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　　第一篇：劳动模范事迹材

　　劳动模范事迹材料

　　八五四农场富荣管理区党总支部书记沈星明同志，今年50岁，是一名从事党务工作18年多的基层领导、他在工作中有一定的事业心和责任感，并能认真积极地完成上级党委和业务部门交给的各项工作任务，七主要突出工作表现在以下方面。

　　一、带领班子认真完成文明建设、新农村建设、党建示范、构建社会和谐普？区，生产建设任务的安排、落实，建立各项制度和措施上墙规范管理，宣传贯彻党的路线、方针、政策和法律、法规。深入群众做思想工作，组织各种活动的开展和科学技术、思想道德培训教育更重要的事带领班子成员为职工增收，快富出谋划策、多办实事。为单位快速发展贡献力量。

　　二、为农业生产和新农村建设出谋划策。2010年初春19作业站面对经济运作各方压力，中的和够楼、家中日常生活和大事小情费用开支，对存在的困难，主任、书记带领班子全体共同为职工群众想办法、争取农户自由结合联得农行贷款500多万和邮储贷款120万元，解决了实际问题，生产、住楼两不误。

　　三、在今年新农村党建示范文明村创建中，他积极配合上下级领导，深入和职工群众中区宣传新农村建设文明村创建的好处、优惠政策。共走访90多户，并对困难户走访调查3次以上，对困难和孙宝君、王井忠、空室民、王文波等采取多种方法。做去工作为新农村扫除障碍。全年内共拆除泥草主房、仓房70多个，而且自己带领班子成员为10余户家庭苦难的户扒门窗、搬东西、拉木材和运物料，解决因拆迁发生的矛盾10余起。调解因施工方与职工、农户发生的利益矛盾3起，换回职工群众的损失千元以上。

　　四、今年整体工作十分紧张，而且压力相当的打。施工建筑队循环施工在83天以上，给各项工作带来很大的麻烦，向人员管理、吃、住、行、单位稳定、社会治安、安全生产等方面。另外农业生产建设的达标和谐普惠去建设。绿色大通道建设，省级文明村创建，党建示范点达标验收，新农村建设现场会等工作，可以说是以往的3倍工作，他今年迎接省级、总局、分局、农场参观指导、检查验收工作5次以上。真是在实践中，他们彻底发扬了“五加

　　二、白加黑”工作干劲，全年无休息日。今年四月中旬，起早贪晚，整理“五五”普法资料。该同志有病发高烧，领导和群众都让他回家休息几天，可他打几针、吃点药坚持工作。母亲病重住院期间都无时间去看望和伺候。只是打电话问候一下。忘我、忘家的工作在第一线。

　　五、在单位的各项生产建设中，该同志能经常参与生产一线工作、协助行政主管深入集中秧田地抓标准、查质量。到科技示范田指导人工栽种示范田改造，施地级标准晒水池改建，帮农产购买小型生产物质和办理生活零星小事，为符合条件的办理“五七工、家属工”待遇，交电费、取秧、房产过户等服务于群众的实事。并积极想办法为农户减负担。组织班子成员、党员剪草坪、拔杂草、割路面蒿草、清理路边残树、义务清理水泥路垃圾收残、捡垃圾袋等工作，共计100多个小事，除掉立即死角2处。

　　六、该同志在实际工作中、务实求真，特别是对本单位困难户、弱势群体十分关心，开展了几次送温暖活动，在农场党委、分公司、工会、计生办等大力支持下，救助迁18户，送款、送物5000余元。为有劳动能力的找活干，对符合政策的户办理低保和残疾证、向孙宝君、刘玉宝、孙万江、刘丽华进行帮助，安排烧炉、建车库用人等活，增加他们的收入。同时又为苦难户郭凤艳、王文波解决住房和取暖煤问题。

　　七、加强了党员思想政治工作，他每次开大会组织学习，广？都对全作业站党员、干部群众进行系统教育，按时召开班子会学习，上党课，强化党风廉政建设、教育班子成员，协政为民、公平做事、务实创新、全年无一起党员、干部违法违纪现象、优秀党员、合格党员占党员总数90%和100%。

　　八、利用农闲阶段为职工农户补充营养、组织他们虚席科学理论知识。法律法规实例。、

　　思想素质培训，并冯清农场业务部门领导亲自来对上课，同时组织各种文化体育活动， 春节家庭演唱会，“三八”节娱乐、游艺赛、干部工人扑克、乒乓球赛，农场“三下手”。正月十五秧歌节，如演讲赛和篮球赛等，活跃的大家文化体育生活。

　　九、该同志在抓日常工作中，十分注重安全检查和监督，每日组织一次员工培训教育、并人人签字。教育面达98%以上，勘查、勘排隐患，特别是几个施工现场，公共场所严格管理，制，确保全年安全生产无事故。经过评比，该同志符合劳动模范条件。

　　 第二篇：劳动模范事迹

　　劳动模范***先进事迹

　　 *****公司 劳动模范事迹材料

　　 —记**煤业生产管理领头雁***

　　***，男，19**年出生，现任**矿生产矿长。在他的领导下，他所分管的调度信息中心、劳人科和生产队组均取得了一定的成绩。由于工作富有成效，使本矿在生产管理、质量标准化等方面受到上级领导检查时的好评。

　　一、完善制度，严格落实，为生产任务的完成奠定了基础 刚复产后及时出台了《调度管理考核制度汇编》和下发了《**煤业质量标准化量化考核办法》以及对生产、辅助队组的考核管理等办法，规范了各部门之间的相互协调和配合，使矿井的质量标准化等工作得到了进一步的加强，为生产任务的完成提供了保障。**年*月至*月生产煤*万吨，为下一步**万吨/年的试生产奠定了基础。

　　二、注重学习，不断提高自身综合素质

　　**同志高度重视学习，牢固树立终身学习理念，虽然他有丰富的煤矿生产经验和理论知识，但他知道随着社会的快速发展，煤矿先进的采煤方法、支护理论和材料及各类机械设备的更新也是日新月异，他坚持先进理论学习，不断提高业务能力和水平。同时，他注重理论联系实际，带着问题去学习，力争学习一方面知识就解决一批问题，经常向同行业的先进单位学习经验；另一方面他还注重学习党的方针政策。

　　三、深入现场，以身示范，争做公司职工的模范

　　**煤业是一个新单位，每位职工都来自不同的单位，职工素质参差不齐，针对这一情况，公司加强对职工的自身素质教育。但他并没有以领导自居而放松对自己的要求，更没有放松所分管部门职工的教育，他始终坚持“要求职工做到的自己首先要做到，这样才能使职工做得更好”。现实工作生活中他也确实做得非常到位，发现问题也从不放过，一查到底，直到满意为止。在复产后的时间里，他几乎没有休过一个星期天，吃住在办公室，以矿为家，每月入井天数达18天以上，一有时间就深入队组，把自已的基层管理经验传授给队组领导，并为队组解决生产中遇到的困难。 **年*月各项井巷工程相继开工后，他坚持按集团公司要求入井。在井下他不放过每一个工作面，发现问题后带领工人进行处理解决，为职工起到按章操作、发现隐患及时处理的模范作用，同时他对队组的管理一视同仁，从不轻视外委矿建队组。他时常说的一名话是“他们不远千里来和我们一起共同建设**，同是一家人”。要求各职能部门树立先服务后管理的理念，不能存在他们是外来户，有歧视心里，给在**施工的矿建组队提供了一个良好的工作环境，才使得各项井巷工程都能正常进行，实现了通风系统改造、管路安装等许多工程按期完成。

　　四、积极工作，推动公司又好又快发展

　　***同志的工作量非常大，但他始终能够以饱满的热情积极投入到工作之中。公司复产之初，存在劳动用工规章制度不健全、人员不足、调度信息中心管理混乱等一系列的问题，他针对这些问题，逐一与分管部门进行研究决定，最终全部得到了圆满解决，为我公司****年的稳定快速发展奠定了基础。*月份他发现井下质量标准化工作比较落后，于是组织人员去霍州煤电集团**矿进行参观学习。通过学习，提高了各部门的质量标准化意识，并且组织调度信息中心编写了《质量标准化量化考核办法》，通过对各队组进行量化考核将职工的切身利益与质量标准化工作进行挂钩，很大程度上提高了职工的质量标准化意识，为后半年提高质量标准化工作创造了条件。以安全质量标准化为抓手，促进了生产任务的完成。采取的具体办法是典型引路，以点带面，整体推进安全质量标准化工作，把综掘队作为典型，让他们从点滴小事即管线吊挂、材料码放等基础工作入手，对所有的管路、电器设备等全部承包给个人，并严格检查、验收，真正做到了没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事。通过每月两次的标准化定期检查和平常的突查及全月的量化考核奖励排名排队，真正做到了标准化工作人人有责，充分利用经济杠杆的作用提高了全员的质量标准化意识，为矿井的安全生产提供了保障。进入十二月份，由于集团公司要进行“手指口述”技能比武，他又带领参赛人员去山东枣矿集团柴里矿学习，通过学习提高了选手的水平，在汾矿集团比武中取得了******；在山西焦煤集团公司比武中取得了***；并且从出入井管理开始在全矿推广了准军事化管理，每天上下班时间都能看到队列整齐的出入井人员。

　　五、以人为本，积极为公司职工送温暖

　　***同志在搞好生产的同时，不忘关怀职工。经常下队组向职工嘘寒问暖，为职工解决问题。在他的影响下，所分管的部门职工都提高了觉悟，在公司组织开展“情系灾区、奉献爱心”活动和为***队困难职工捐款活动中，捐款人数达到了100﹪。

　　 第三篇：劳动模范事迹

　　邴主席好，稿毕。发您修改定稿。谢谢。

　　张5.10

　　铁肩担重任激情创佳绩

　　――济南普天通信设备厂副厂长赵刚同志事迹

　　赵刚，1996年8月大学毕业后参加工作。2003年9月起，任济南普天通信设备厂机械制造事业部副经理、经理。 2007年4月至2012年底任济南普天通信设备厂厂长助理、副厂长兼机械制造事业部经理。2013年初，任济南普天通信设备厂生产、技术副厂长。

　　一、在进厂担任技术员期间，他虚心好学，潜心研究专业技能，把学到的知识灵活运用到实践工作中。无论是生产制造、产品研发，还是设备安装、排除故障，哪里需要他，他就出现在哪里。他不怕苦，不怕累，很快成为单位的技术骨干和生产运营中的顶梁柱。2003年8月担任事业部副职后，他充分发挥自己的聪明才智，建言献策，配合正职为扭转生产经营落后局面做了大量工作。尤其是2006年初改任事业部正职后，他善抓机遇，敢抓敢管，思路敏捷，勤于创新，处理问题果断干练。在他的带领下，事业部销售收入连续几年实现翻番。由200

　　3、200

　　4、2005年每年几百万元上升到2006年的1750万元，首次突破千万元大关。此后，又年年有所突破，200

　　7、200

　　8、200

　　9、2010年四年分别达到了3500万元、

　　5100万元、5500万元、7300万元，一年一个台阶。机械制造事业部销售收入占全厂的比重也由2003年的6.45%逐年上升至2010年的53.75%，占到济南普天全厂的半壁江山。20

　　11、2012年两年，虽受普遍性的经济萧条大环境影响，该项比重仍平均达到33%。为全厂实现国有资产的增值保值做出了重大贡献。机械制造事业部也从名不见经传，一举成为为全厂的先进集体。所在党支部连续五年被评为厂先进党支部。赵刚同志本人多次被厂党委、中共章丘市机关工委评为优秀党员。2010年荣获中国普天集团公司“优秀党员”称号，并受到表彰。

　　二、多年来，赵刚同志狠抓基础管理，无论是在担任事业部领导期间，还是在任厂长助理、副厂长后，他都把精细化管理当作一项大事来抓。他亲自制定精细化管理目标，结合实际，按照预算控制法规约束经营行为，大胆改革创新。

　　首先是在机械制造事业部率先实行计件工作法。根据各班组任务的不同，实行差别性承包，改进酬劳分配办法。把产品效益同职工的劳动报酬相联系，做到了多劳多得。形成了业绩越好，贡献越大的浓厚氛围，激励了先进。

　　其次是改革销售货单管理，健全销售管理办法，建立销售台帐。内部各车间、各工序以市场为导向，以合同为标准，环环相扣，确保按时完成销售合同，交付产品。同时，强化采购管理，杜塞漏洞。对请购、审批、采购、检验、入库、

　　付款等各个环节进行了规范，每天收集主要物资价格信息，做到货比三家，坚持质优价廉的原则要求，大宗物资直接从一级代理商处实施采购，降低了采购成本，近几年每年节约支出平均在150万元以上。

　　第三是严控成本。在生产中，料尾一律集中回收利用。实行责任到人，跟踪追溯，奖优罚劣。此举大大提高了材料的利用率，降低了生产成本。为保证生产的均衡性，他特别注重物料在流动过程中的控制，做到了物料的投入和产出平衡。

　　第四是改进现场管理，全面推行6S管理模式。对各车间进行全面清理整顿，达到了安全清洁生产的要求。

　　第五是狠抓产品质量。他从设备入手，围绕新产品、产品工艺路线的优化完善及产能的提升，淘汰废旧设备，购进数控机床，对旧设备进行数控升级。使全厂的装备能力得到了极大的提升。同时强化职工培训，提高操作技能。保证了产品质量。

　　三、为增强企业发展后劲，近十年来，以赵刚同志为主，不断开发出新产品和新市场，为满足市场需求，提高企业效益做出了不懈努力。

　　2005年，赵刚和其他工程技术人员一道，经过精心钻研，缜密设计，大胆革新，两个月制造出了蓄电池生产所需关键设备：6台铸板机和2台涂板机，提供给一家合资企业。外

　　方验收后，非常满意。后又追加订单，出口越南。

　　2006年初，赵刚接手某机场货物升降平台生产合同。他身先士卒，每天都在生产场地干到深夜。经过一个多月的紧张加工，按时完成了合同。春节之后的大年初二，当人们还沉浸在节日的喜庆气氛中时，他就顶着凛冽的寒风和飘飘洒洒的雪花，率队出发进行平台的现场安装调试。由于技术先进，质量过硬，服务周到，一次安装完毕，顺利试车成功，得到了用户的肯定和赞赏。

　　近年，在赵刚同志具体策划和领导下，企业为中国重汽配套的多种油箱、支架等已经形成了系列化，并且达到规模生产能力。其中包括方型、D型油箱端盖，方型、D型油箱隔板，梯形油箱，自卸车放大架及举升机构，加油口总成等。

　　此外，赵刚还和同志们一起完成了6位数码保险箱的设计和制作。进行了面包切片机的测绘设计改进工作。在参与为某机场配套开发的专用运输车设计生产中，地板缩紧装置获国家实用新型专利，受到表彰。

　　担任副厂长后，赵刚同志身上的担子更重了，但他没有改变深入生产一线的习惯。照旧到生产现场，和项目技术负责人、生产工人打成一片。2013年3月份，企业与曲阜圣阳电源签订了部分蓄能箱生产合同。该蓄能箱主要用于乘装蓄电池，内接多种设备，体积庞大，制造工艺复杂，生产难度大。在较短的时间内，赵刚率领技术和市场人员，了解信息，

　　听取用户要求，多方探讨，加班加点，克服困难，最终确定了设计方案。在生产过程中，赵刚同志在生产一线，和工人一起抢进度，解决遇到的问题。近20天的时间，赵刚经常晚上加班到十点、甚至后半夜。产品交付后，得到了曲阜圣阳领导的高度评价。职工交口称赞：“赵刚”真“钢”，是个“拼命三郎”。这就是职工对赵刚同志的评价和认可。

　　四、工作中，赵刚同志坚持以人为本，千方百计调动职工积极性。他能积极听取职工意见，号召职工提出合理化建议，在职工中开展了五小活动。他组织骨干到先进企业参观学习，开拓视野，开拓思路。他关爱职工，每年组织职工进行文化体育游艺活动，激发职工的工作热情，寓教育于娱乐之中。凡是职工本人或亲人有病、住院、红白喜事时，他都及时看望、慰问或送上祝福。家庭有困难，安排帮助解决。

　　十年来，他肩负重任，像不知疲倦的老黄牛，兢兢业业，为企业奉献着自己的光和热。他遵守国家法律法规，清正廉洁、诚实守信，爱岗敬业，开拓进取。用激情和实际行动诠释了一个企业领导、一个共产党员的责任和义务。

　　济南普天通信设备厂

　　张琳

　　二0一三年五月十三日

　　 第四篇：劳动模范事迹

　　真情与汗水编织的邮路

　　王守山今年55岁，是锦州市邮政局一名普通的乡邮员。他在乡村邮路上无论是刮风下雨、还是风雪严寒，一干就是三十三年，投递各种报刊、邮件累计达6500万余件，规格标准化率和用户满意度达到百分之百。他以满腔热忱的工作态度和对工作一丝不苟认真负责的精神，赢得了广大用户的一片赞扬，为邮政树立了良好的社会形象。他先后被市委、市政府授予“精神文明先进个人”、 “优秀共产党员”，被省委、省政府授予“省服务标兵”、“省五一劳动奖章”，被国家邮政局、集团公司授予“全国模范投递员”、“全国邮政系统先进个人”等称号。这既是党和人民对他工作的褒奖，同时也是他辛勤工作汗水的真实写照。

　　一、甘于奉献，真情为用户服务

　　王守山刚参加工作时担负着锦州果树农场5个分场、3个中学、20多家企业和2400多户居民的投递工作，每天要翻越4座山岭，趟过3条小河。山高坡陡，荆棘丛生，晴天一身土，雨天一身泥，往返近80公里，有的地方只能扛着自行车过沟、过坎。王师傅所辖投递段有个叫“老三屯”的偏僻山沟多年不通邮，报刊、信件和包裹一直靠捎、转、带，老乡们只能望“邮”兴叹。看到这种情景，他主动延伸投递服务范围，将报刊信件和包裹直接投递到老乡们的手里，从此解决了“老三屯”长期不通邮的历史，让绿色的春风吹遍了家乡的沟沟坎坎。从那以后，他虽然每天都要为此多跑10多

　　1里邮路，但每当看到老乡们收到远方亲人寄来邮件时脸上泛出的笑容，一身的疲倦早已烟消云散了。

　　“单位邮件”按规定投送到收发室就为妥投了。这对别的投递员可能只用一两分钟就完成了。而王守山却自讨苦吃，需要十多分钟来完成。不论大院里有几个单位，有多少办公室，他都主动地把邮件送到办公桌上或是用户指定地点，仅妥投点就随着增加了100多个。现在辖区内用户一看见他的车子进来，都主动跑出来取邮件，他们是怕王师傅累着，有的用户还端茶，拿水果给王师傅吃。王守山这位“绿衣使者”成了这里最受欢迎的人。

　　三十多年来，王守山查找疑难邮件达5000多封。记得有一封从日本寄来的信件，地址写的是“市里有座庙，庙左边有台阶，有个张玉昌的老人，拜托请送到”，这样的信件怎样投递？王守山深知这封信的份量有多重！他暗下决心，一定要把信件投出去。第二天他就带着这封信，在非投递区域内走街串巷，并通过居委会、派出所协助反复查找姓张的居民，但始终没有找到。于是他便发动班上其他同志都去查找。五天的走访，终于找到了这位用户（邮件姓名有误）。当张文昌老人一口气读完大洋彼岸的来信时激动得热泪盈眶，老人紧紧握住王守山的手说：“这是我盼望了几十年的来信，邮递员同志，我该怎么感谢您呀！”望着老人感动的泪水，王守山也高兴地流下了眼泪，无比自豪的成就感悠然而生。

　　二、爱岗敬业，恪守职业道德

　　王守山做投递员三十多年来每天都坚持提前40分钟上岗，坚

　　持第一个接趟车，做好班前准备工作，并对用户提出的意见进行整理，将结果反馈用户。他还坚持每天抽出20分钟学习各项投递知识和服务用语，每次局内举办的业务测试他都是名列前茅。在认真做好自己本职工作的同时，他始终不忘全局利益。他所投递的东电三公司远离邮政局所，这个单位平时的信件和包裹业务量比较大，王守山主动承担起为他们代收信件和包裹业务，这样不仅给市局节约了开支，而且还极大地方便了这个用户单位。看到王守山长年为他们服务，东电三公司领导和职工非常感动，每到年节都要给他买些礼物以表示感谢，都被他一一谢绝了。他认为自己所做的一切都是一名共产党员应该做的。为了给局内创收，每年报刊大收订时，王守山都积极、主动、热情的把报刊订阅目录及订阅宣传单、样刊等送到用户手中，遇到用户询问，都耐心细致的解答。近几年来他累计征订私费用户报刊流转额已达80多万元，为全局报刊预订做出了突出的贡献。

　　在2006年以来投递服务专项整治活动中，王守山更是严格要求自己，不断提升自己的专业技术水平和服务理念，率先为其他投递员做出了榜样，“选学王顺友、尼玛拉木，近学王守山”的口号已经变成了全局职工的实际行动，带动了大家的积极性，使投递服务专项整治活动取得了较好的效果。

　　三、延伸服务，赢得用户赞誉

　　“想用户之所想，急用户之所急，帮用户之所需”这是王守山始终坚持的人生理念。在三十年的投递工作中，他不断扩大服务范

　　围，同时也主动为群众代购一些生活用品。东王分场赵玉文的弟弟患病，进城买药不方便，他就主动代买药；某部队战士们因远离市区，附近没有出售报刊杂志和信封的地方，他就及时给战士们捎来；23中的学生缺少学习教材，他便用自己的钱帮他们买来，并亲自交到他们手中。坚持长年为用户代送汇款、代取包裹等更是王守山“份内的事”。刘北屯分场有位退休职工刘志，儿子在新疆工作，时常有来信和寄款。老人年岁已大，行动不便，王守山知道后主动承担起为老人取送款的义务。1993年大年三十那天，老人的儿子从新疆回来，可当时邮局都已下班了，钱取不出来。于是，王守山便拿出自己的钱给老人先垫上了，老人知道后感动的说：“真是好人哪”。四方台村有位老人，子女都在外地工作，定期给老人汇款，王守山又主动的承担起这项“任务”，连续8年从未间断过，感动的老人逢人就说：“穿绿衣服的投递员真好”。就这样一传十，十传百，传遍了整个村、屯，传遍了整个锦城。如今，王守山在锦城已成为家喻户晓的“办事员”了。

　　2002年12月15日是王守山结婚25周年纪念日。在晚上下班回家的路上，他突然看到一个骑车回家的小学生被一辆疾驶而过的摩托车刮倒在路边的沟里，而肇事车却不顾一切地落荒而逃。此时，王守山没顾上多想，抱起孩子以最快的速度把孩子送到医院。经医生诊断，孩子的右脚骨折，头部外伤需要缝合，需要住院治疗，并要先交押金2000元。当时王守山没带那么多钱，便找到医院领导说明情况后，迅速赶到家里，顾不得妻子已做好的饭菜，带着钱与

　　妻子一起赶到医院。等孩子的父亲赶到看到已经在病床上休息的孩子时，紧紧握住王守山的手，半天才说道：“大哥，要不是你，孩子真不知道会有什么样的后果呀”。 孩子的父亲硬是要拉着他去吃饭，最终还是被他婉言谢绝了。当王守山两口子回到家里时，饭菜早已凉透了，但此刻他们两口子的心却是热乎乎的。

　　几分耕耘，几分收获。三十多年来，王守山把自己的真诚倾注在每个邮件中，把真情留给了每一个用户。他总是说，假如有来生，我还会毫不犹豫地选择做一名“邮递员”。

　　 第五篇：劳动模范事迹

　　××自1986年起先后参加过大沙铁路、朔黄铁路等9个项目建设，现担任阿深高速息县项目部测量技术主管职务。在20年的测量工作岗位上，他尽职尽责，兢兢业业，刻苦钻研测量技术，把党徽定位在测量仪上，荣获工程总公司劳动模范称号。

　　阿深公路息县第2标段是一公司目前施工任务量最大的高速公路项目。××负责的路基主线公里，

　　另有项店互通立交桥和83座结构物，912根钻孔桩，测量工作量极大。特别是去年4月项目掀起大干高潮时，各工号都等着测量放线。为不因为测量放线影响施工生产，××总是提醒自己：苦点累点都没啥。之后，他和两名同事根据施工生产的轻重缓急，合理安排，灵活掌握测量放样的工号。有时夜间都打着手电抄平放线，确保了各工号顺利施工。

　　项店互通立交桥是2标段内重点控制工程。科技含量高，技术要求复杂，特别是总长2公里的5条匝道都采用了新型的卵形曲线设计，半径小弯度大，测量控制非常繁琐。很多人都善意地提醒×ד慎重考虑”，都被婉言答谢。为了有效控制匝道的外观线形，在翻阅大量技术书籍，查阅相关测量资料后，××把“常规20米一个断面放边桩”改为“10米一个断面放边桩”，悉心控制。另外，在项目总工和工程部长等人的帮助下，他经过半个月的摸索，总结、编制出一套“卵形曲线坐标计算和边桩放样计算程序”，输入到可编程的计算器中，采用全站仪现场测放路基边桩，工作起来既快捷又方便，更保证了匝道路基宽度和外观线形圆顺。

　　其实，××的这种摸索、实践、归纳、总结是他长期立足施工现场，服务施工现场的结果。早在1991年6月南九高速公路施工时，××所在的管段属(来源：公务员在线 ）于山区施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,边网桩放样非常困难，稍微的超挖、欠挖都将使企业蒙受经济损失。为控制好放样精度，没有全站仪，××利用仅有的经纬仪和水平仪，摸索总结出“三角高程测量放边桩”实用办法，满足了山区路基边桩坡度要求，更为企业创造了效益。

　　长期的施工实践中，××并不仅仅满足于测量技师工作岗位。对施工生产，对技术控制，他总是竭尽所能地参与或建议。

　　9月，息县项目部路基主体开始大面积施工，由于管段内部分地段属于难以“驯服”的膨胀土。如何确保路基压实度？××主动提出组建qc攻关小组，现场作试验段并担任沉降观测组长。经过15天的网qc小组活动，在取得大量的有价值的施工数据后，他和同事们分析总结出一套切实可行的施工方案，指导了施工生产。

　　衡商铁路郓城车站站场路基施工时，时任测量工的××发现由于特殊地质和气候条件，单位一贯采用的大吨位铲运机在取土过程中经常陷车趴窝，进度非常缓慢。工作之余，他多次走访当地群众，提出了“用小吨位东方红推土机从两侧向中间推土”新的工序，之后，施工进度明显加快。

　　现在，××又把向新分配的毕业生传授测量技术作为工作重点，收获更多的是尊重。正如他说的：“假如员工能再多掌握一门技术，企业实力就会增强，中铁四局就会更加和谐兴旺”。（他用党徽定位测量仪