包装公司部门职责职能
1.设计及改进原材料、成品包装。
2.根据生产计划安排包装材料计划。
3.采购包装材料,管理供应商。
4.管理包装材料库存,维护SAP系统。
5.根据生产系统不断改进包装物流管理。
包装公司部门职责2
1.指导企业的销售和项目管理,设计、开发和测试各种电子消费品的零售包装结构、客户标准和项目计划。具体开发包装用各种材料的结构,包括纸板、瓦楞材料、热成型、塑料薄膜袋等。
2.做结构设计与成本效益评估,同时考虑材料选择、全球采购、制造能力、处理费用、利用集装箱、货盘等。掌握包装新技术、新材料、新方法,提供创意新颖的设计解决方案,通过使用最新型的材料、工艺、结构等勝改进现有的设计方案。
3.新方案的设计和开发。新的设计方案必要的测试,以确保适应供应链程序的零售环境。开发、管理和维护新方案文件。
4.深人了解各种包装材料,包括纸板、胶板、瓦榜纸板、塑料包装。
5.熟悉平面印刷制品常识,相关设备及材料(用墨、漆等等)环保常识、法规,相关活动使用的包装材料。
包装公司部门职责3
1.监督所有产品的质量、工艺流程的执行。
2.监督执行合格产品出厂制度。
3.监督现场GMP、HACCP执行状况。
4.及时有效改进工艺流程。
5.积极协助新品实验计划并落实。
6.保证新产品上线记录完整有效。
包装公司部门职责4
1.确保工艺安全,分析评估工艺风险,并提出解决方案。
2.确定工艺流程图、参数、设备、仪器和控制原理。
3.制定和更新操作程序或工作指导。
4.负责工艺控制统计(SPC)工作,并组织制订改正计划。
5.与操作、维修组协调工艺控制系统维护工作,确保设备的高效使用、低能耗、高质量。
6.负责设备运行中的故障排除,组织事故调查并制定改进措施。
7.为操作、维修组提供工艺及操作方面的培训。
8.管理制剂配方和原料规格。
9.控制包材规格,负责调试机器参数。
10.负责工艺改进申请(PCA),优化工艺,提供工程支持。
包装公司部门职责5
1.负责包装实验室的日常管理和维护。
2.制定检测方法及修订包装检验标准。
___对检验异常情况进行分析,并提出处置建议。
包装公司部门职责6
1.依据公司政策和规定,完成工艺操作。
2.翻班制工作,在班组中发挥作用,提高生产效率。
3.参与并支持有关工厂环境、生产安全、人员健康的计划。
4.有效参与设备和工艺的勝改进和提高。
包装公司部门职责7
1.按照程序对包装材料进行质量检测、评估、分析结果及提供有关测试报告。
2.建立并完善标准操作规程,改进质量检验方法和控制方案。