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　　第一篇：化工厂车间管理要求[模版]

　　化工生产企业有关车间管理工作总结：

　　车间管理，包含工艺技术管理、生产管理、设备管理、安全环保管理、员工管理等等方面。要制定和完善科学合理的车间管理制度。

　　一、工艺技术管理：

　　要制定和完善各项工艺技术规程、操作规程，要熟悉和掌握目前的生产工艺流程、技术要领，和现场的设备布置，管道走向等。根据实际工作需要，进行改进和完善。加强工艺纪律。

　　二、生产管理：

　　要按照公司的生产计划，合理组织生产，确保完成公司的生产任务。要制定和完善科学的生产责任制。（制定合理的生产指标、质量指标、和原辅材料、能源的消耗指标，落实到班组和个人。将这些指标，和员工的收入挂钩）。即，进行车间考核。 检查生产岗位原始记录，质量记录。加强现场管理，物流管理，做到安全文明生产。对车间投入产出，加强经济核算工作。精心组织生产，做好成本控制，减少原辅材料的消耗，消减跑冒滴漏，努力降低生产成本，提高车间生产效率。加强产品质量管理，努力提高生产效益。

　　三、设备管理：

　　制定和完善合理的车间设备管理制度。对生产设备，要做好：进设备检查验收，安装、调试合格；用设备有台账，加强日常检修、维护和保养，确保其正常运行。盲板抽堵管理，有人负责。做好备品备件管理，工具管理。

　　四、安全管理和环保工作：

　　安全、环保工作，是化工生产企业非常重要的工作内容。要建立和完善科学的安全生产责任制和环保责任制。安全管理，首先要做到本质安全，即，以先进的生产工艺保证安全性，同时兼具环保性；以规范的现场操作管理，保障执行的安全性。平时，要加强巡检：操作人员的巡检，和设备检修人员的巡检。做好设备的维护和保养。规范劳保用品穿戴，正确操作生产设备，加强安全文明生产，杜绝生产操作事故。加强培训教育，和检查处理。加强安全纪律。

　　严格按照工艺规程，精心操作，严禁乱排污水、废气和废渣，加强环保管理工作。改进工艺，化废为利，治污处理。

　　五、员工管理：

　　制定和完善科学的车间员工管理制度。合理分配岗位人员和班组长。选派生产技术熟练，认真负责的合适人员，担任班组长、和关键岗位工作。监督车间员工的考评和奖惩分配情况。加强班组管理，和员工教育考核管理，搞好车间员工队伍建设。关心员工的思想动态，了解员工的不同特点，使用其优点，善于用人。和车间同仁搞好关系。

　　同时，要和相关部门协调好关系，保质保量完成生产任务。

　　 第二篇：车间管理要求

　　车间管理具体要求

　　一、 定置摆放

　　1、 物品摆放区

　　1.1生产现场手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料

　　1.1.1生产现场用手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料要在固定位置集中存放，使用后立即放回原位，不得随意放置。

　　1.1.2生产现场手套，抹布，砂纸，焊剂等辅助材料包装物要立即放入垃圾桶或者放于生产线指定位置，不得随意乱放。

　　1.1.3手套，抹布等临时不用时候叠好放在工作台或工具箱右下角，不得随意乱扔，随意放置。

　　1.2清扫用具、垃圾桶

　　1.2.1清扫用品，垃圾桶要保持整齐，要放在指定位置，不得擅自改变位置或者随意乱扔，乱放清扫用品，垃圾桶。

　　1.2.2清扫用品在不使用的情况下，应该以悬挂方式存放在固定的支架上。

　　3、原料摆放区

　　3.1成品摆放

　　3.1.1 成品要分出型号，规格放置在指定区域内，不允许不同型号的成品堆放在一起。

　　3.1.2 成品摆放要符合摆放标准，规定出摆放合适的数量。 3.1.3 成品摆放区域内要有成品摆放标识，不允许摆放其它物品。 3.2不良品摆放

　　3.2.1 不良品摆放要堆放在指定区域内，不良品要分出型号，规格，按照不

　　同型号和规格进行摆放。

　　3.2.2 不良品摆放要符合公司摆放标准，规定出需要摆放的数量。 3.2.3 不良品摆放区域内要有不良品摆放标识，不允许摆放其它物品。 3.3废品摆放

　　3.3.1 废品摆放需要摆放在指定区域，分出可回收使用废品和不可回收使用废品等

　　3.3.2 废品及时清理，整顿。

　　3.3.3 废品摆放区域内部允许有好的物品出现。有废品摆放标识。 3.4半成品

　　3.4.1 半成品摆放要放在指定区域内，不允许随意摆放。 3.4.2 半成品要分出类型，规格，型号等，方便进行成品加工。 3.4.3 半成品摆放区域内部允许摆放其它物品，有半成品摆放标识。

　　4、工具，检具和刀具等

　　4.1 工具，检具和刀具等要在固定支架或者固定的位置存放，不得随意乱拿，乱扔，防止对人体造成伤害。

　　4.2工具，检具和刀具等要摆放整齐，做好标识，便于取放，用后要立即放回原处。

　　5、叉车、吊车、周转台车等

　　5.1叉车应该停放在指定区域，不允许乱停乱放，

　　5.2吊车使用应该严格按照操作流程使用，使用后需要停到指定区域。 5.3周转台车使用后停放在指定区域，不允许乱停，乱放。不得随便更换位置。

　　5.4周转台车不允许存放其它非生产用品，运输物品超高和超宽。（高度在

　　1.5M以下，宽度不得超出台车（20CM）。

　　5.5对于以上车辆使用人员要有相关证书以及上岗证或者车间指定专人负责，车间负责发放上岗证书。

　　6、工具箱，工装柜等

　　6.1工具箱内部以及台面上不允许存放个人用品，只允许存放工具，刀具等生产物品。

　　6.2工具箱内部物品要按照类别分开放置，存放，方便管理。

　　6.3工具箱内部物品要进行必要的防护，防止物品生锈或者造成人员碰伤。 6.4工具箱、工装柜要有专人负责管理。定置责任人。

　　7、易燃易爆品

　　7.1 油桶应该在车间内单独划出区域，统一存放，专人管理。

　　7.2 在设备上完油后，剩余的油应该拿回到指定区域内。不允许乱扔，乱放。 7.3 油区内分清好油和坏油，分开存放。统一管理。 7.4 油区内部常备灭火器等消防设备。

　　8、生产现场摆放

　　8.1 放料区备料要放在指定区域内。

　　8.2 纸浆罐下面不允许摆放物品，备料放在指定区域（罐体上面平台上）。 8.3 脱模区域内不锈钢模板和铁模板不能混合使用，铁板下来的模板要定数量，整齐摆放。

　　8.4 平板车破损的车要放在指定区域内维修。不允许乱摆放。 8.5 蒸压釜前后铁轨要定置存放，对号使用。

　　8.6 蒸压釜附近木架要划定区域存放，要求摆放整齐。

　　8.7 砂光剪切，大板冲孔地区物品要划分区域摆放，要求摆放整齐。 8.8生产线要及时清理不合格件以及更换下来的备件和工装，刀具，废弃手套，抹布，砂纸和包装物等等物品，按照规定统一放置到废品区，垃圾区，工具箱等指定区域内。

　　二、 卫生要求

　　2.1 办公室、卫生间和更衣室

　　2.1.1办公室内部禁止吸烟，办公用品摆放整齐，办公室内部要保持干净，整洁。

　　2.1.2卫生间要有专人负责清理，保持卫生间干净，整洁，无异味。 2.1.3 更衣室要有专人负责打扫，保持更衣室内部卫生，要干净，整洁。 2.1.4. 办公室内部的记录文件要定置存放，放置于明显位置并且保存完整，文件要保持整洁，记录完的记录本要定期存档

　　2.2 地面，墙面，门窗管理

　　2.2.1 地面要保持整洁，干净，地面垃圾按规定存放， 2.2.2 门窗，墙面无蜘蛛网，无积尘，要保持干净。

　　2.3生产线 水泥罐，石灰罐，污水罐，清水罐，纸浆罐，兑浆罐等罐体要保持清洁，干净，清水，污水罐楼梯，平台上泡沫要每天清理。

　　2.3.2 堆料池不允许有余料，保持清洁，编织袋堆放到指定位置。 2.3.3 地沟要及时清理，保持地沟积料不能超过1M 2.3.4 纸浆罐下面地面不允许有纸张，地面不允许摆放物品，备料2捆可以放在上面。

　　2.3.5 兑浆罐，斗浆池下面不能有废料，上面不允许有残料。

　　2.3.6 升降平台上不允许有杂物。

　　2.3.7 车间内硅酸钙板板面不允许踩踏，存在脚印，上面不允许存在物品。 2.3.8工作台物品得到清扫和整理，要保持工作台整洁。要做到有序摆放，有专人管理。

　　2.3.9 蒸压釜下面污水要及时处理。

　　2.3.10 维修工人在对设备进行维修后，及时清理现场。不允许把工具等杂物遗留在设备附近。

　　2.3.11车间内部生产线上设备要要求每天下班前进行清理，保持设备干净，指定专人负责，落实到责任人。

　　2.4 定置区划线以及通道管理

　　2.4.1 定置区划线，通道线要保持完整，整齐划一，色泽鲜明。

　　2.4.2定置区存放物品不允许超出划线之外，要保持通道畅通，整洁，不允许物品占据通道。

　　2.5 现场作业管理

　　2.5.1 个人离开工作岗位，物品应该摆放整齐，岗位附近要清理干净。禁止遗留工具等物品。

　　2.5.2 生产现场在进行工作时，作业员要保持脚边无凌乱东西，使用工具摆放整齐，个人用品不得乱放，茶杯等私人用品放在指定位置并摆放整齐。

　　三、 电工柜，消防器材

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、 电工柜、消防器材要保持整齐，干净，周围2M内允许摆放其它物品。 电工柜、消防器材要在指定位置存放，不得擅自改变位置。 电工柜、消防器材内部不允许放任何杂物。

　　电工柜、消防器材内部损坏或者有零件松动，应立即上报，找专人负责修

　　理。

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　　6、

　　7、 电工柜内部连线要清晰，线路要明确。

　　消火栓内部件要保持完好，不允许少部件，发现后及时上报。 定期对电工柜、消防器材进行检查和保养。

　　四、 管理看板

　　1、

　　2、 管理看板要进行合理布局，不允许乱涂乱抹。

　　管理看板要保持干净，整洁。宣传内容要及时，数据准确，过期内容要及时更换。

　　3、 管理看板要求有专人负责。

　　五、人员素质管理

　　1、生产现场不允许员工打闹，举止不文明，统一着装（穿工装）。

　　2、生产现场禁止员工说脏话，言语不文明情况发生。

　　3、生产现场不允许违反工艺操作的，禁止野蛮操作。

　　4、车间人员不允许私自改变作业操作程序，致使工厂造成损失。

　　5、不允许在上班时间内在厂区从事与工作无关的活动。

　　6、不允许在上班时间聚集讨论非属公务之事。

　　7、不允许擅离职守。

　　8、不允许妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作

　　9、不允许工作散漫，屦劝不改，严重影响工作或士气

　　10、

　　11、

　　12、 不允许请假、换班时对工作交接清楚 不允许上班时间内处理私务，严重影响公务。 在车间内或不允许动火场所吸烟或使用明火。

　　13、

　　14、

　　15、

　　 禁止盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者 禁止携带违禁品进人工作场所者 禁止在工作场所聚赌或斗殴者

　　主题词：

　　发文部门：生产部 抄 发： 大板车间

　　拟 稿： 张亮 审 核： 批示：

　　 有限公司

　　 生产部 2010年12月20 日

　　 第三篇：X化工厂区车间交接班管理制度

　　车间交接班管理制度

　　1. 范围: 1.1本制度规定了连续工作岗位的人员实施规范交接班的要求 1.2.本制度适用于精化公司各车间连续倒班岗位的交接班. 2..管理职责: 2.1.生产部负责交接班制度的制订、解释和报批；并对本制度的执行情况进行检查并督促车间进行考核。

　　2.2.各车间主管负责组织本制度的具体实施，并将实施情况纳入员工月度绩效考核中。 3．管理内容和要求 3.1.接班准备：

　　3.1.1接班人员必须提前15分钟到达接班岗位. 3.1.2.上岗前必须按规定穿戴好劳动用品，做好上岗准备。 3.2.交班准备: 3.2.1.当班人员必须在交班记录上填写好当班生产情况和设备运行情况. 3.2.2.当班人员必须把原料、包装用品及工具、资料整齐摆放在规定位置。 3.2.3.做好岗位包干区内的文明卫生工作. 3..3.交班内容：

　　3.3.1.上一班生产任务完成情况和工艺执行情况（包括原始记录）. 3.3.2.上一班设备运转和水汽电供应情况. 3.3.3.下一班生产品种、数量、质量情况和相关技术工艺要求。 3.3.4. 岗位包干区内的安全和卫生情况. 3.3.5. 要求：做到“五清三交接”，即“五清”：看清、讲清、问清、查清和点清；“三交接”：工艺交接、实物交接、现场交接。 4．考核内容：

　　4.1.交接班人员每天必须准时进行交接班，接班人员未到，上一班人员不得离岗，并及时向车间主管汇报。

　　4.2.按交接班内容填好交接班记录，各项内容经确认后，交接班人员分别在记录上签字。 4.3.交班人应按交班规定进行交班，如接班人认为交班人未按规定交班，有权提出意见，要求交班人补办，并向车间主管汇报。 4.4.生产部领导和车间主管应对交接班情况进行不定期抽查，如有违反上述规定者，按违反公司制度在当月考核中扣罚。 5. 本制度自六月一日起实行.

　　附：交接班记录表

　　 06．5．30

　　公司生产部

　　 第四篇：化工厂工段(车间)现场考核管理办法

　　二工段现场考核管理办法

　　1、目的：

　　在大规模调试、生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识，使人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产控制预定的企业经营目标，实现顺利打通生产线，最终达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产。

　　2、适用范围： 二工段全体员工

　　3、考核细则

　　 第五篇：车间电脑管理要求

　　苏州盛隆光电科技有限公司

　　组件车间电脑管理要求

　　一.计算机工作环境的管理要求

　　1. 保证计算机周围的环境清洁，定期清扫；

　　2. 计算机摆放位置应远离水源，保持环境的相对干燥；操作 台

　　上不允许餐饮；茶杯、水杯的摆放应远离电源、键盘。 3.

　　4.

　　5.

　　6. 计算机附近不得放置易燃、易爆物品； 不得在联接电脑的电路上插接大功率电器； 计算机应尽可能远离窗口、门口，避免阳光直射； 不得在计算机旁边堆放杂物，保持计算机正常通风散热。主

　　机风扇旁不要遮挡其它物品，以保持良好的散热通风。

　　二．计算机操作要求 1. 车间的计算机由管理部门管理维护、任何部门和个人不得私

　　自更改计算机的各项设置，如：（计算机名，网络IP地址，计算机管理员密码，登陆方式等）违者罚款100元

　　2.

　　3. 使用者应经常整理计算机文件，以保持计算机文件的整齐。 严禁工作时间利用电脑设备玩游戏、看电影、听音乐，第一

　　次发现者罚款10元，再次发现者罚款20元，以此类推。 4. 使用者离开计算机时，应该及时锁定以免他人操作计算机。

　　不能将计算机让他们操作使用，一经发现罚款20元。

　　5. 计算机不得通过USB接口进行手机充电和导数据，如发现

　　罚款50元