当前位置:主页 > 美句 >

采购内勤的工作职责

更新时间:2022-07-08 10:58:02

  第一篇:采购内勤的工作职责

  工作职责

  1、订货、厂家资质的管理;

   口头订货需订货人签字。厂家资质纸质版留存,扫描件归入电脑指定文件夹。如有公司变动,及时更换厂家授权及医院资质。

  2、催货;

   订货后第二天向厂家索要发货单号,如需要定做的货物,及时跟踪货物的定做及发货情况。

  3、与厂家沟通产品质量价格调整等问题;

   产品出现质量问题及时向厂家反映并给出解决方案;如有产品价格变动,及时请示领导。

  4、协助库管进行收货验货;

   到货协助库管验货,发货协助库管检查货物。

  5、协助财务做好每月的订货金额的上报;

  6、公司邮箱及领导邮箱的管理;

   每天登陆邮箱,确保重要文件及时传达。

  7、负责领导指示的上传下达工作;

  做到传达准确,明确。

  8、材料打印、复印工作;

   减少纸张浪费,内部文件及材料用废纸的背面进行打印。

  9、公司人员的考勤;

   每个月签到表及考勤表的制作打印。考勤表报送及时准确。

  10、公司后勤保障工作,包括办公用品订购,发放办公用品、订饮用水、生活用品的购买;

  11、快递的收发、记录;

  快递收发做好记录,每个月的收发单据整理好单独存放待查。

  12、接听或转接外部电话;

  做好电话记录,涉及到谁的电话要及时告知该同事。

  13、缴电话费,水费,电费;

  每个月缴纳电话费(两个大灵通,楼上楼下座机)。

  14、完成领导交办的其他临时性工作。

  按时完成各位领导交代的临时性工作。保证时效及质量。

  15、建立健全公司各员工的员工档案,并确保各位员工隐私的安全,不外泄。

  以上内容如有欠缺,还请领导明确指出。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

   第二篇:销售内勤的工作职责(大全)

  销售内勤的工作职责

  1、发货事宜,发货前需确认发货合同或协议,记录供货金额;发货时确认随货附同批产检报告;以及货物的跟踪等。

  2、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

  3、做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位结算方式)。

  4、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

  5、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用,如:运杂费、出行费等)。

  6、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理。

  7、协助回款事宜。

  8、对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。

  9、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

  10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

  11、办公室卫生。

  12、完成领导交给的其他任务。

   第三篇:销售内勤的工作职责(1)

  销售内勤工作管理流程

  销售内勤的重要性:对于一个公司来讲,销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,因此销售部门所有工作都要经过双人或多人复核,确保万无一失。

  销售内勤的基本素养:

  1、性情温和,性格好,有耐烦,不和客户争执,有强烈的责任心和团队精神。

  2、有一定的营销技能,熟习电脑基础操作,打字速度较快,一分钟50字以上。

  1 与外勤(业务人员)的联系

  1.1接收并处置订单

  1.1.1将外勤的订货品种、规格、数量、提货时间、特殊要求及时准确地记录在《客户订料单》上,每个订单均需和订货人通报核实。

  1.1.2及时传达到生产部排产,有特殊要求的,需及时跟相关部门沟通落实。

  1.1.3根据客户订单,准确及时安排成品库发货。在发货前的上个工作日需跟成品库管核实客户名、品种、规格、数量是否完全符合订单要求。未符合者,需立即协调解决。

  1.1.4开票(出库单)

  1.1.4.1开票前

  1.1.4.1.1确认销售合同或协议、对方资质备案、记录供货金额。并查实货款的到位情况。

  1.1.4.1.2确认开票品种、单价及数量并核实货物的装车顺序

  1.1.4.1.3确认提货方式

  1.1.4.1.4除自提外,确认物流方的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪

  1.1.4.2开票后

  1.1.4.2.1及时跟踪货物出厂并短信通知客户货物出厂时间(客户亲自提货可免除此项)。票据需有信封装订

  1.1.4.2.2公司联系送货者,经双人复核发货单后,将客户联寄出(不能随货同行)。 要求:a、接听外勤及客户电话的开头语有固定的模式:

  1) 你好,这里是美加美饲料公司!×××正在接听您的电线) 你有什么需要,请讲!

  b、与外勤及客户的交流过程中要体现“耐烦”,轻言细语,适时使用礼貌用语:

  “对不起,请你稍等?”、“实在抱歉” 、“真过意不去” 、“真是失礼了”、 “对

  2

  不起,打扰了” 、“对不起,打断一下”、 “你好像生气了,我心里也不好受”

  1.2 处理外勤费用的申请、借款、核销事宜

  依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务,如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。

  要求:a、认真完成外勤考勤,实事求是。

  b、做事细心踏实,确保核算结果的准确性。

  1.3外勤与公司的信息交流

  1.3.1传达公司对外勤的指示

  1.3.2接受外勤工作中的信息,及时反馈给领导

  1.3.3提供应收帐款及其相关信息,协助业务人员回款

  要求:及时、到位

  1.4外勤所需资料的整理(双人或多人复核)

  1.4.1日常材料(包括名片、产品价格表、产品说明书、公司资质证书等的准备)。

  1.4.2协助销售人员编写商务文档(销售合同、代加工合同),编制投标文件。

  要求:及时、到位

  2销售部内部管理

  2.1管理内部资料

  2.1.1购销合同的存档、登记

  对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报总经理助理审核后呈送总经理,及通报给销售经理。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客。

  2.1.2负责各类政策文件、数据资料的保管;

  2.2重要信息的建档

  2.2.1建立客户档案、质量跟踪记载等售后服务信息治理体系

  2.2.2负责经销商客户、养殖场客户档案的建立和保管,

  2.2.3负责物流公司或货运部的筛选、建档。

  2.3负责日常材料的复印、盖章等的工作,掌握和使用印章并审核

  2.4 根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目

  2.5 月底协助财务部核对销售清单合同及发货情况,确保市场部和财务的统一

  2.6 对所发货物、样品、资料等注意定时核查

   第四篇:生产车间内勤工作职责

  生产车间内勤工作职责

  1、在车间主任的领导下,负责统计车间各项数据,并对其的真实性、完整性、有效性负责。

  2、生产车间办公软件的主要操作人员,在接到生产计划后立即上报车间主任。

  3、负责生产原材料、辅料、工器具的出库、退库单据的制作,并及时通知生产员工出退库。

  4、负责收集各类生产记录并及时报车间主任审核。

  5、负责收集质量管理体系的各类表单、记录并及时报车间主任审核

  6、负责管理生产车间的各类表单、文件。确保其完整性、有效性。

  7、负责生产车间的各类办公用品、生产工具的领用、发放,并及时准确的记录在案。

  8、负责生产车间所有人员各类公司福利的领取、发放,并及时准确的记录在案。

  9、负责生产车间各类会议的记录并将记录存档。

   第五篇:销售内勤的岗位职责

  1协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作。

  2负责对销售订单的审核工作,同时开据出库单。

  3负责销售统计及分析工作,按进做好日报、月报、年报,报销售经理。

  4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作。

  5负责本部人员的评估汇总工作。

  6完成本部门的行政事务性工作,为本部人员提供后勤服务 。

  一、与市场销售人员的联系

  1、每周工作小结及市场销售数据报表的收集、整理,及时上报主管领导。

  2、市场促销售活动费用的申请、核销事宜,并及时备案存档。

  3、销售人员与公司的信息交流,随时保持与市场销售人员的电话沟通,销售政策及公司文件的及时传达。

  (1)按要求进行市场信息收集并提供信息报表,以书面形式报公司销售经理。

  (2)销售人员所需资料的整理;

  (3)日常材料(包括办公用品、名片、彩页等销售物料的准备);

  (4)定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作好记录。

  二、对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理

  1、销售物料的管理

  (1)文件、材料、样品、彩页…等(双人或多人复核);

  (2)寄出材料的登记、查收、核实;样品领用、发放的登记;

  (3)物品、资料信息的寄出方式的选择;

  (4)商业客户的材料的核实登记、归档(证照、证书、开票信息);

  (5)接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件;

  (6)对客户反馈的意见进行及时传递、处理;

  (7)建立客户档案,并定期进行回访。

  2、购销合同的存档、登记

  对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报销售部经理、总经理。根据需要,合同执行情况可反馈给客户。

  3、发货(双人或多人复核)

  发货前需确认客户订货订单及销售清单,记录发货金额;发货时确认随货附样品、赠品及政策支持物料的清单;确认发货方式的选择,发货时限的选择,以及货物的跟踪;根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目。

  4、开票(双人或多人复核)

  开票前需确认开票品种、单价及数量是否与订单内容相符。

  5、对所发货物、样品、资料等注意定时查件

  三、销售部内部管理

  1、对日常材料的复印、盖章等的工作

  掌握和使用印章并审核,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。

  2、 彩页、名片印制,快递费用结算等的工作(包括向公司财务借备用金,月底结算)

  3、公司对外业务的交流(包括选择公司业务合作伙伴)

  负责编制销售计划以及销售计划的督促、落实;负责商业客户业务往来和登记管理,负责商业客户档案的分类建立和保管,负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管;以及一些物流公司的筛选。

  4、每日公司邮箱、公司qq、行业网站的查看,网络信息的管理和维护

  四、对外招商

  1、 依托互联网平台对外公司招商信息的整理和发布;

  2、负责招商信息的处理、回馈、联系;

  3、负责潜在客户及意向客户的电话拜访、服务工作,通过电话拜访、随访及时了解政策法规和市场动态,及时反馈,为公司制订销售策略提供信息。