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　　生产线线长工作内容

　　生产线长日常工作内容

　　生产线长日常工作内容一﹑工作前准备1.早操结束到生产线上后﹐首先查看本线人员是否缺勤﹐如有缺勤﹐并妨碍生产顺利进行﹐可向领班报告寻求合适的代理人眩并要求8点30前把出勤情况报告给生产收发﹐以便及时查明原因并提报人事课，生产线.检查本线所有的机器设备及辅助材料是否齐全﹐备妥(每天可以早来几分钟确认)。3.根据《周生产排程》及本线的实际生产进度情况﹐并结合人员到位情况﹐合理合排本日的生产任务﹐并填写各表单。4.主导每天早会5分钟﹐宣导内容主要为：昨日生产进度情况﹐品质状况﹐工业安全注意事项，上级布达事项及其它提醒员工需注意事项。二﹑工作阶段1.确认本线.当本线首件完成后﹐做好《首件样品核查表》﹐并通知品管确认﹐相关的其它表单也要如实填写。3.领导线上员工遵守作业标准规定进行生产操作﹐并且加强对新进员工的工作内容检查与辅导(要学会让老员工带新员工﹐并及时做确认)4.生产中﹐按规定及时更换相应的表单内容﹐并检查有关员工是否按规定填写《生产自主检查表》。5.针对上日发生的质量事故案例﹐及预定的注意事项﹐不定时进行抽样检查。6.督导日常点检项目线.领导及指导本线员工﹐克服其工作上遇到的问题及异常事项，并且对自己不能解决的疑难点﹐请带班，技术员协助处理，工作总结《生产线分钟午会﹐主要内容为上午的生产进度情况及品质状况﹐其它相关注意事项。9.对生产中发生的较大事故﹐及时向带班报告与沟通。10.领导本线S活动，NpS等公司推行的一系列活动。11.必要时下达加班指示。12.指令完批的时候﹐及时领导线上同仁清查所需材料.备注﹕1.补领材料﹐须一次性查清所须材料﹐如﹕报废﹐退料﹐少料报废材料﹕开立报废单﹐经制程品管确认签字后﹐再开立材料补领单﹐然后再把两单及报废的材料一同交给收发方可补领所需材料(报废材料要求分类标识料号，数量，品名，并且需区分进口与内制)。退料﹕所发材料来料不良﹐经品管确认签字后﹐再开材料补领单及退料单﹐再交给收发补领料。少料﹕经查核﹐所发材料无因来料短少﹐经产线仓库查核后，才可开立补领单。备注﹕所领材料料号要与发料清册相稳合﹐开产的补领﹐报废﹐退料单要有相关品管确认签字才行。2.每次上线﹐要依据发料清册核对所发材料是否有误﹐如果由于当时清点数量不仔细﹐而倒至尾数材料出现差异﹐严重影响完批速度，造成工时，材料浪费﹔此点请线.每批指令完尾数时﹐材料最好一次补领﹐并且要求提前3小时把补领单交给收发﹐仓库在3小时把此材料发到产线。(如出现材料异常，报废数量比较大，要求线长分批补领料，并同步报备带班)4..当日要求线上准备好次日要生产的原材料及物料。5.执行在职训练﹐培训，发展能力强的员工(多能工的训练).三﹑下班后1.做好当天所必需填写的表单﹐并收集好﹐相应的表单上交给收发处。2.检查本线有关设备是否按规定保养及摆放﹐线.鼓舞员工士气。

　　很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。下面将这半年多的工作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正：

　　我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。后面在相关同事、领导的帮助下，在产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作：主要分为以下几点：

　　1、 每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。

　　2、 产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。

　　3、 统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

　　4、 在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

　　5、 做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。

　　通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和 工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。今后我会多加注意，与同事及领导及时沟通.

　　 篇一：生产线工作职责

　　 1 目的：

　　 2 适用范围：

　　 3 物料员工作职责： 3.1每天早上提前十分钟到达岗位，检查当日生产的物料情况并及时在作业员的位置上添加好物料

　　 3.2生产过程中要紧盯物料盒里的物料情况，及时添加物料，不能等作业员通知没物料时才添加

　　 3.3有事离开时一定要将所有物料盒加满，并估计能做多长时间以便及时返回加料，如不能及时返回，提前告知组长代为加料 3.4生产过程中如有人离岗需及时替位

　　 3.5及时回收线上的袋子并分类放在胶筐里，贴好标签退回仓库指定区域，回收纸箱需折平摆放在制定区域，每天下班前返回仓库

　　 3.6每日下午下班前需备好第二天所需的物料，如有异常应及时反馈给组长

　　 3.7到仓库领料时，小部件领够第二天整天的物料，其它大零件不能领超出线上划分区域的数量，以免占用生产线空间，并和相应仓库人员点清数量, 并把单据交给组长保管，方便以后数据核对

　　 3.8记录好每日的报废数量，并分类处理被污染或半成品直接报废，单一零件退打料房，并标识好材料名称 4 生产线组长工作细则与范围：

　　 4.1.每天早上提前十分钟到达工作岗位，检查当天生产所需物料，工

　　 具是否到位和完好. 4.2..每天早会细说当日生产目标和注意事项

　　 4.3 解决生产过程中的突发情况（如：人员短缺，物料欠缺，工位变动等），严重情况需向上级汇报

　　 4.4 督促员工严格按作业指导书操作，能保质保量完成生产任务 4.5 突发状况能自己处理的要尽快处理，否则要快速反应到相关人员 4.6 随时做好现场5s管理，消除不干净不整洁等现象 4.7 督促物料员在每天下班前备好第二天所需物料和辅助物品 4.8下班前督促员工关好个人位置上的气，灯

　　 4.9组长除非有非得离开现场的情况除外，其他时间需留在现场，如需离开，必须告知旁边线中途有人离岗，无人替换的情况下，组长也需替位

　　 5.1认真记录每天的生产报表，如实要求物料员和工人记录好当日报废的物料，当报废率一旦超出2%时需通知qc和工程师立即解决 5.2监督好工人的离岗情况，原则上一条线一个离位证

　　 5.3组长必须要求提升自己的预估能力，提前想到将要发生的问题 5.4当日需要打印好第二天的标签 5. 生产线员工工作细则：

　　 5.1早上提前五分钟到厂开早会，了解当日的生产信息及注意事项 5.2必须每日佩戴厂牌，发了工衣的必须穿工衣（周六周日可不穿）禁止穿拖鞋上班

　　 5.3服从管理人员的调配，严禁在线上拒绝调配，如有问题可在下班后

　　 5.7发放给个人的辅助用品，如手套，毛笔，剪刀等必须自己保管，用坏时需以旧换新，否则赔偿

　　 5.8离岗时必须持有离岗证，并通知物料员或组长替位方可离开，每条线最多只允许两人同时离岗

　　 6.3包装工位在白板上记录好每小时的产量和报废数量，包装产品的员工一定要注意标签序列号是由“1”开始贴，且包装箱里不能有少放产品的现象，否则重罚，当天的不满箱在下班时一定要做好标识，以免第二天造成少放产品

　　 6.4请三天以上长假需要提前三天以上申请，以便于生产线准备人员，电话请假或带信都视为无效申请，病假除外，但必须有正规医院的证明“广生医院”

　　 6.5发扬团队合作精神，保证每日保质保量的完成生产任务 6.6 上班时间保持好的精神状态，杜绝不专心或工作时打瞌睡 6.7下班时，整理好自己的工作岗位，做好现场5s，关好个人位置上的气，灯，听组长的口令下班，严禁未到时间去一楼等候打卡

　　 6 流程图 无

　　 7 表单： 警告/处罚单

　　 8 相关文件：英华利公司规章制度

　　篇二：生产线长岗位职责

　　 编制： 审核： 会审： 审批：

　　 篇三：生产线助拉工作职责

　　 page 1 of 1 gwms-ass-010 版本：a 篇四：生产线] 生产线线长职责

　　2、 做好物料控制工作，严格按生产定额领料、生产，努力降低生产成本，有来料不符合工艺、订单要求，要及时反馈给相关部门；

　　3、 督促员工执行工艺纪律，制定和实施员工的质量管理考核法，确保产品质量指标的完成；

　　4、 负责对本线、组所用的工具、仪器仪表的维护及申请使用；

　　5、 严格工厂考勤制度，每天检查全线人员的劳动纪律，推行无声操作管理；

　　6、 建设文明生产线s”管理工作，严格按安置区堆放物料，确保物流、人流畅通；

　　7、 负责对新员工的操作技能、工厂纪律、工艺纪律的培训工作；

　　8、 关心员工的生活，做好工作，推进生产线企业文化建设；

　　9、 做好生产线的安全、保卫工作，防止人身事故，防止设备、工具、仪表人为损坏，防止火灾及火灾的苗头，防止偷盗财物，下班关好门、窗，切断水、电、气源等；

　　 生产线副线长职责

　　1、 协助线长安排生产和清机工作，严格按工艺操作，控制生产线产品质量，做好各种报表；

　　2、 严格执行安全操作规程，搞好文明生产，保持良好的生产秩序、环境卫生、现场管理；

　　3、 及时给线长汇报质量问题，提出纠正措施并跟踪落实，处理生产安排不当造成的质量问题及明确责任；

　　4、 及时、准确、清晰做好质量记录；

　　1、 负责物料仓库的物料,附料和报废料管理、工艺更改跟踪，做到信息及时数据准确；

　　2、 确保物料及时发到生产线，并按区域摆放整齐，对物料发放不及时造成的停产要负责；

　　3、 负责每月的附料、废品损失、报废料的核算工作；

　　5、 认真做好物料管理，各种报表、账本、记录，做到账、物、卡三相符；

　　6、 向生产主管汇报物料、废品损失方面问题，提出改进与合理化建议； 生产线班长职责

　　1、 协助线长安排生产，全面负责本组产量、质量、劳动纪律、现场管理；

　　2、 对工位操作执行情况进行监督和检查，对违纪现象给予制止并制定改进建议；

　　1、 负责物料仓库的物料管理及物料的产前准备（齐套情况），工艺更改物料跟踪、辅料的管理，做到信息反馈及时 ，数据准确；

　　2、 确保物料及时发放到生产线，对物料发放不及时造成生产线停产负责；

　　3、 对本仓库的仓管员、材料员进行物料管理教育，对物料收、 发出现错误的人或事负管理责任；

　　4、 向经理、生产主管汇报物料方面问题，提出改进建议；

　　篇五：生产线个人总结

　　 生产线个人总结

　　个人总结

　　一、近阶段所开展的工作

　　工作计划，一是做好部门内部记录表格检查工作。**是根据工艺指标调整，认真做好部门内部各项工艺技术指标通知单的发放、跟踪、回收管理工作。

　　1、规范化管理、岗位的职责职能、制度、标准、流程等方面的了解、理解、执行等方面与公司的要求还存在差距。尤其对自身的定位方面还不能站在公司的层面开展生产工艺技术管理工作。

　　3、日常工作还浮于表面，仅停留在报表、总结工作中，未能将自身学习到专业知识运用到生产中来。

　　4、自身工作主动性意识不强，往往都是等领导安排才能去做，且安排工作后仅仅是任务性的完成上级领导安排的工作，还未能未能充分发挥团队作用。

　　三、针对自身存在的不足，在下步工作中本人将戒骄戒躁，特制定如下整改措施：

　　1、按照公司强化正常化管理要求，对照自身岗位职责职能、制度、标准、流程的要求进行学习、对照，回顾、梳理已开展的工作，还未开展的工作及还未做到位或还未

　　 生产线线长个人工作总结 很快到公司已经半年多了，在这半年时间里，我受益匪浅，首先要感谢领导的鼓励与支持，同事的帮助与积极配合，使我对自己的工作不断的检讨和提高，同时也发现自己的缺点和不足。下面将这半年多的工作做如下个人工作总结，望领导及同事批评指正： 我刚进公司最先做的就是熟悉公司产品学习生产线整个工位操作方法，及公司规章制度和车间相关的管理制度等，进而学习整个工作流程。后面在 相关 同事、领导的帮助下，在产线员工积极地配合下，我慢慢的独立我自己的工作：主要分为以下几点：

　　1、 每日早晚会传达相关信息，根据生产计划安排工作，进行合理的人力调配，提高产线品质及效率，确保产线计划如期完成。

　　2、 产线设备的操作和简单维护，使设备正常运行。

　　3、 统计数据做生产周报表、员工出勤及离岗顶替、产品入库及每日盘点等

　　4、 在生产的过程中发现问题，提出问题，配合相关同事及工程师及时处理产线各种异常问题。

　　5、 做好整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养，监督生产线的纪律，指导新员工工作，服从主管工作安排，处理日常其它事物。 通过以上工作我发现自己虽然熟知了自己的工作内容和职责，但对于人员管理和 工作的综合能力还有待提高，遇事比较被动，没能完全主动发现问题提高自身能力，很少能做到与领导及时有效的沟通，没有完全意识到下级与上级沟通的重要性。

　　 第五篇：线:督促各班组开好员工早会7.55---8.00

　　2:督促各班组做好员工出勤记录

　　3:督促各班组的员工做好开线前工具.,工装等必备用品的准备工作,确保准时正常的生产

　　4:根据生产计划合理的分配各班的生产任务,合理的调配人员组织均衡生产提高生产效率

　　5:根据生产计划提前把物料准备好:跟领料班作好沟通

　　6:提前一天做好生产前所需的技术资料

　　7:组织品质部的人员.班长做好物料的首检确认,记录工作

　　8:组织好班长做好机型的转换,生产,品保.工作

　　9:每个两个小时对所有岗位巡视一次

　　10;协助班长指导员工操作方法

　　11:随时关注返修线上不良品,协助班长及时找出不良的原因,解决问题

　　12:做好个班组的不良品审查,跟踪工作

　　13:培训,教育督促好员工严格执行车间的各项管理条例

　　14:做好设备保养.点检记录工作

　　15:配合好个班长做好日报表的工作

　　16:组织各班组长召开装配质量检讨会,保质保量,降低消耗

　　17:组织各班组长抓好现场6s工作

　　18:提前5分钟督促各班组长管好好员工关好门窗.水,电,气,设备等开关

　　19:每天7.50到车间召开班组长会安排当天的生产任务