种内刊报道光环，辐射到整个企业，以推动各部门、分公司、办事处、工厂的追赶势头和倡导良性竞争机制建立，有效的提高内部管理效率，优化企业管理，推动企业改革和深化企业文化思维观念，确保企业飞速发展的同时企业文化这一精神食粮得到及时的补给更新。

　　二、细致挖掘，做到内刊“一期一典型”

　　企业内刊工作一个很重要的作用就是要提高员工工作激情，发挥员工的创造性，切实把员工的“打工仔”思维转变成“创业者”的理性思考，全方位的提高员工的素质，为广大员工一个展现自我价值的平台。这一特性决定了企业内刊的工作要走群众路线，并告诉企业内刊工作人员只有深入群众、深入基层、带着问题思考才能把内刊工作做的更贴近群众，更能反映实际问题，才能调动员工的参与激情。因此在企业内刊工作中做到 “一期一典型”是密切联系群众一条必经途径。

　　“一期一典型”的要素是指企业内刊工作要做到素材严谨，同时做到重点明确的要求。一方面在企业内部树立先进典范，使其在企业内部成为一道大家赶超的独特风景，加速企业内部员工素质的提升，确保活力激情型员工队伍的创建；另一方面典型先进形象的推出，能将一系列行之有效的经验予以推广，从而达到共同进步的目的。同时典型先进的弘扬，在很大的层面上能让先进的员工继续保持其进取势头，带动身边的人去主动开展工作，继而提高员工团体的整体效率。

　　树立典型的宣传思路，旨在发掘单位在特定时期的先进个人和先进团体，集合内部宣传的攻势，振奋公司员工精神，为公司的发展创造有利条件，同时树立典型的宣传思路能激励员工的工作干劲，鞭笞懒惰或是消极怠工的工作人员向先进人员看齐，从而进一步提高员工的整体实力，在公司内部形成一种奋进的良性发展势头。

　　三、别具创意，凸显内刊“一期一特色”

　　企业内刊工作的另一特性就是使其成为企业对外交流过程中的一大亮点、一份礼物、一个窗口、一张名片，因此企业内刊在过程中应注重创新思维和凸显企业文化特色，将内刊的工作带入文化创意产业，使其向特色、特性、特点的思路发展，走出企业内刊内部交流的发展困境，实现走出去的发展思维，将企业内刊作为一个亮点推荐、一份礼物开发、一个窗口建设、一张名片设计，进一步拓展企业的发展空间，实现企业的多元化平衡发展。另外企业内

　　刊应在坚持客观记录公司发展概况的同时，应融入“一期一特色”的建设思路，将每一期内刊作为精品打造，得到读者的普遍认同。“一期一特色”的内刊要素是指内刊的要注意创新思维，在原袭内刊架构的同时，精细内刊内容，并结合“一期一主题、一期一典型”的要求，实现内刊特色凸显，亮点纷呈。同时，也为外界详细了解企业情况开辟了一条途径。另外“一期一特色”的要求提醒工作人员要注意大众需求与企业信息的对接，将企业信息在转化为大众信息的同时要注意客观全面，切忌断章取义偏离企业的基本立意。

　　第五篇：内刊求职信

　　尊敬的用人单位：

　　 现将个人简历详述如下：

　　 本人，男，45岁，党员，高等教育自学考试中文专业毕业，高级秘书，政工师，助理经济师，现任中国中煤能源集团公司下属企业内刊，政工部长。

　　 1977年参加工作，当电工。

　　 1984年至1989年在河北保定日报当副刊；

　　 1989年至1995年工会宣传干事兼企业内刊；

　　 1995年至2000年办公室（党政合一）秘书、主任、兼内刊；

　　 2000年至今政工部长，内刊主编。

　　 20多年的文字和管理工作，加之从工人始一步步走来的履历，使我炼就了做好企业文化和宣传工作的本领，积累了较为丰厚的知识和经验，举凡企业党委、行政、工会等各类重要讲话和对外宣传等重要资料，领导多受重于我。我以此为荣、为动力，以精品意识而尽心竭力，其结果深得领导满意。谓之：有新意，好悟性。

　　 特别在企业内刊工作中，我的文字功夫和创新能力得到了突出体现。我主编的企业内刊《互通》，从领导、中层干部、技术管理人员和班组职工、退休职工等多角度着眼，围绕企业生产经营，及时报导、传递和沟通信息，主导舆方向，加之文风生动朴实，受到广泛的欢迎。有的职工风趣地说：《互通》是我们这里的“畅销货”！上级领导多次表扬。大家把她看作企业文化建设的园地，对内联结的纽带和对外宣传的窗口。通过《互通》的工作，促进了企业思想政治工作和企业管理相融共进，使企业文化的观念、思想政治工作的作用得到了包括行政领导在内的普遍认可，出现了企业思想政治工作齐抓共管的局面。

　　 我的年龄按时兴的观点看，是比较大了，但从实用的角度看，这恰恰是我的优势。毕竟，经验是财富和资本，况且我的学习总在持续，我的思想观念和精神状态就象我们这个时代，新异而激奋。

　　 相信在贵公司我的价值和潜力能够得到更为充分的发挥；相信自己将在所任岗位上显示出实力，有突出的表现。

　　 祝我们的事业如日之升！