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　　第一篇：房产销售流程

　　房产销售流程

　　1、认筹（或称为VIP会员招募）：

　　交诚意金（见附表）

　　2、开盘：

　　认购、把诚意金转成定金、填写定购单（见附表）、客户签字

　　3、交首付：

　　或全款。（收据注明**号房）

　　4、办理按揭：

　　住房公积金贷款流程

　　1、 按揭所具备的材料

　　2、 公积金申请审批材料（附后）

　　3、 首套房证明（房管局开具）

　　4、 银行审批

　　 第二篇：房产销售与行政对接的流程

　　一、用章

　　1、 每次用印，应填写《印章使用审批表》，登记内容为用印日期、事由、经办人、批准人、

　　用印数等。

　　2、 办公室负责保管公司印章、法定代表人印章及由各部门（机构）保管以外的各类印章。

　　3、 销售部负责保管销售合同专用章。

　　4、 凡涉及公司对外投资、合作协议、土地协议、银行担保等重大事项的用印，须经董事局

　　主席或授权人签字同意或凭协议、合同上董事局主席或授权人签字方可用印，具体经办人须在《印章使用审批表》上签字，用印的文件资料须留有正本存档。

　　5、 凡公司事务性的文件资料用印，须经总经理或其授权人在发文审批单或《印章使用审批

　　表》上签字，用印的文件须留有正本存档。

　　6、 预售协议用印，由销售公司加盖销售合同专用章。商品房买卖合同用印，由销售公司加

　　盖销售合同专用章，经办人须在《印章使用审批表》上签字，需在合同上加盖法定代表人印章的，须经法定代表人同意

　　7、 财务票据、凭证、报表及款项支付用印，须经财务部会计审核，由出纳盖上财务专用章，

　　然后由会计加盖法定代表人印章。

　　8、 公司印章原则上不允许携带外出，因工作需要必须携带外出的，须经总经理书面批准，

　　原则上须两人以上一同外带，必须由专员保管，用毕须及时归还。

　　9、 董事会和公司的文件由行政部门拟稿。文件形成后，属董事会的由董事长签发，属公司

　　的由总经理签发。业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理或部门经理审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。

　　10、

　　2、董事会和公司的文件由行政部门负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、

　　部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。

　　11、 经签发的文件原稿送行政部门存档。

　　12、 外来的文件由行政部门负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送

　　达有关部门，办好文件阅办;属急件的，应在接件后即时报送

　　 第三篇：房产销售

　　如何把房产中介业务员做好？房产中介业务员从入门-职业-专业是一个比较漫长的过程，

　　1、要学会累积经验（每天要有个自我总结，找出自己多个自己的不足之处，加以改正），逐渐你会发现自己所能找出的缺点越来越少，这样你基本已经入门了。

　　2、要学会升华经验，理论-实践-再理论-再实践，最后达到忘记，即已经把经验完全融入到自己的血脉里面，不论遇到任何问题都立刻作出合适的反应，这样你基本已经成为职业了。

　　3、要成为专业级，非常难，有些人10年的销售经验也不能达到这个层次，其原因有多个：性格、兴趣、表达能力、总结能力、执行能力等等。而作好房产中介业务，心态也是非常重要的

　　1、相信自己，相信自己的产品

　　2、用心聆听客户及消费者的声音

　　3、坚持、灵活、变通（这三点非常重要）

　　4、虚心、肯学

　　5、每天出门三件事（今天应该干什么、应该怎么干、应该带什么出门）

　　6、每天回家三件事（今天做了什么、今天是怎么去做的、今天的做法有没有问题）而你想做优秀的房产中介业务员，这个难度相当大

　　1、要收广泛的信息收集渠道（任何可以收集供求信息的渠道）

　　2、你的同行，甚至是其他二手行的朋友要非常多（他们可以给你提供很多信息）

　　3、你的做法，很多人是为了销售而销售，而你可能要改变一下思路（是为了跟顾客做朋友而销售）

　　4、抓住大客，一个大客（搞投资的都称为大客），可以为你带来无法想象的收益

　　 第四篇：房产销售

　　房产销售

　　第一条商品房的销售，由经营部组织，办公室予以协助，销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告，经经理审批后，报集团公司总工程师、总经理批准后实施。

　　第二条商品房的销售，除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房（以工程开工后计算）一次性付款享有九五折优惠外，其余均

　　不得享有优惠。特殊情况，售楼花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折头优惠的，一律经经理核准，并报集团总工程师批准后，才能办理。否则将追究有关人员的经济责任及法律责任。

　　第三条销售方案由经营部牵，会同工程部、办公室等有关部门共同制订，根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格，经经理审定，报总工程师和总经理批准后执行。

　　第四条售楼的所有宣传资料，包括售楼书、售楼广告等，由办公室同经营部拟稿，原稿由经理核准，报总工程师批准后，方可委托付印。

　　第五条销售商品房的申报手续，含预售楼花、境外销售批文、外汇管理局批文、公证、按揭委托和产权证等，由办公室负责会同经营部、财务部办理。

　　第六条房产销售结束后，由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程项目投资效益总结报告，由经理审定后，上报总工程师、总会计师和总经理。

　　第七条样板房根据经理的意见，由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期，组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后，开放给客户参观，由经营部保管，直至售楼结束。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。

　　 第五篇：房产销售

　　房产销售.txt你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！喜欢某些人需要一小时,爱上某些人只需要一天,而忘记一个人得用一生房产销售

　　第一条商品房的销售，由经营部组织，办公室予以协助，销售的策略、平均售价、售楼日期等由经营部提出书面报告，经经理审批后，报集团公司总工程师、总经理批准后实施。

　　第二条商品房的销售，除按规定售楼花一次性付款、享有九折优惠成品房（以工程开工后计算）一次性付款享有九五折优惠外，其余均

　　不得享有优惠。特殊情况，售楼花一次性付款九折以下（不含必折）、成品房一次性付款九五折以下（不含九五折），分期付款享有折头优惠的，一律经经理核准，并报集团总工程师批准后，才能办理。否则将追究有关人员的经济责任及法律责任。

　　第三条销售方案由经营部牵，会同工程部、办公室等有关部门共同制订，根据楼层、方向等因素确定每单元的明细价格，经经理审定，报总工程师和总经理批准后执行。

　　第四条售楼的所有宣传资料，包括售楼书、售楼广告等，由办公室同经营部拟稿，原稿由经理核准，报总工程师批准后，方可委托付印。

　　第五条销售商品房的申报手续，含预售楼花、境外销售批文、外汇管理局批文、公证、按揭委托和产权证等，由办公室负责会同经营部、财务部办理。

　　第六条房产销售结束后，由办公室、经营部、财务部共同负责写出工程项目投资效益总结报告，由经理审定后，上报总工程师、总会计师和总经理。

　　第七条样板房根据经理的意见，由工程部负责会同经营部、办公室拟定装修和施工方案、工期，组织施工及购置家私、花草等。样板房完成后，开放给客户参观，由经营部保管，直至售楼结束。样板房及一切家私由经营部会同办公室制定方案报经理批准后作出处理。