当前位置:主页 > 妙篇 >

幼儿园办园可行性报告

更新时间:2022-07-19 15:58:35

  第一篇:幼儿园办园可行性报告

  幼儿园办园可行性报告

  一、市场分析;

  1、区域经济分析:宿迁市湖滨开发区地处宿迁市高校园区、园博会展区、积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大,造就了一大批具有中高资产阶层,这是一个经济实力很强的群体。

  2、消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  3、 办学的地域及生源分析:幼儿园地处宿迁市路,附近有大型住宅区,人口稠密。

  4、 交通便利。幼儿园在交界处。交通比较便利,生源的覆盖面较大。

  5、教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇,有比较好的政策支持。

  二、办学资源分析

  1、资金优势:有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  2、人才优势:幼儿园是由创办,现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将在办学所在地招聘一些会外语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  3、 教育理念的优势:园长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  三、组织机构

  幼儿园规模:14个教学班,30位教师,14位保育员,计划招收420人左右。

  领导班子;园长 1名,副园长1名,主任2名。

  管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  五、财务分析

  投资估算:幼儿园建筑面积约4200平方米。学费收取将按宿迁市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取3年内达到收支平衡,8年内收回投资。

  五、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥集团办园的优势,借助宿迁教育快速发展的强劲东风,把幼儿园办成高起点,高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

   第二篇:XX幼儿园办园可行性报告

  XX幼儿园办园可行性报告

  一、项目提出:

  二十世纪九十年代初,我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布,为民办教育的发展提供了法律保障。

  XX成功举办了XX幼儿园,举办7年多来,获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个,被XX市教育局定为实施新《纲要》的试点园,成为XX市知名幼儿教育品牌。

  XX也成功举办了多所幼儿园,拥有比较多的资源。

  为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求,XX和XX充分利用资源优势,为社会提供优质的学前教育服务。决定举办XX市XX幼儿园,让XX市XX镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

  二、市场分析;

  区域经济分析:XX市地处XX及XX三角洲腹地,经过二十年的改革开放,走在了全国经济的前头,积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大,人均收入处于全国前列,造就了一大批具有中高资产阶层,这是一个经济实力很强的群体。

  消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  办学的地域及生源分析:幼儿园地处XX市XX路,附近有大型住宅区,人口稠密。

  交通便利。幼儿园在XX镇XX路和XX路交界处。交通比较便利,生源的覆盖面较大。

  XX市XX镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇,有比较好的政策支持。

  三、办学资源分析

  资金优势。XX和XX经过了多年创业,积累了资金,而且具有融资的能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  人才优势。XX幼儿园是由教育博士创办,现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将

  在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  四、组织机构

  幼儿园规模:14个教学班,30位教师,14位保育员,计划招收420人左右。 领导班子;园长 1名,副园长1名,主任2名。

  管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  五、 财务分析

  投资估算:幼儿园建筑面积约4200平方米,由XX和XX共同投资,预计总投资450万。学费收取将按XX市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取3年内达到收支平衡,8年内收回投资。

  六、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥集团办园的优势,借助XX教育快速发展的强劲东风,把幼儿园办成高起点,高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

  XX、XX

  2005年 7月

   第三篇:蓝天幼儿园办园可行性报告

  办园可行性报告

  一、项目提出:

  二十世纪九十年代初,我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布,为民办教育的发展提供了法律保障。

  XX成功举办了XX幼儿园,举办7年多来,获得了国家、省、市各种荣誉、奖励30多个,被XX市教育局定为实施新《纲要》的试点园,成为XX市知名幼儿教育品牌。

  XX也成功举办了多所幼儿园,拥有比较多的资源。

  为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求,XX和XX充分利用资源优势,为社会提供优质的学前教育服务。决定举办XX市XX幼儿园,让XX市XX镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

  二、市场分析;

  区域经济分析:XX市地处XX及XX三角洲腹地,经过二十年的改革开放,走在了全国经济的前头,积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大,人均收入处于全国前列,造就了一大批具有中高资产阶层,这是一个经济实力很强的群体。

  消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  办学的地域及生源分析:幼儿园地处XX市XX路,附近有大型住宅区,人口稠密。

  交通便利。幼儿园在XX镇XX路和XX路交界处。交通比较便利,生源的覆盖面较大。

  XX市XX镇教育文化氛围浓。正在创建教育强市、教育强镇,有比较好的政策支持。

  三、办学资源分析

  资金优势。XX和XX经过了多年创业,积累了资金,而且具有融资的能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  人才优势。XX幼儿园是由教育博士创办,现拥有一名教育博士和三名教育硕士。并形成了一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备幼儿园的创业人员,有擅长精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,也将

  在办学所在地招聘一些会粤语的教师。内部有专职的督导人员进行教育督导,有全国著名的幼儿教育专家做顾问,充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  教育理念的优势。园长和管理干部都是科研型,专家型,复合型的人才,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有教育科研成果和先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  四、组织机构

  幼儿园规模:14个教学班,30位教师,14位保育员,计划招收420人左右。 领导班子;园长 1名,副园长1名,主任2名。

  管理体制;董事会领导下的园长负责制。

  五、 财务分析

  投资估算:幼儿园建筑面积约4200平方米,由XX和XX共同投资,预计总投资450万。学费收取将按XX市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取3年内达到收支平衡,8年内收回投资。

  六、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥集团办园的优势,借助XX教育快速发展的强劲东风,把幼儿园办成高起点,高品位、高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

  XX、XX

  2005年 7月

  1、学生人数:3000人

  2、师资人员:300人

  3、师资薪酬:300*30000元=3百万/年

  4、学生收费:3000*1万=3千万/年

  5、学生建筑面积:3000*20=6万平米

  6、

  安源区目前共104所幼儿园,其中公办的9所,民办的95所,共有在读幼儿10818人,学前幼儿3049人,教职工932人,园长140人,专用教师568人,保健员101人,其他工作人员123人。

   第四篇:小太阳幼儿园办园可行性报告

  水口小太阳幼儿园办园可行性报告

  一、项目提出

  二十世纪九十年代初,我国民办教育事业开始兴起并蓬勃发展,国家对民办教育也采取了政策扶持,开辟多种渠道吸引社会力量办学。《社会力量办学管理条理(试行)》、《民办教育促进法》的颁布,为民办教育的发展提供了法律保障。

  钟梦芳园长成功举办了小太阳幼儿园,举办8年多来,不断投入资金,从而获得较多的资源并获得了市、区的各种荣誉及奖励,是农村幼儿园中开办较成功的区一级幼儿园。

  钟梦芳园长为了适应社会主义市场经济发展的需要和经济全球化对人才的需求,充分利用资源优势,为社会提供优质的学前教育服务。决定举办惠州市水口小太阳幼儿园,让惠州市水口镇适龄幼儿享受到优质学前教育服务。

  二、市场分析

  区域经济分析:惠州市水口镇经过二十年的改革开放,开办了大量的工业区,同时也积蓄了大量的经济资源,保持着经济的高速发展,经济潜力很大。

  消费观念分析:“望子成龙成风”是中国人的传统,家长特别注重对孩子的教育和投资。都希望子女能接受良好的教育。

  办学的地域及生源分析:幼儿园地处水口镇工业区周围的有利地

  段,附近有大量住宅区和工业区,人口较稠密,生源的覆盖面较大。 而且镇教育文化氛围较浓厚,有着较好的政策支持。

  三、办学资源分析

  资金优势。钟梦芳园长经过了多年创业,积累了资金,而且具有融资的能力,有足够的资金做保证,具有可持续发展的投资条件。

  人才优势。水口小太阳幼儿园是由钟梦芳创办,现拥有一支高素质的管理队伍和骨干教师队伍,有擅长筹备幼儿园的创业人员及精细管理的管理人员,并且有比较多的教师资源储备,内部有专职的园医、门卫、财务、采购等专业人员,并充分利用优质的人力资源培训教师队伍。

  教育理念的优势。园长和管理人员都是专业者,不但有园长的经历,而且有成功的管理经验;都有较先进的教育理念,工作具有开拓性、创造性。

  四、组织机构

  幼儿园规模:10个教学班,20位教师,10位保育员,已招收400人。

  领导班子;园长 1名,副园长1名,主任1名。

  管理体制;园长责任制。

  五、 财务分析

  投资估算:幼儿园建筑面积约3150平方米,由钟梦芳投资,总计投资400万。学费收取将按惠州市物价备案的标准收取,幼儿园将通过增加服务范围、接受社会捐助等多种渠道,争取8年内收回投资。

  六、经营设计

  充分利用优质教育资源,吸取民办学校管理先进的经验,发挥民营办园的优势,借助惠州教育快速发展的强劲东风,把幼儿园办成高质量、高效益的现代化新型幼儿园。

  钟梦芳

  2006年 9月

   第五篇:民办幼儿园可行性报告

  启晨幼儿园可行性报告

  和政县教育局:

  近年来,我县坚持以科学发展观为指导,经济社会发展取得了显著成绩,尤其政府对教育事业的支持提升到了一个前所未有的高度。为此,我们经过科学论证和市场调研,举办启晨幼儿园,具体事项如下:

  一、概述

  随着我县城市化建设的不断加快,县城居民越来越多,人均收入也越来越高,人们对教育的需求也越来越突出。 “望子女成龙成凤”的思想越来越浓厚,所以家长特别注重对孩子教育的投资,都希望子女能接受良好的学前教育,在以后的学习中打下良好的基础,适应快速发展的教育形式。启晨幼儿园的发起人李慧、李晓婷两位老师在幼教工作岗位上工作多年,积累了丰富的幼儿教学经验,具有一定的管理基础。

  二、办园思路

  (一)坚持以人为本和科学发展观为导向,为广大幼儿提供优质的学前教育。

  (二)面向“社会”,突出幼儿教育特色,开展多种形式、多种类型的教育模式。

  (三)加强与县域内幼儿园合作,积极构建充满活力、富有效率的教学体制,积极推进幼儿教育的开放性、灵活性和多样性。

  三、办园规模

  建园后在园学生110人左右,教师不低于9人。建设具有与办学规模和活动课相适应的设施设备。校园占地面积350平方米。能满足教学和活动所需的其它设施和场地。准备建设具备能够应用现代化教育技术手段实施现代远程幼儿教育教学与管理信息化所需的软、硬件设备。

  (一)设4个教学班,分小班、中班、大班,每班平均26人。

  (二)资金来源:自筹。

  (三)幼儿园性质:民办公助,县教育局指导。

  (四)教师配置:教师由学校自行聘任,希望得到教育局分配公派教师。

  (五)职员配置:学校自行招聘员工9人,工资用办学合法收入发放(其中包括教师、炊事员、生活管理员等)。

  四、资金投入:

  按照“高标准、高质量、规范化、现代化”的办园原则进行科学有效投资,计划总投资25万元。

  五、建设地址:和政县城关镇前川南巷22号。 特此申请,恳望批复。

  和政县启晨幼儿园

  2015年7月5日