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服务合约书-范本

更新时间:2022-07-18 15:26:23

  第一篇:服务合约书-范本范文

  项目服务合同

   年 月

   甲方:

  乙方:

   上海集亦投资管理有限公司

  一、 委托协定

  甲方委托乙方为其位于

   地产项目提供服务。为保证委托服务事项顺利进行,甲乙双方自愿签定

   项目服务合同(以下简称“本合同”)之条款。

   (以下简称“甲方”)

   (以下简称“乙方”)

  二、 甲乙双方责任

  1) 甲方责任

  A、 向乙方提供所有与委托事项有关的原始资料,包括该项目的前期已有的市场资料及其他相关资料;

  B、 向乙方按本合同之约定支付商业顾问及代理费用,详细支付方式及金额以本合同之第四条约定为准;

  C、 为乙方的调查与研究活动、招商代理工作等提供必要的支援与帮助,包括:

  a、免费提供合适的办公室、员工办公用房供乙方使用,且适合乙方履行职能的一定面积。办公设备(包括计算机、电话、合理装修、投影仪、各种办公室应具备有的事务机器设备)等。

  b、在乙方项目经理派驻期间,甲方提供车辆

   台(商务车,含司机)供项目经理调配、使用,用于接送总经理上下班、厂商拜访、接待等业务。

  -1-

   2) 乙方责任

  A、 于

   年

   月起,乙方正式派驻人员到项目现场。派驻人员

   名驻现场负责本项目的整体服务,分别为:项目总经理

   名、招商总监及招商经理

   名,运营企划总监

   名;(人员派驻时程见附件)

  B、 负责组织乙方内外部资源为甲方之项目提供商业顾问及代理服务工作,按本合同之约定向甲方提供服务成果及工作报告;

  C、 未经甲方书面同意,乙方不得向任何第三方透露本项目研究成果和项目有关资料; D、 本合同履行完毕后,甲方提供给乙方用作本项目研究之用原始资料,乙方须返还给甲方;

  三、 服务期限及方式

  1) 服务期限

  A、双方签定正式服务合同起

   个月内有效。服务期为,

   年

   月 日~

  年 月

  日,共

   个月。服务期分为三个阶段:

   第一阶段

   年 月~

   年 月,为商圈分析及品牌拜访、项目定位、规划修正阶段及主力店厂商招商期;

   第二阶段

   年

   月~

   年

   月,为全面代理招商服务阶段;  第三阶段

   年

   月~

   年

   月,为开幕筹备管理顾问阶段;  本项目开幕日

   年

   月

   日(暂定)

  -2-

   B、若因甲方原因(包括但不限于工程建设、证照办理等原因)导致项目开幕时间延迟,则甲方需提前一个月书面通知乙方,乙方将根据延迟期间的长短,采取相应的合作方式,直至项目重新正式启动:

   若项目延迟1-3个月,则乙方派驻人员不撤离,延迟期间,乙方收费按原价的80%收取月顾问服务费;

   若项目延迟4-7个月,则乙方将保留1位派驻人员继续驻现场服务。延迟期间,乙方收费按原价的50%收取月顾问服务费;

   若项目延迟8-12个月,则乙方派驻人员将全部撤离现场,不驻场服务。延迟期间,乙方收费按原价的25%收取月顾问服务费。

  C、若因甲方原因(包括但不限于工程建设、证照办理等原因)导致项目开幕时间将比预订开幕日延迟超过12个月的,则甲方应提前一个月书面通知乙方,双方可协商决定合约的变更或终止事宜。

  D、项目开业后的经营管理服务,根据甲乙双方意向,另议。 2) 服务方式

  a. 在前期顾问服务中,我们将于第一阶段提供一份商业定位规划修正方案; b. 与该项目之建筑设计方合作,共同完善能够为市场接受和商家认可的项目设计方案;

  c. 组织定期会议,汇报和沟通商业服务之各项工作进展,讨论阶段性工作成果内容,在业主方允许的前提下,参与与我们提供之服务范围有关的第三方会议;

  -3-

    项目商圈分析及品牌拜访、项目定位、规划阶段及主力店厂商招商期以一个月一次,对该项目设计等各方面前期工作提供建议,并向业主方提供其他相关建议和信息;

   后期一般店铺招商期以两周一次工作会议,主要汇报和沟通招商工作以及市场推广工作的进展等,以便业主方能够更有效的了解项目后期工作状况的进展;

  d. 针对目标性客户(项目前期以主力承租户为主)进行项目推广,在与业主方配合的基础上,确定客户的意向及在租赁条款上达成一致;

  注1:服务期间根据项目执行需要,可提前三天通知召开临时工作会议。 注2:以双方正式签定本合同日为准开始执行服务工作。

  四、 服务费用

  1) 针对该项目,本公司提供之服务顾问费用的收取按月计算,服务期限 13个月内,每月收取费用

   万元(大写:

  )(不含代理佣金); 2) 具体支付方式为:

  A、第一期服务费支付3个月,计

   万元。支付时间:签定本合同后五个工作日内;

  B、第二期起,服务费每3个月支付一次,直至合约结束。支付时间分别为:

   年月 日前;

   年

   月 日前;

   年

   月

   日前;

   年

   月

   前支付最后一期服务费

   万元。

  -4-

   C、若遇本合同第三点、第1条、B款之项目开幕延迟情形,则顺延期间的费用,甲方应提前一次性支付。

  3) 代理奖金根据实际达成率,以实际发生成交金额计。

  A、乙方保证,本项目开业时(影院装修延长时间另计)的招商达成率不低于 %(含),且若达成率不高于 %,不申请招商奖金;

  B、招商达成率高于

   %,低于

   %(含),则提拨相当于

   个月的平均租金作为招商奖金;

  C、招商达成率高于

   %,则提拨相当于

   个月的平均租金作为招商奖金。 D、甲方于客户签定租赁合同并收到租赁铺位定金/押金超过总面积

   %时,开始支付乙方招商奖金。之后于收到每家租赁铺位定金/押金时,支付乙方招商代理奖金。招商代理奖金每月根据达成率申请结算一次。

  注3:招商达成率为招商面积的达成率,即已出租面积/可出租面积=达成率。 注4:若租户只按营业额提成收取月租金而不设固定租金,则根据以甲乙双方根据市场行情制定的租金预算表标准作为月租金的计算方式计收奖金。

  4) 乙方于每次付款日前,提供正式合法发票; 5) 乙方帐户

  6) 其他费用

  -5-

   A、乙方驻场人员住宿费(宿舍租赁费)由甲方另行支付或提供能满足正常生活的成套房屋(保证每人1个独立空间)及设施(其居住期间之水、电、煤、电话费等均由甲方负责)。

  B、乙方为甲方提供商业管理顾问服务期间,亦品商业公司专程赴项目现场负责指导工作的高级管理人员或因业主合理需求专程赶赴现场提供服务人员之差旅费、住宿费由甲方按实际发生额支付给乙方(乙方应该先向甲方提出申请并提交预算,甲方审核同意后先安排协定的预付款,乙方在行程结束三天内向甲方提出书面报告和报销发票,甲方审核报销,多退少补。预计该项开支主要包括:到异地的机票(经济舱)、火车票;宾馆住宿费用(市内四星/五星级酒店);交通费用)。

  C、合同期间,乙方项目经理,为此项目需招待特殊厂商,或第三方单位(如政府机构等),经甲方同意其产生的招待费按照实际产生的费用向甲方提供发票报销。

  五、 合同修改与变更

  对本合同的修改与变更,必需经甲乙双方签署书面协议书才能生效。

  六、 合同终止

  甲方如对乙方提供之服务不满意,可提出解除本合同的要求,但需要提前30天以书面形式通知乙方,且需要支付在本合同终止前所有应向乙方支付的各项费用(具体支付方式及金额参照本合同第四条);

  若甲方延迟支付给乙方本合同约定之服务费用超过5个工作日,则乙方有权暂停一切服务工作。若甲方延迟支付给乙方本合同约定之服务费用超过10个工作日,乙方可

  -6-

   单方面解除本合同,而甲方需向乙方支付本合同解除前应向乙方支付之约定服务费用,且乙方保留进一步向甲方追究之各项权利;

  七、 合同以中华人民共和国的法律为依据,一切有关此合同之纠纷,先由双方协商解决,如果协商不成,任何一方可向乙方所在地人民法院提起诉讼。

  八、 本合同一式四份,甲方执二份,乙方执二份,均具同等法律效力。

  甲方:

  乙方:上海集亦投资管理有限公司

  代表签字:

  代表签字:

   盖章:

  盖章:

  日期:

  日期:

  -7-

   附件:服务建议书

  1. 前期顾问服务

  1.1 商业定位、规划修正、主力店意向洽谈

  目标:通过充分的市场商圈分析及品牌拜访以及结合亦品对该项目之分析判断,参考前期业主定位策划报告,在综合考虑该项目目前之地理位置、现有量体规模、市场竞争状况和周边现有及未来可能之规划发展,提出我们对该项目可执行之商业定位修正方案。

  1) 在综合考虑该项目之地理位置、规模体量、周边既有及未来之商业特质、环境等因素的基础上,确定该项目之市场定位; 2) 目标消费市场、项目主题、档次规划建议; 3) 提出合理之业种业态组合配置方案;

  4) 通过对市场各类承租户的判断分析以及结合其对项目直接的信息反馈,在此基础上,初步确定项目的商家组合及可能的商品区域规划,

  5) 与业主方聘请的专业建筑师、设计师团队进行沟通(或由本公司执行设计),对商家组合、平面规划进行修正改善,以期更加符合商家使用要求和最大化商业空间利用率,且进一步进行该项目之平面分割规划优化;

  6) 完成平面铺位业种租户布局组合及铺位单元目标租户规划,并对现有业种及商品组合、租户配置进行优化调整;

  -8-

   7) 合理化租户平面规划布局,按照最佳引导消费人流及消费习惯的方式确定平面商家及商家分布,以期达到购物人流及商品的适应性;

  8) 从区域消费者的需求分析,进一步调整完善项目的商品及租户组合;

  9) 对现有规划租户及商品组合与项目之市场定位、消费诉求、主题设计一致性进行把握,并最终确定平面分隔目标租户;

  10) 在市场分析调查的基础上,结合项目之商业定位、业种业态组合、平面分隔单元目标商家即有付租能力,确定合适的市场推广策略和租金水平;

  1.2 建筑硬体设计检讨及建议

  通过与业主方聘请的专业建筑师、设计师团队的沟通(或由本公司执行设计),对本项目之硬体设计提出调整或修正建议,尤其是项目商业空间的规划设计,重点对平面规划进行修正改善,以期更加符合商家使用要求和最大化商业空间利用率。 1) 平面格局分布及人流设计建议;

  2) 出入口和垂直交通规划建议,包括内外部扶梯、观光电梯、货梯、公共走道等,以期达到最佳购物人流及商业空间的利用率; 3) 对项目外立面设计调整建议;

  4) 平面分隔之店铺形状、大小及深度设计,满足市场要求; 5) 建筑形态、形式建议

  6) 建筑面宽、进深、层高等设计建议 7) 商业建筑楼层、后勤动线) 建筑内部楼梯、洗手间等规划建议 9) 煤气、水电管道及接口预留 10) 主力承租户位置设定安排;

  11) 餐饮和娱乐场所具体位置及硬体需求;

  12) 其他辅助和服务区域的规划设计建议,功能区域划分等;

  以上之前期顾问的主要目的是确保本项目能够吸引目标商家及目标消费群体,并在此基础上为本项目投资方打下一个良好的商场营运基础。

  -10-

   2. 后期顾问代理服务

  2.1 招商及相关事宜

  根据我们对市场和以往商业项目操作经验,在后期顾问代理过程中,将密切关注市场变化,并对前期顾问服务中之业种配置布局、租户组合进行调整,确保项目最后的成功。

  目标:根据前期顾问完成的业种业态及租户组合方案,借助公司强大客户资源网络与业主方紧密配合,确保项目招商工作顺利展开。

  1) 借助本公司既有之国内外客户资源,确定最佳之楼层平面规划方案以及招商目标租户名单(包含加盟主题乐园等指标性项目);

  2) 通过与业主方充分沟通后制定整体招商时程安排;

  3) 与业主沟通,提供业主方招商团队组织管理架构(业主方内部以及外聘之代理公司)建议,并协助培训业主方之招商人员,以利于项目后期稳定运营;

  4) 通过各种通讯手段(电话、信件、电邮、传真等)组织大规模的招商宣传资料的发送; 5) 对重点目标租户进行直接有效的跟踪推介;

  6) 利用公司网络,对外部潜在客户进行持续性渗透跟进工作;

  7) 协助业主方制定相关租赁条件(如租金水平、物业管理费、付款方式、免租期等),提供相关建议;

  8) 协助业主方聘请之设计公司制定商场交房标准(或可由我司提供装修设计服务);

  -11-

   9) 组织意向性租户与业主直接沟通和现场考察,并在业主方的授权下与意向性租户探讨选择位置、面积大小、硬体配套需求、租金、物业管理、装修风格等一系列租赁相关问题; 10) 结合租赁市场惯例和有关法律法规,协助业主方之律师完成商场招商中的有关法律文件的准备,如租赁意向书,租赁和约、以及相关文件等;

  11) 协助业主方完成意向性租户入驻本项目而进行的相关工作(如公司设立、政府相关部门审批、工商登记、税务登记等)。

  12) 配合业主方制定商场租户装修手册、租户管理公约,协调签约租户进场装修等工作。

  2.2 市场推广策略及建议

  目标:在项目招商工作进行的同时,参与组织本项目之全面的市场推广工作,进一步提高本项目之市场曝光率、知名度,为项目招商工作创造良好的外部条件和市场期盼,保证招商等工作很好的进行。

  1) 配合业主方聘请之广告公司制定完成之媒体推广计划方案(媒体、网络、推介会、寄送专函、电子邮件、公司区域网络资源宣传等); 2) 为项目各类媒体推广工作提供建议;

  3) 与业主方聘请之广告公司合作进行招商推广宣传材料(招商手册/楼书、现场外围广告招牌)的设计和制作;

  4) 参与组织本项目之重大租户的签字仪式; 5) 参与业主方组织试营业和正式开业的筹备工作;

  -12-

   6) 协助准备其他推广材料。

  3. 开幕筹备管理顾问

  目标:在项目招商工作收尾阶段,参与组织本项目之全面的开幕活动策划工作,为进一步提高本项目之市场曝光率、知名度,创造良好的外部条件和市场期盼,保证本项目的开幕效果。 1) 开幕前筹备工作与行销推广计划建议; 2) 开幕活动之执行协助与建议; 3) 协助甲方将物业点交给承租客户; 4) 承租客户之装修设计图纸审图协助。

  -13-

   第二篇:创业团队合约书(范本)

  创业团队合约书

  我自愿加入陈盈佳博士团队关于LED驱动及光源整合型晶片封装技术项目参加南京321计划2012第二批次申报,特此声明。

  团队成员如下:

  叶敏发

  林廣泰

  莊 寶 弟

  签名: 签名: 签名:

   第三篇:照 明 设 计 服 务 合 约 书

  照 明 设 计 服 务 合 约 书

  2010年 月 日

  第 1 页 共 13 页

  项目名称:

  项目地址: 交叉口) 业主方: (简称:甲方) 联系地址: 设计方: 联系地址:

  签订日期 : 2010-3D MAX文档,所有权归洛西特所有(甲方在项目需要时有权使用该资料)。

  7、乙方应在业主针对概念设计阶段成果报告书所提出意见后10日内汇整为一份书面纪录,并提供业主作书面确认,作为下一阶段作业之依据。

   ⅱ 深化设计阶段

   乙方将提供及执行下列项目:

  1、与建筑设计师、室内设计师及景观设计师及机电设计顾问(MEP)以会议、网路邮件等方式进行此阶段的设计沟通。

  2、提供照明设计所需要的条件及尺寸予建筑设计师、室内设计师、景观设计师及机电设计顾问(MEP),作为他们设计的参考。

  3、提供总耗电量、电力要求等与机电顾问协调。

  第 4 页 共 13 页

  4、提供照明回路、调光系统设计,以便机电顾问可以将各控制回路融合在整个照明系统中。

  5、提供各区域普通照明回路与消防照明回路的灯具实际布置安排,并注意与装饰顶面设计的协调。

  6、深化设计阶段图纸需经酒店管理公司、杭州市灯光管理部门的认可,乙方顾问须与业主紧密配合完成相关工作。

  7、根据与业主的进度安排,乙方将提供深化设计图纸、详细说明及规范,内容包括:

  A、灯具及照明设备配置图,图面显示灯具代号、配置及重要位置尺寸等。

  B、照明设计相关细部图纸。 C、照明设计规范,内容包括: a)规范目录索引。 b)照明设计一般规范。

  c)灯具及照明设备细部规格指定书。 d)照明控制系统配置平面及系统分布图。 e)照明控制系统表及规范。 f)厂商联络资料。 D、灯具及照明设备预算单

  以上设计成果提供电子文本格式(图纸为CAD格式),以供业主、相关部门、管理公司审核。 ⅲ 工程发包合约图设计及文档制作阶段 乙方将提供及执行下列项目:

  第 5 页 共 13 页

  1、乙方将于业主确认设计文件后提供以下文档资料供甲方使用(包括电子文件):

  A、陆份装订工程发包合约图纸说明、规范(A4格式)供业主使用。 B、陆套灯具及照明设备配置原图(A1 格式)及两套光盘片( CAD格式),供业主复制及留做纪录用。

  C、根据业主认可的设计图纸和预算完成照明系统的招标文件。

  2、业主若要求乙方提供额外份数的说明、规范及图纸时,需支付乙方此部份的出图费用。业主如对乙方提供的工程发包合约说明及原图尺寸有特殊要求时,需于乙方作业开始前明确指示乙方,否则必须负担乙方重新制图及出图的费用。

  3、所有乙方的图纸仅规划出灯具的控制安排,并无电气管路配线的规划,管路配线的规划需由电机技师根据照明顾问的控制群图纸执行。乙方负责与机电设计顾问(MEP)沟通协调相关工作。

  4、协助业主审核灯具承包厂商资格及其呈送的灯具样本、厂制及施工图纸,并提出书面意见。 ⅳ 发包、施工及完工阶段

  乙方将提供及执行下列项目:

  1、乙方提供的工程发包合约图纸足够为原设计单位绘制送审图纸之用,如果原设计单位对工程发包合约图有任何疑问,均可以书面方式或于协调会议中提出,乙方应在收到疑问后3日内以书面方式或于协调会议中回复,以理清问题并协助原设计单位绘制送审图进度。

  2、乙方将于完工阶段派员至现场协助业主验收及做最后现场灯具及照明设备的设定与对焦工作。灯具对焦调整工作由乙方人员指挥,实际工作需由水电承包单位及灯具厂商派员配合执行。水电承包单位

  第 6 页 共 13 页 人员及灯具厂商的派遣需由业主安排。

  3、乙方应于现场勘查后3日内提出书面验收报告及建议。

  4、业主有义务在完工阶段通知乙方至现场进行灯具验收及设定工作,若业主疏于通知乙方则视同业主放弃权利,业主仍需支付乙方此阶段的服务费用。

  ⅴ 整个设计及说明、规范制作阶段

  1、乙方将提供符合营运者功能上需求的规划,除非业主有指示特定区域功能及照度上的需求外,乙方将以国际照明技术专业 准则作为照度规划的参考。除需要使用眼睛的工作场所(如办公室桌面、会议室桌面、工作台面)外,其它空间内照度将由乙方针对所欲营造之效果自行掌握,也可以根据业主需要提供相关计算书。

  2、业主需于乙方作业开始前无偿提供乙方整套建筑设计图面及计算机图纸和文件且需于作业进行期间继续无偿提供相关的最新修正图面及计算机图纸和文件。

  3、业主需于乙方完成各阶段作业后5日内提出修正的意见。乙方将依状况的需求提供阶段作业确认单供业主书面确认,此阶段作业确认单为进行后续阶段工作及前阶段请款的依据。

  4、乙方顾问对装饰性灯具的设置需提出专业意见,配合室内装饰设计师完成好相关设计工作,同时装饰灯具内光源由乙方顾问设计。

  5、乙方顾问根据宴会厅等处的实际需要,与机电顾问、室内设计师配合,设计预留舞台灯光所需的配套设施。 ⅵ 不涵盖的服务项目

  1、乙方的服务项目不包含任何放置于室内或室外的广告招牌/灯箱/Logo 之规划设计。广告、招牌/灯箱/Logo 的尺寸、位置由专业设计师规划,形式、材质、说明、规范及灯光配置均由专业广告厂商提供,由专业设计师负责审核,乙方只就建筑外观灯光效果、整体布局、

  第 7 页 共 13 页 色彩等提出专业建议。

  2、乙方服务项目不包含机电及结构设计方面的规划,特殊设计或特殊重量灯具的安装方式及装置亦需由建筑设计师及结构技师配合及审核,乙方在需要时提供特殊灯具的重量、安装方式等参数以供核实。配线规格设计规划及紧急回路的规划、出口灯、电压等级、照明线路的选择及铺设方式、用电负荷计算、供电线路设计、电器控制设备(控制箱、变压器等)等,均需由机电技师执行,非属乙方的服务范围。真正在现场的水电承包单位配线工作需以机电技师图纸为主,此部份的工程质量及监造工作亦需由电机技师负责执行。建筑、结构、装饰处理的技术要求亦不属于乙方的规划范围。

  3、乙方在电气部分的设计仅提供灯具单元耗电量及控制群的规划,而不触及电气回路及电气箱的任何规划(如:控制箱外装饰要求、安装基座、电源接口、管道井、预留孔、管线铺设区域的位置和尺寸等均不包含)。

  4、所有其它各配合设计单位、顾问及厂商所需的图纸、说明、规范需由业主负责提供。乙方的服务项目不包含额外工程发包合约资料的复制及装订。

  5、乙方的服务项目不提供专业责任保险。

  三、 照明设计顾问费用

  ⑴、依照以上所列服务内容,本项目乙方设计服务费用

  合计为人民币 ,该款项包含乙方为完成本合同约定的所有服务内容所需的所有费用,乙方自行承担按规定应缴的各项税费。其中,

  酒店建筑室外照明设计

  建筑室外设计服务费为人民币 ; 酒店景观照明设计

  第 8 页 共 13 页 景观设计服务费为人民币 ; 酒店室内照明设计

  1、酒店1-5层公共区部分--建筑面积共计 m2, 设计服务费为人民币元/平米,

  合计人民币 ;

  2、客房部分设计服务费合计人民币 ; a.各式客房及套房人民币 万元/套,共 套,合计人民币 ,

  b.豪华套房人民币 万元/套,共 套,合计人民币 ,

  总统套房人民币 万元/套,共 套,合计人民币 ,

  c.客房走廊及电梯厅建筑面积共计 , 设计服务费为人民币 元/平米,

  合计人民币 . 公馆室内照明设计

  公馆标准客房(含大堂、电梯厅)设计服务费合计人民币 ;其中标准型房间三套,复式套房壹套。 双方在确定设计费总价时已综合考虑面积增减事宜,并约定不再为室内面积、房间类型的增加与减少而调整费用。 ⑵差旅费:

  本项目照明设计服务费用含10人次乙方的设计师至 现场服务,超出10人次以上部分乙方将向业主收取每人次人民币 的现场服务费(含交通、住宿、膳食费及工时费用等)。 ⑶付款方式:

  签约金 10%

  第 9 页 共 13 页 概念设计阶段完成 30% 深化设计阶段完成 40% 工程发包合约图及相关文档制作完成 10% 完工阶段照明设备的设定及调整完成 10%

  ⑷乙方顾问公司将于每阶段作业完成并得到业主方书面认可后方可请款,且请款时需提供发票,业主需依乙方提供发票金额给付乙方设计款项。

  收款单位名称 银行开户行: 收款帐号:

  ⑸如单一阶段中作业逾期壹个月,仍有因业主未能决定的事项或因业主未能提供完整资料而导致乙方无法完成整个阶段作业时,乙方将按作业完成百分比请款。 ⑹周期安排:

   概念设计阶段 个工作日

  深化设计阶段 个工作日

  工程发包合约图及相关文档制作阶段 个工作日

  完工阶段照明设备的设定及调整 个工作日

  上述各阶段成果提交周期(工作期限)起始时间按甲方通知或甲方确认书送达之日为准,终止时间为成果经甲方审核确认之日,甲方审核、乙方修改的时间包含在上述期限内,但如甲方对每份文件审核时间超过5个工作日的,则按超过的时间设计周期相应顺延。

   注:周期安排可视业主方时间安排作出小幅调整,视具体情况由双方协商。

  四、设计团队人员(主要设计人员):

  第 10 页 共 13 页 乙方未经甲方许可不能更换相关顾问人员,否则,甲方有权利按照合同总额的10%向乙方收取违约金,该违约金甲方可从应付的设计费中扣除。

  五、需追加费用的工作项目

  凡任何不涵盖于此合约中的服务内容,乙方将在业主要求下在追加工作进行前提出追加工作项目的预估人员人数及所产生费用予业主参考签认。以下为一般归属于追加工作项目:

  1、已完成且经确认的各阶段作业有重大设计变更需重新规划时。

  2、 重复审核承包商送审同一项目厂制图纸/样品两次以上时(不含两次),此情形表示该承包商能力与资格不符。

  3、乙方经催告后,仍无法得到业主提供的建筑底图情况下,为了工作进行的需要,自行制作室内底图(剖面、平面、立面等) 时。

  4、凡因建筑设计单位/室内设计单位未提供或于工作进行阶段未能继续提供最新图面导致乙方需重复作业时。

  5、工程发包合约图纸资料经业主及相关单位审核确认完成,乙方依据审核意见完成修正并正式出图后,业主或相关单位仍提出其它新的意见或修正设计,导致乙方需重复进行工程发包合约资料作业时。

  6、业主或室内设计师未在乙方工程发包合约图绘制作业开始前明确指示乙方出图尺寸,导致乙方在作业进行中或完成时,需重新绘制图纸及出图所产生的费用。

  7、本项目照明设计服务费用含10人次差旅费用,若业主需乙方配合至浙江杭州以外地区出差,乙方将向业主以实报实销方式提报差旅费(含交通及住宿费用)。业主需于乙方提出申请后七日内将乙方申请差旅费用汇入乙方指定账户。至国外费用(如有需要时)将包含旅费、人员时间费用及住宿费用(机票部分费用以商务舱计算,住宿部分为四星级以上旅馆)。

  六、 专案列名

  第 11 页 共 13 页 凡在任何发表本项目的刊物中有其它设计顾问列名时,业主亦需将乙方列名。

  七、 一般条款

  1、依据合约精神,乙方有责任及义务协助审核厂商提供灯具样本、厂制及施工图纸。 业主需于发包前清楚的告知承包厂商此送审批准程序的必要性。如果乙方在施工阶段未能收到送审灯具样本、厂制及施工图纸等,乙方对于这些未送审或未经核准的项目将不能负其效果上的责任且不执行对焦及调整的工作,业主仍有义务支付乙方此阶段服务费用。

  八、 违约责任

  1、由于不可抗力因素而影响本协议执行,或致使一方违约,受不可抗力影响一方应及时通知另一方并尽力减低可能造成的损失,受不可抗力影响一方应当在合理时限内提供书面说明方可免除违约责任。

  2、业主未按本合同所列项按时支付设计费,每逾期支付一天,业主应支付设计费总额万分之二违约金予乙方,且总金额不超过设计费总额。逾期超过10天以上,乙方之设计成果提交时间将顺延。

  3、乙方未按本合同所列项按时完成设计任务及设计进度,每延误一天,乙方应支付设计费总额万分之二违约金予业主,且总金额不超过设计费总额。延误超过20天的,甲方有权解除本合同,乙方应退还已收取的全部设计费并赔偿甲方因此遭受的损失。

  4、合同履行之时,若业主单方面终止合约,乙方已收取的设计费不予退回,且乙方将按作业完成之百分比收取设计费。

  5、合同履行之时,若乙方单方面终止合约,需双倍退还已收取的全部设计费予业主。

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  九、合同纠纷

  本合同若发生纠纷双方应友好协商;如协商不成,双方同意提交项目所在地法院起诉。

  十、 其他

  本合约如有任何未尽之事宜,双方同意另行协商,并签订补充协议。本合约自双方签字并盖章之日起生效,一式陆份,甲乙双方各执叁份。(以下无正文)

  有

  限有限公司

  (盖章)

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  公

   (盖章) 司

   第四篇:合约书

  合约书

  本合约双方当事人:____________________

  ____________________________(以下简称甲方):_________________________________兼职工作人员(以下简称乙方):__________身份证号:________________

  因甲方执行业务需要,委托由乙方文件打字(以中文、为主),经双方协商合约如下:

  一、合约有效期间为_______年______月________日起至_______年_______月_________日止。

  二、规格:甲方交付乙方打字之文件格式、标题、字体,除甲方有特殊规格之要求外,每页(A4横式)不得少于三十行。

  三、价格:乙方须按议定单价(十万字一万元)计价,不得任意片面调整价格。

  四、文件:乙方须按照甲方交稿时所约定之时间内(30天),完成打字交件,并经甲方核对,如有错误,应由乙方负责实时改正。乙方如有延误交件,甲方得以书面定期促请乙方改善、如乙方逾期仍未改善,甲方可以解除本合约。

  五、收件时由乙方出示签认验收单,注明交件时间、张数、规格、金额(单价、总额),乙方完成打字经核校无误后,由经办员核对验收签字,到款时签收验单与发票并附,凭以核对。

  六、交件地点:__________ _______ ______ ______ ______ ______。

  七、资料必须在规定时间内完成:如在规定时间内无法完成任务的人员,超过一天每天扣100元,超过三天每天扣150元,超过五天我们将不给剩余的工资 、这点规定希望打字人员自己特别注意!

  八、薪资结算以我们部审核出的您录入的正确文字量为基数,凡错误的录入的字数不计算薪资之内.工资每万字1000元,做满两个月者提搞到每万字1050元(为了保证双方的利益每一万字可以结账一次),甲方于乙方提交一万字录入当日将款项汇入乙方所指定之银行帐户。

  九、罚责:甲方应按照议定之价格付款,若有超逾应付款项,经乙方发现时,甲方除应予更正外,且愿处以该笔款项之壹百倍罚款。

  十、保密责任:乙方对甲方所委托之打字文稿内容,应负保密法律责任,非经甲方之书面同意,不得私自利用或对外发表。

  十一、本合约所涉及之文件,其知识产权或有关权利属甲方所有,乙方完成打字经甲方验收后,应将该有关文件,一并返还甲方,不得私自留存。

  十二、违约:除本合约另有约定外,任一方如有违反本合约之约定时,他方得解除本合约,并得请求损害赔偿及费用(含律师费)。

  十三、(兼职聘用合同)期满,经双方协商同意,可以续订(兼职聘用合同)。

  十四、在您入录第一份手稿工作完毕后,请您将手稿尽快邮回公司,取得身份证明,管理档案,保障任务和工资发放的作用。

  十五、兼职人员统一以会员号发工资为标准,每个兼职人员都必须加入公司会员,会员收100元押金

  十六、近期我们的录入资料为商务文稿和贵重手稿,为了文稿的安全起见。所以我们公司采取对每个兼职录入手稿人员暂时性先收取500元人民币做为 (保证金)。等到您给我们公司工作完毕时,我们就把版权费500元整无利息的退还给您。

  十七、兼职人员要对我公司所委托之打字文稿内容,负保密之法律责任,非经我公司之书面同意,不得私自利用或对外发表或揭露,否则保证金500元无可退还,就当做没有保密的赔偿。 要不兼职人员要是对外发表或揭露我们公司是无法赔偿的

  十八、此兼职会员费在您完成第一次工作时返还 ,合同生效后本社预先支付第一个月一半的

  薪金5000元,余下一半的薪金等完稿的时候支付给兼完职会员

  十九、关于本合约所生之争议,双方同意以____________________________为第一审管辖法院。

  二

  十、本合约壹式贰份,双方各执壹份,合约如有未尽事宜,应由双方约定。

  甲方(盖章):__________乙方__________

  代表签字:代表签字:

  _________年____月____日

  _________年____月____日

   第五篇:婚前合约书

  婚前合约书

  “三从”:“太太命令要听从,太太出门要跟从,太太说错要盲从”;“四德”:“太太花钱要舍得,太太化妆要等得,太太生日要记得,太太打骂要忍得”。

  1.对待老婆要象春天一样的温暖,对老婆的爱要象夏天一样热情,一辈子只能爱老婆一个。

  2.吵架不当着父母、亲戚、邻居的面吵,在公共场所给对方面子。尊敬对方的父母长辈,吵架不开心时不能对父母无礼。吵架不隔夜,晚上睡觉时男方必须主动抱女方,女方生气百般推让男方也不能就此放弃,一定要哄到女方睡着,做上美梦。吵架时男方不准挂电话,如果挂了要马上打回去,并表示歉意。吵架时女方如果挂了电线分钟内打给女方,电话不通打手机,总之不能气馁,屡挂屡打。女方也要给男方面子,每次挂电线次。

  为了我们家庭理加幸福安宁,为了我们的生活更加美满快乐,我们要本着三个基本原则一起生活:

  家庭幸福基本原则一:老公和老婆要一直相爱,无论健康或疾病,贫穷或富裕 家庭幸福基本原则二:一起照顾好我们的爸爸妈妈

  家庭幸福基本原则三:老公要热爱老婆,坚决拥护老婆,绝对服从老婆的领导,老婆永远是对的,如果老婆确实错了,只要她不承认那她就是对的。 除去基本原则,还要遵守如下事宜

  1.对老婆要用情专一,不能见色忘老婆,不能见友忘老婆

  2.不能欺骗老婆,对老婆要坦白,不能恶意隐瞒,否则后果自负。

  3.对老婆的昵称不能用于称号别的女人

  5.老公回家要帮老婆做家务,不许在老婆孩子的视线内抽烟,

  5.无论多晚都要回家,老公要抱着老婆睡觉,老公的手臂是枕头,没有枕头老婆睡不着

  最主要一点,老婆永远是对的,因为老婆很爱老公