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　　第一篇：工程项目副经理岗位职责

　　一、霣彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标 准，执行公司

　　的各项管理制度，

　　二、经授权组逋项目部，确定项目部的组织机构，选择鼸用管理 人员，根据质霣、环境、职业健康安全轚理体系嬰求确定轚理人员职 霣.幷定斯进行考核、评价和奖惩。

　　三、负费在本项目内贯彻落实公司质置、环境、职业健康安全方 针和总体目标，主持制定项目质釐、环境、职业健康安全目标，

　　四、负费对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的 各项轚理制度。

　　五、严格臞行与蠹设单位签订的合同和与公司签订的项目管理 目标资任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　六、负费组织編制项目质置计划、项目管理实施规划或施工组织

　　设计，组织办理工程设计变更、概预篝调整、索赔等有关墓8！工作， 配合公司做好验工计价工作。

　　七、负贵对施工项目的人力、树料、机械设备、资金、技术、倌 思等生产嫛素进行优化配霣和动态蕾理，积极推广和应用新技术、新 工艺、新材料，

　　八、严格豺务III度，逋立成本控制体系，加强成本管理，痛好经 济分析与核算丨

　　九、积极开展市场调査.主动收集工程躔设信恚，參与项目追

　　鎵、公关、进行区雄性布场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

　　十、强化现场安全文明施工.落实各项工程施工的安全描施，及 吋发现和妥善处理突发性事件。

　　十一、做好项目部的思想政治工作，

　　十二、协助公司完成项目的检查、进定和评奖申报工作丨

　　十三、负资协调处理项目部的内部与外部事项。

　　十四、完成领导交办的其它工作，

　　‘V”

　　一、受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　二、负贵质量安全教育，保证各项制度的正常进

　　行,

　　三、深入现场解决问题.及吋处理施工中的质霣问

　　题和其他问题。

　　四、负资组织所承担的工程项目检査，负资安全标

　　准化工地的建设，负费安全生产及文明施工，组织有关

　　人员参加项目承担工程的交验工作。

　　五、负责定期组织裣査项目的安全、质虽、进度、

　　文明施工，摘好评比奖惩工作。

　　六、完成领导交办的其它工作。

　　 第二篇：工程项目部副经理岗位职责

　　工程项目部副经理岗位职责

　　一、对项目部经理负责，领导项目部施工生产和现场管理。协助经理贯彻质量方针、质量目标、环境管理体系、职业健康安全管理体系。

　　二、领导分管业务部门人员全面负责实施各体系在施工管理中的有效运行，不断提高项目质量管理体系和保证能力。

　　三、协调生产要素的合理配置，满足质量要求，保证按设计规范施工。

　　四、组织项目施工生产，协调解决生产中的问题，保证工期、安全和质量。

　　五、协调同业主、协作方的关系，确保合同履行。

　　 第三篇：项目副经理岗位职责

　　项目副经理岗位职责

　　1、在项目经理的领导下分管工程施工管理工作，在项目经理不在时履行项目经理责任。

　　2、贯彻执行国家和地方法律、法规、方针、政策、强制性标准和企业管理制度、企业施工工艺标准和企业质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

　　3、负责项目施工进度管理工作，在确保工程质量和安全的情况下，按照计划进度组织工程施工。

　　4、负责项目环境管理工作，组织实施《重大环境因素目标、指标和管理方案》、《环境应急预案》并检查各项目工作落实情况。

　　5、负责现场文明施工管理，组织开展文明施工达标活动。

　　6、组织进行工序质量交接验收，合格后按照有关规定由监理、甲方、设计、质监等单位进行验收。

　　7、组织协调分包队伍的管理。

　　8、协助项目经理定期召开生产例会，解决存在问题。

　　9、协助项目经理组织进行月质量、环境、职业健康安全和文明施工检查工作，对发现问题安排有关人员按照规定要求进行整改。

　　10、协助项目经理处理突发事件。

　　11、参加工程内部验收和竣工验收。

　　12、协助项目经理组织编制并上报项目进度、质量、环境、职业健康安全绩效月报。

　　13、完成项目经理委派的其他工作。

　　 第四篇：项目副经理岗位职责

　　项目副经理岗位职责

　　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。

　　4、负责协调各施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　　5、坚持安全教育制度。做好新工人入场教育，特殊工种操作技能教育和员工的安全意识教育和法制观念教育，施工现场的安全文化宣传教育，做到项目每月有两期黑板报，危险部位和安全警示及安全标志等，教育员工不违章作业，遵守安全操作规程，不违反劳动纪律，增强法制观念。

　　6、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　　7、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　　8、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　　深圳市建安（集团）股份有限公司

　　 第五篇：项目副经理岗位职责

　　项目副经理岗位职责

　　一、协助经理做好施工生产、经营管理和思想政治工作，是项目经理的助手；

　　二、组织实施项目年、季、月施工生产计划，主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

　　三、监督检查各部门工作执行情况，协调并处理好各班组、部门之间关系；定期组织项目施工生产等会议，总结经验教训，提高管理水平；

　　四、深入现场，发现问题，及时处理；

　　五、坚持安全第一方针，搞好安全生产，不断改善劳动条件，保证员工生命财产安全；

　　六、抓好机械设备的管、用、养、修，充分发挥机械设备效能，提高施工能力；

　　七、加强物资管理，严格执行材料收发程序，最大限度降低工程成本；

　　八、协助项目经理贯彻落实质量体系文件和履行对业主的工程承包合同，科学组织施工生产要素，保证工程质量和工期，争创优质工程；

　　九、负责对工程进度、质量状况及各类文件执行情况进行监督检查。