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　　党委书记在下级单位开展会议精神宣讲时的讲话

　　 同志们：

　　 刚才，我们一起深入学习了“X”会议精神，下面我就如何抓好会议精神贯彻落实，强调三个字“聚”、“考”、“快”：

　　 第一，要聚思想，聚目标，聚合力，要聚焦真讲政治

　　 毛泽东同志教导我们，“五根手指要攥成一个拳头，力量就结合起来了，就能齐心合力干大事”。任何分散，常常就是耗散，只有聚了，才会“有力”，才可能“成”！结合今天的会议，我这里讲“四个聚”。

　　 一是聚思想。就是要聚焦到国家局、X党委的决策部署上来，做到真学真信真行，确保国家局有部署，X党委有号令，我们就要见行动。就是要聚焦到本级党委提出的具体要求上来，不折不扣，不讲条件、不留余力地抓好落实。

　　 二是聚目标。就是要围绕蝶变跃升实现高质量发展这个全年目标，咬定目标不放松，所有的时间都要围绕目标思考、琢磨、实干，所有的事情都要谋划、细化、清单化，认准一条路就要头也不回地走下去，所有的私心杂念和三心二意都要彻底清除 。

　　 三是聚合力。就需要我们所有的同志都要把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，心往一处想，劲往一处使，团结一切可以团结的力量，使用一切可以使用的办法，摈弃一切旁观者和局外人的心态。

　　 四是聚焦真讲政治。只有做好的最后这一条，才能保证前面的千条万条。何谓真讲政治？为什么要在前面加个“真”字？就是还存在个别同志表面和嘴上对组织、对领导拥护得不得了、忠诚得不得了，过后和背后根本不动，或者有选择、打折扣性动，甚至还有妄议乱说、胡干乱动的两面人阴暗人。真讲政治就是坚决坚持“两个维护”和坚决做到“四个意识”，具体简要来讲，就是真服从和真落实。真讲政治是每一名党员最基本、最根本、最核心、最重要的素质，也是一名党员人格品质的最鲜明体现！

　　 第二，要思考，要备考，要赶考，要会考

　　 ******指出：“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人。”新时代的XX工作者，就该准确地把握时代的主题，并且正确回答时代的问题。就该有符合时代特征的精神和面貌，要有堪当时代使命的本领和素质。我这里讲“四个考”。

　　 一是要思考。我曾不止一次地说过，我们的民警首先要学会思考，要善于思考，要经常思考。在节后上班的第一天，我也说了，人和动物最大的区别就是有自己的思想，知道自己想要什么，该学什么，该做什么。我们抓队伍，干工作，出发点是为了人，落脚点也是人在执行，人是具备主观能动性的，我们不能像机器一样，总等着输入指令才做动作。说句不好听的，在医学上，心脏停止并不意味着生命的终结，只有大脑停转才是终结。所以说，生命不止，思考不止。每个人每天要想的事情很多，能想的事情也很多，很多时候的“我不行”，“不可能”，归根结底是“没想过”“不敢想”。

　　 二是要备考。X会议中对X的能力素质都提出了一些具体明确的要求。这些都是“硬杠杠”，都是“合格线”，过不了也得考，考不过也得过。我们穿上这身警服，哪个不是在考场上过五关斩六将后脱颖而出的？各位回想一下，在准备高考、准备机构改革考试前的那一个个日日夜夜，那抱书苦读的自己，那种决心，那种拼劲，那一切不是都真真切切地发生过吗？世上无难事，只要肯攀登。很多时候我们前进道路上最大的绊脚石只有自己。什么年纪大记性差啦，什么文化程度低啦，什么没有时间啦，都是自己给自己找的退路，找的台阶，不逼自己一把，永远不知道自己有多大潜力。

　　 三是要赶考。怎么赶考既是一个价值观问题，也是一个方法论问题，我想从根本上讲还是在考我们的态度和勇气。这里的这个“赶”即是赶路的赶，也可以通勇敢的“敢”。为什么要这样讲，因为蝶变跃升的过程是痛苦的，是要褪一层皮，顶破一层茧才能实现的。没有一个“敢”字，怎么去“变”，又何谈“考”呢？具体来说，我认为要做到“三个敢于”，敢于负责担责、要敢于攻坚克难、要敢于较真碰硬。“为官避事平生耻”，队领导首先要在敢抓、敢管、敢说、敢干上作出表率。组织把一个团队交给你，不是要你藏着掖着护着的，不是你好我好各位好，组织就会认可你，同志们就会感激你的。队长队长，一队之长，虽然带队伍不提倡搞家长制，但不可否认我们都在扮演“家长”的角色，要真真切切把我们的队伍当做自己的“孩子”来培养来塑造。我们都是为人父母的人，哪个家长不望子成龙，全面发展？哪个家长不期望自己孩子健健康康，快乐成长？哪个家长在自己的孩子犯错误时不及时教育纠正，任其放任自流的？我们也都为人子女，回首成长历程，我们也曾叛逆过，也曾向往过无拘无束无人管的日子，但当我们年纪大了之后，也曾后悔当初没有多听父母的话，多期望父母当时能够多逼逼自己，多管管自己，或许人生就会大不一样。等我们自己独立成家为人父母后，我们才体会到了当年父母的良苦用心，如今还能听到父母的唠叨是多么动听，多么幸福的一件事。因此，无论是从事业、职责的角度出发，还是从道义、情感的角度出发，我们身在这个位置，就要对我们身边的同志负起责来，在生活上多关系多提醒，在工作中细心指导教导，在困难时为他们遮风挡雨，在考验面前冲在最前，在纪律面前以身作则，有福同享，有难同当，带着大伙干，带着大伙想办法，带着大伙向前走，这才是一队之长该有的风范，该有的担当。

　　 四是要会考。会考更多讲的是方法，是措施，是技巧。很多时候我们抱怨工作难干，队伍难带，关键是没有掌握要领和诀窍。“劳心者治人，劳力者治于人”如何当好中层领导，如何让带好团队，之前给各位发了书，网上的文章也非常多，我这里就不在多说，归根结底还是期望各位去学，去提升，水平提升了，步入正轨了，并没有想象中的那么难。

　　 第三，快传达，快部署，快见效，确保快马加鞭

　　 快不仅仅是个速度，更是一个态度；快不仅仅是种程度，更是一种温度！拖延本身就是一种不负责，就是典型的官僚主义和形式主义，很多时候、很多事情，本该趁热打铁，拖延久了，黄花菜就凉了，因此，我们在各项工作中必须要抢前头、争排头、胜箭头，引领事业发展出彩头。

　　 具体来说，我这里讲“四个快”：

　　 一是快传达。今天散会后，支委、各党小组还要组织谈心谈话，继续深入学习讨论，围绕会议精神谈认识、谈体会、谈打算，队领导要坚持立场、注重引导，要把正确的理念、观念灌输下去，统一思想，凝聚共识。而不能被牵着思路走，认为十个人十种观点，各有各的道理，导致头脑混乱，工作中不知所措。

　　 二是快部署。X党委、本级党委的大项工作分解表都已下发，要做什么事情，要完成的任务一目了然。在基层干工作不能等着领导来催，机关来推，要自觉认领，主动谋划，加紧部署，抓紧落实，早一天开工，早一天行动，就比别人领先一步。

　　 三是快见效。工作的落脚点是效果，结果效果才是王道。孔子在《论语公冶长》中讲：“今吾于人也，听其言而观其行”，评价一个人、一支队伍品质怎么样、素质怎么样、能力怎么样，不能仅凭看到的听到的，而是要看做了什么，更重要是要看结果得到什么。不能搞雷声大，雨点小的那一套，是骡子是马，隔段时间要拉出来溜溜。

　　 四是快马加鞭。快马加鞭是奔跑的状态，更是一种奋斗的姿态，我想这个鞭不应是别人来抽的，而是我们为了梦想和责任自己给自己的鞭策。从总体上讲，同志们都很优秀，都是快马、好马、千里马，但当面对考验，响鼓需要重锤，才能锤出最强音，快马需要加鞭，才能跑出加速度！

　　 最后衷心期望X（下级单位）永远是一支一流的队伍！