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通防队队长述职报告

更新时间:2022-07-02 22:14:13

  第一篇:通防队队长述职报告

  述职报告

  各位领导、同事:

  大家好!

  我是XXX矿通防队队长XXX,在我2011年5月有幸到XX矿任职以来,坚决学习贯彻国家关于煤炭安全生产的各项方针政策和集团公司与龙门公司各项方针政策,紧紧围绕我矿各项工作会议中确定的目标任务,认真履行通防队队长的岗位职责,坚持以人为本,以安全生产为重心,以XX经理和XX书记为领导核心,带XX公司成立的第一个队伍、抓本队的每一个班子、严管理、促效率,立足自身岗位,积极进取,扎实工作,团结全队职工,紧紧围绕在以通防科科长为中心的领导下,团结带领全队职工,促进了全队各项工作的稳步发展,很好地完成了矿上下达的各项安全生产经营任务。为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务,加快本队的各项生产步伐,不断超越自我,现将履行职责情况汇报如下:

  一、加强政治理论学习,努力提高理论水平和业务素质。 根据本矿煤与瓦斯突出矿井的工作实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示,认真学习了国家相关政策以及集团公司和XX公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不间断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻地认识到,要适应XX公司作为现代企业制度和集团公司实施大集团、大发展的发展要求,必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观和价值观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

  二、以通防科科长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。

  安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而通防队作为XX的第一支井下生产队伍,不仅仅要做好安全生产工作,更要强化自身的安全意识,做好自身的安全工作,为XX的第一站树立好良好的形象。我矿是煤与瓦斯突出、高突水、高中硫矿井,在外界被誉为“无毒俱全”矿井。而作为XX的第一支一线生产单位,安全生产必须从基层做起,从日常做起,从小事做起,使其标准化、规范化、具体化,能得到广大一线职工的重视,认识到其重要性和严肃性。为此,作为队长,必须要加强自我学习,提高思想认识,强化队伍建设,在实际工作中,做好模范带头作用,更好的协助通防科长做好广大职工的安全生产工作,保障安全生产。担任工作以来,主要采取了以下工作做法:首先,加强学习,积极参加我矿组织的各种安全培训,协助通防科长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件,特别是周四的安全文化学习会上更加详细的反复学习针对本队职工的《煤矿安全规程—通风部分》和《煤矿操作规程—瓦检部分》及《煤与瓦斯突出规定》进行深化学习。提高职工的业务素质和安全意识,积极推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。其次,本队也才刚成立不久各个工作体制开展还比较薄弱,又加之大多数职工皆为新工。所以本队还对完善队伍管理制度做了进一步的加强,重视各基础单位在实际施工过程中的实际情况,坚持在科长的带领下,做到会会讲安全,事事提安全,处处宣安全,达到了人人重安全的目的。最后,积极投身实践,深入到生产一线,实地了解一线生产工作中遇到的各种情况和安全隐患,以搞好安全工作为职责,以安全管理为己任,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始终坚持不安全不生产的原则,协助科长做好一线安全生产工作。

  三、严抓管理机制,提高工作效率。

  队伍成立以来,自己在区队管理上重点抓了三个方面:一是激发员工的工作热情和进取精神,坚决消除员工在工作岗位上存在安全意

  识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等消极认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、“不换思想就换人”的警钟,开好每一天及每一班的班前会和班后会,这一做法有效的增强了大家的竞争意识,激发了各班组长及全队职工的工作主动性。二是协调本队队干加强内部管理,严格井下现场交接班制度,做好井下打钻过程中的资料记录工作,严格执行区域防突措施先行局部防突措施的原则,实现不掘突出头的管理理念,杜绝巷道掘进过程中的瓦斯超限事故。三是推行经济考核责任制。在日常工作中,严格杜绝“三违”行为,按照制度进行相应的奖罚,积极调动职工的安全意识和工作主动性,凝聚起一支强有力的战斗团队。

  四、严格自律,密切联系群众。

  要搞好区队的安全生产经营工作,必须要全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此,我始终以 “八荣八耻”的重要思想为指导,结合公司对于管理人员的要求,加强自我的思想道德建设。严格要求自己,不得利用职务谋取任何自己的个人利益,经常告诫自己、提醒自己,自觉把自身的言行举止放在广大干部的监督之下,为广大职工创造一个良好的工作环境。

  五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

  在自己任职的工作过程中,虽然自己做好了一些本职工作,但是还存在很大的不足。因此,在以后的工作过程中,我一定要不断更新思想观念,加强各种科学知识的学习,积极向领导们取经学习,努力提高自身的业务能力和思想道德水平。

  今后的努力方向:

  1、提高自身素质,为适应XX公司现代化矿井的需要打好坚实的基础。

  2、严格执行党矿决定,维护班子团结,带好队伍。

  3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

  4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

  5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

  最后祝愿以XX公司党政为核心的领导下,早日实现XX矿安全顺利达产的美好明天。

  2011

  单位:XX矿通防队述职人:XX 年12月

   第二篇:汽车队队长述职报告

  汽车队队长述职报告

  今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。

  现将一年来工作学习情况汇报如下:

  一、履行职责情况

  ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展

  的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、思想作风建设情况

  一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

   第三篇:汽车队队长述职报告

  车队队长述职报告

  今年以来,在上级党政领导的关怀指导下,在汽车队全体干部员工的支持帮助下,我紧紧围绕全区生产建设,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为工作准则,始终坚持高标准、严要求,不断增强工作自觉性、主动性,在认真完成领导安排的各项工作任务的同时,自身的政治素养、业务水平和综合能力等也都有了较大提高。现将一年来

  工作学习情况汇报如下:

  一、履行职责情况

  ×年×月,我担任了小车队队长一职,从那一刻起,我就暗下决心,唯有全力以赴、恪尽职守,才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持,因此,几年来,我始终踏踏实实、兢兢业业,不允许自己有丝毫的懈怠,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,推动了小车队整体工作的扎实开展。

  (一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,系统学习了“三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神,增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中,我按时参加党组织的各种学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,并认真撰写心得体会和学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为有效开展工作打下了坚实的基础

  (二)属尽职守,认真做好本职工作。

  由于我区地处偏远,交通相对不便,小车队的×辆小车、×辆生产用车,就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  (三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势,做好一人一事的思想政治工作,引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局,以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开内部座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、思想作风建设情况

  一年来,我始终严格要求自己,始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上,以制度、纪律规范自己的言行举止,用虚心接受各方意见促进工作的不断改进,用实际行动维护了本行业的良好形象。

  一是做到了严于律己。在生活中,我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己,细小处着眼,点滴处留心,规范日常言行,修正思想认识;在工作中,本单位的重大事情,从不以权谋私,独断专行,而是始终发扬民主,集体研究、慎重决策,不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强,而且理想信念更加坚定了,工作思路也更加清晰。

  二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上,我还要求全单位干部员工不断强化学习意识,在提高素质能力上下功夫;强化职责意识,在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识,在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识,促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变,同时,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成,树立了小车队的窗口形象。

  三、存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有三点:第

  一、自己的工作主动性仍然不够,有负于领导的期望;第

  二、对车改之后一些小车司机的思想动态,掌

  握不够准确及时,工作仍不到位、不彻底;第

  三、工作中没有做到持之以恒,在工作较累的时候,也有过松懈思想。

  四、今后努力的方向

  客观评价自己的进步与成绩,深刻剖析存在的问题和不足之后,在今后的工作中,我决心发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,再接再厉,不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力:

  1、既着眼本单位

  的工作全局,又要精心处理工作中的热点难点问题,变压力为动力,积极主动开展工作。

  2、既坚持自身综合素质的全面提高,又要有力促进本单位整体工作的不断提升,尽职尽责、率先垂范,扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

  3、牢固树立正确的人生观、价值观,不断加强廉洁自律意识,增强事业心、责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,殚精竭虑,务实奉献,在工作中取得更大的贡献。

   第四篇:机电队二队长述职报告

   机电二队队长述职报告

  尊敬的各位领导您们好:

  在这新旧交替的日子里,我不知道是喜还是忧,喜得是我在晋杨平安度过了将近一年,在这一段时间里,深得矿领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助,给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电队长,深感责任重大,加上技术水平有限,能否赶上企业发展的步伐还是个问号。不过年终岁首对工作做一个认真的总结和计划,无论对自己还是对单位,都是有必要的,有意义的。

  一、机电二队长职责与权力

  1、负责井上电气设备管理工作。

  2、制定井上机电设备发展规划,更新计划。

  3、落实实施设备检查计划。

  4、推广应用供配电新技术新设备。

  5、解决生产中出现的疑难问题,负责设备的安装及工程质量问题。

  6、进行对下属部门人员的业务培训,及时传达上级文件不断学习《三大规程》和《岗位对标》。

  7、健立健全各项规章制度。

  二、对本职工作的认识

  机电管理是一个企业的动力,机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。

  所以本人认为机电行业作为一种特种职业,必须要有特种人员的道德理念,即:安全为公的道德理念;精益求精的道德理念;好学上进的道德理念。

  其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须爱岗敬业,不断学习,沉着冷静,忙而不乱的心理素质和较高的业务水平,来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

  三、 回顾2012年的工作,实在不足挂齿。从软件资料(包括图纸设计,文字)到硬件实操(包括皮带维修,空压机维修,主绞车,主风机等设备的维修);从后勤到生产;从机电队长兼下水管道维修等都参与。无论是那个领导或普通职工有什么事或有什么命令,只要记得不让别人通知第二次。

  在这里只能举几个例子来说明本人2012年的工作:

  1、人事管理方面:

  对下属部门的管理,尽管存在许多压力,比如:后门关系,亲戚关系,老员工,有证件等,但本人不被困难所压制,不畏亲情,以身作则,严于律己,宽以待人的态度,克服重重压力,本着对工作负责的态度,对员工家庭负责的态度,仔细做员工们的思想工作,及时处理工作中遇到的每项问题,为工人排忧解难,使员工安心工作,严格履行岗位职责。对失职人员进行批评教育,并追究其责任。

  2、技术指导方面:

  (1)、积极配合主管领导的工作,完善了地面防雷设施,井下智能挡车器的安装,更换了通讯系统。

  (2)、不少照明线路开关控制零线改为控制火线)、整改了项目部照明线路,减少了暖气锅炉房电机线)、在主管领导的指导下维修了几次变频柜,节省开支几千元(有不少矿是厂家维修,费用很高)。

  (5)、更改配电室电流表接线(原以为是电流表烧坏,经检查是厂家维修后接线错误)。

  (6)、接通主绞车电机风扇(电机如烧坏,损失无法估计)。 (7)、维修了十几部报废电线)、最近,水塔水管被冻,我上去经过仔细观察,发现了被冻原因,改装了水管结构,利用大气压力自然排除了水管结水,解决了用保温套都无法解决的问题。

  四、尽管如此,工作中仍然存在许多不足之处和错误:

  1、时有付出与收获不成正比的思想,影响工作。

  2、能力有限,需不断学习。

  3、等等不足之处,自己看不见,望领导们批评指正。

  五、对矿方的几点建议:

  1、地面机电管理人员严重不足,建议矿方明年配足管理人员。

  2、建议根据地面机电不同工种,制定相应的工资标准和考核办法,实行奖惩制度。

  3、地面私拉乱接用电、违章用电现象严重,造成三相负载不平衡,产生了中性点电位偏移。当中性点电位发生偏移时,就会造成三相负载电压的波动,使得某些相(例如A相)的电压升高了,某些相(例如B相)的电压降低了,这就会影响负载的正常工作。相电压升高,有可能使该相用电设备因超过额定电压而损坏。而相电压降低的,使用电设备不能正常工作。所以建议矿方整改地面各条线路,加装负荷定量器和漏电断路器等保护设备。

  4、为规范地面用电,节约用电,安全用电,建议矿方申请集团公司为各工队和公寓楼每个房间安装计量器,根据用电时段,规定限额,超出部分由工人自己负责。

  六、今后的工作打算:

  90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代,艰巨任务摆在眼前。如果本人还在晋阳继续胜任此项重任,将做如下打算:

  1、协商配足地面管理人员,分工明确,责任到人,强化一线管理。不留后遗症,影响生产。

  2、地面电话不断增加,需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。

  3、健立健全各项规章制度。

  4、不定期组织学习岗位对标和技能培训。

  5、规范软件资料档案,做到档案资料如实填写,及时填写。

  6、严格履行岗位职责,扎实开展好本职工作。

  总之:回顾近一年来的工作,自己做了本来就该做的一些工作,但是还存在许多不足,只有在今后的工作中,以取得的成绩作为新的起点,不断学习新知识,研究新问题,应用新技术,按照质量标准化的矿井建设要求,严格要求自己,履行好自己的职责,管好身边的人,办好身边的事,尽好自己责才是最关键。

   机电队长:郑水旺 2012年12月28日

   第五篇:开拓队副队长述职报告

  2014年前半年工作述职述责报告

  尊敬的柴董事长、柳总经理、在座的各位领导、同事们,大家好:

  我叫卫建军,现任开拓队副队长,任职期间,我始终严以律己,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下,团结带领开拓队职工,积极献身生产,严格安全治理,上下齐心协力,努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

  一、强化团结协作能力,确保完成任务。

  今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷,我面临的情况是工期短,任务重,人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务,保证采掘平衡,加之二采区瓦斯大,顶板淋水增大现象多,导致掘进任务难度太大,这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中,我严格按照公司的计划作业,狠抓安全管理,严把工程质量,尽最大努力完成公司领导下达的任务指标,抓进度,抓质量,保安全,和职工同甘苦,不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米,轨道巷皮带巷打钻场各三个,为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,杜绝三违。

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  作为开拓队的副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施,一是充分利用班前会上和职工说清楚,认真学习上级传达的安全文件,安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去,二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天,三是对三违现象决不姑息迁就,以此来来提高职工的安全意识和自保能力,通过严抓细管工作落实,实现了开拓队安全生产。

  三、狠抓质量标准化,高标准施工巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,在抓质量标准化管理上,具体负责工程质量标准化,严格要求职工按质量标准化来现场作业,对照作业规程及专项措施施工,上标准岗,干标准活。

  四、强化现场管理,加强施工建设。

  每班在作业过程中,所用的材料设备,工具,等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐,钻杆,钻等挂齐放好,每班交接班时必须把现场清理好,收拾干净。在施工建设方面,充分发扬民主,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力,严格施工质量,按中心线

  五、加强培训学习,抓好开拓队素质提升。

  我公司井下设备比较复杂,工期短,任务重,加之开拓队来的来,走的走,所以在工作过程中管理难度比较大,这就需要我们要加强员工的安全培训。为此,我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训,还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施,进行学习,确保持证上岗。 总之,半年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身管理上任有许多的不足,离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是为了赶进度,现场管理不够严格;二是在作业中和队员交流的不够耐心细致;三是管理还不够精细。

  在后半年的工作中,我要扬长避短,解放思想,开拓进取,求实创新,不辜负领导和工友们的重任和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

   卫建军

   20

  14、

  6、24