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标书制作员终总结

更新时间:2022-07-17 06:41:19

  第一篇:标书制作员2015个人年终总结

  标书制作员2015个人年终总结

  一、工作总体情况概述

  2015年总体工作分为三大类标书制作、标书评审、精益营销管理变革,具体如下:

  1.标书制作:根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  2.标书评审:审查标书中几个关键点,按照开标时间倒推设置工作时间表,及时下达标书招标文件及做标要求,将有关标信息放在统计单里,并把标信息录入投标统计单里。

   3.精益营销管理变革:根据销售部下发相关文件,做到年初有计划,季度有检查,年末有总结。

  二、重点或主要工作:

   1.投标工作简单介绍:2015年3月至今总共涉及的项目53个涉及81个标段其中中标9个项目10个标段,44个项目未中标。其中5个标的中标由经销商关系中标,浙江消防总队和北京市公安局消防局2015年度部分装备采购项目资格入围这两个项目的资格入围,但是一直都没有进行供货。2015年投标保证金回款这块都良好,至今唯有江苏省水利厅2015年防汛物资采购项目的10000元的保证金还未收回,多次电话催款并未打通。

  2.投标业务单元中有两个工作重点,①协作销售:在协作销售人员完成投标前期前后期工作是其中之一的工作重点,针对2015年的公司投标事宜来看我公司涉及全国多个省份,投标范围大产品种类相对较多的特点②自主投标:协助经销商在招投标中提供大力支持,在规定时间内保质保量的把标书送到经销商手中。

  3.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  4.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  三、心得和体会:

   在2015年工作中,有以下几点心得和体会: 1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法和创新上多努力,创新并不是要把以前的经验丢掉,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前提。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

  四、工作不足:

  1.2015年全国投标,中标率整体来讲很低,针对投标反馈信息,加强和经销商和业务员、技术部沟通,采取有效措施。原因分析:问题主要集中在:生产样品不满足、技术参数不达标、报价不够准确、关系不够到位等原因造成失标。改进措施:针对市场反馈信息,加强和经销商和业务员、技术部沟通,采取的措施:①针对技术数据表,逐条逐项做统一应答,把数据优化;②在审查技术标时,逐条逐项进行审查,做到无遗漏。

  2.在制作标书过程中,由于个人粗心也出现了标书细节上处理的不到位,在今后的工作中一定要克服人为的失误,尽量把人为因素产生的问题减到最少。

  五、建议和意见:

  1.个人建议公司的资质原件最好能申请多份原件备份,按照2015年的投标趋势看2016年的投标中原件的提供要求应该会越来约严格,要求的地区也越来越多,因此觉得备份资质副本是2016年开年的重要工作。

  2.资质管理不够严格,对于业务员的资质把控力度不够。业务员出去的资质从授权到资质原件上都应该更为严格的把关,企业的资质证书是企业投标的资本,业务员对资质的把控上应该要更为严格,对公司资质上也应该有更强的保密意识。

  3.公司目前的技术资料不够完善,新旧资料参数不一,且前后矛盾,给投标工作造成很大的困扰。希望在2016年公司能够对技术资料进行统一整理和修改,使技术参数、彩页以及说明书都有一个统一的参数和说明。

   第二篇:年标书制作员终总结

  工作年终总结

  岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来2017年,我于2014年10月成为公司的一员,也将近两年多的时间了。

  回顾这个两年年来的工作,起初,在工程部负责合同资料整理,

  后来,2015年初,由于部门人员的变动,我开始学习制作标书。制作标书工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。主要内容是

  标书制作,根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  1、仔细研究标书,对制作标书的主要内容进行统一整理,研究标书的排版和格式,严格按照标书的规格制作,做标书前,仔细认真的看标书,如有任何问题,咨询经理或者标书组长后还有疑问打电话询问招标代理公司的负责人员,以下是标书的制作流程以及细节问题作出的统一整理;

  2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  3.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  回顾这一年的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着2017年的到来,以后关于

  招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。

  关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近三年的业绩等等;技术部分的资料更新原材料、工艺流程、技术规范、试验报告、检测报告等的更新。

  标书这份严谨的工作,一定要认真,仔细,不能存在侥幸的心理。

  心得和体会:

  在2016年工作中,有以下几点心得和体会:

  1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法认真仔细还有创新,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前提。自

  觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。

  4.存在的不足和改进措施

  在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介 绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件,给公司造成损失。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏

  最后下的工作展望:

  一年之际在于春,在2017年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

  再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

  第三篇:2016年标书制作员终总结

  工作年终总结

  岁月流转,时光飞逝,转眼间迎来2017年,我于2014年10月成为公司的一员,也将近两年多的时间了。

  回顾这个两年年来的工作,起初,在工程部负责合同资料整理, 后来,2015年初,由于部门人员的变动,我开始学习制作标书。制作标书工作是我职业生涯的一大起点,我对此十分珍惜,尽最大努力去适应这一岗位。主要内容是

  标书制作,根据招标文件要求,结合商务、技术进行逐条逐项应答,最后打印装订成册、盖章、密封、邮寄,在规定时间内送达相关人员手中。

  1、仔细研究标书,对制作标书的主要内容进行统一整理,研究标书的排版和格式,严格按照标书的规格制作,做标书前,仔细认真的看标书,如有任何问题,咨询经理或者标书组长后还有疑问打电话询问招标代理公司的负责人员,以下是标书的制作流程以及细节问题作出的统一整理;

  2.资质工作重点是资质收集和及时更新(业绩录入、合同扫描、企业资质更新等)。

  3.评审标书主要是标前资格审查,重点是审查标书的完整性、资质是否满足、付款方式、保证金、质保期等。

  回顾这一年的工作,在取得成绩的时候也发现了自己也有很多的不足,有时候自己不细心,导致标书中出现错误,虽然并没有酿成大错,可是每次都不会是那么侥幸的。随着2017年的到来,以后关于招投标方面走向趋势,会越来越正规,招标公告,招标文件也会越来越复杂,以后需要注意的也会更多。

  关于投标这份工作,平时的时候,需要做好各方面资料的收集,建好公司的资料库:营业执照、资质证书、安全生产许可证、近三年的业绩等等;技术部分的资料更新原材料、工艺流程、技术规范、试验报告、检测报告等的更新。

  标书这份严谨的工作,一定要认真,仔细,不能存在侥幸的心理。 心得和体会:

   在2016年工作中,有以下几点心得和体会:

  1.与同事很好的沟通和交流掌握各项工作的要领,只有掌握了基本工作方面的要领和重点才能更好的进行下一步的工作。尽量把工作的阻力降到最低,同时,与同事保持良好的沟通,可以得到更多的帮助和指导,无形中学到了很多东西,可以帮助提高工作效率。

  2.在公司中的中各项工作流程很清楚,每一项工作,每一个流程,都是我学习的机会。都有我要学习的地方。当然,制度完善了,工作流程清楚了,是不是就要这样保持下去。不去创新呢?我个人认为工作很简单,但是要把简单的工作做好,做到让大家都满意就不是那么容易了。要做到大家都满意就要在工作方法认真仔细还有创新,在原有的基础上创新。只有不断的创新才能自己成长。

  3.基础工作要做好,基础工作做不好,其他方面的突出,其结果还等于零。如果在工作中有什么意外的话,不仅对自身不利,还会牵连到别人,因此无论在接手什么工作时,都要以基础工作为前提。自觉坚持“预防为主”的方针,防患于未然。 4.存在的不足和改进措施

  在编写标书的同时也发现了自己的不足之处,编写过程不够认真,经常会有个别地方因粗心而出错,而且完成后检查也不够仔细,总是在会在封标的时候才发现有错误,造成封标工作拖后;有时开介 绍信时也因为粗心大意放漏所需的证件,给公司造成损失。针对以上的不足之处,今后在编写标书的过程中认真仔细地按招标要求进行编写,有不懂的地方要多问,编写完成后要逐项检查,认真核对,确保上交到部门领导的手上时无错漏

  最后下的工作展望: 一年之际在于春,在2017年的春天,我将会更加努力,爱岗敬业,遵守执业道德行为规范,本着认真负责的工作态度,做好自己的本职工作,发挥出自己最大的能力,为公司的发展添砖加瓦。

  再次感谢各位领导和同事的支持和帮助,我将在新的一年里继续努力,不断提高自己的专业水平,虚心向大家学习,不断努力,争取再上一个新台阶。

   第四篇:标书制作个人总结

  标书制作总结

  时间飞逝岁月如梭,转瞬之间已经送走了2015年的的一月,而在这一月里对我来说最有感触的就是做大桥一品园的标书了,虽说之前也断断续续做了些,但这次却使我真正揭开标书的庐山正面目。

  标书是整个招标最重要的一环。就像剧本是电影的灵魂,水是生命的根源,标书必须表达出使用单位的全部意愿,不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据,投标商必须对标书的内容进行实质性的响应,否则被判定为无效标(按废弃标处理)。标书同样也是评标最重要的依据。 1.标书的分类

  (1)按招标的范围可分为国际招标书和国内的招标书。

  国际招标书要求两种版本,按国际惯例以英文版本为准。考虑到我国企业的外文水平,标书中常常特别说明,当中英文版本产生差异时以中文为准。

  (2)按招标的标的物划分,又可分为三大类;货物、工程、服务。 根据具体标的物的不同还可以进一步细分。如工程类进一步可分施工工程、装饰工程、水利工程、道路工程、化学工程……。每一种具体工程的标书内容差异非常大。 而我们公司属于施工类,所以是施工工程。

  2.编制标书的四项原则

  a.全面反映使用单位需求的原则; b.科学合理的原则; c.公平竞争(不含歧视性条款)

  d.维护本企业商业秘密及国家利益的原则; 全面反映使用单位的需求的原则:

   招标将面对的使用单位对自己的工程、项目、货物了解程度的差异非常大。再加上项目的复杂程度大,招标机构就要针对使用单位状况、项目复杂情况,组织好使用单位、设计、专家编制好标书。做到全面反映使用单位需求。 科学合理的原则:技术要求商务条件必须依据充分并切合实际;技术要求根据可行性报告、技术经济分析确立,不能盲目提高标准、提高设备精度、房屋装修标准等等,否则会带来功能浪费,多花不必 ,招标商也不会认同。

   公平竞争(不含歧视性条款):招标的原则是公开、公平、公正,只有公平、公开才能吸引真正感性趣、有竞争力的投标厂商竞争,通过竞争达到采购目的,才能真正维护使用单位利益、维护国家利益。作为招标机构编制、审定标书,审定标书中是否含歧视性条款是最重要的工作。作为政府招标管理部门,监督部门、监督部门管理监督招标工作,其中最重要的任务也审查标书中是否存有歧视性条款, 这是保证招标是否公平、公正的关键环节。

  维护企业利益、政府利益的原则:招标书编制要注意维护使用单位的商业秘密,

   3.招标书共有主要内容

  招标书主要内容可分为三大部分:程序条款、技术条款、商务条款。包含下列主要九项内容: a.招标邀请函; b.投标人须知;

  c.招标项目的技术要求及附件; d.投标书格式; e.投标保证文件;

  f.合同条件(合同的一般条款及特殊条款); g.技术标准、规范; h.投标企业资格文件; i.合同格式。

  一般无论工程还是货物都包括以上几部分内容。

  招标邀请函:招标机构编制,简要介绍招标单位名称、招标项目名称及内容、招标形式、售标、投标、开标时间地点、承办联系人姓名地址电话等。开标时间除前面讲的给投标商留足准备标书传递书的时间外,国际招标应尽量避开国外休假和圣诞节,国内招标避开春节和其它节假日。

  投标人须知:本部分由招标机构编制,是招标的一项重要内容。着重说明本次招标的基本程序。投标者应遵循规定和承诺的义务。投标文件的基本内容、份数、形式、有效期和密封、及投标其它要求。评标的方法、原则、招标结果的处理、合同的授予及签订方式、投标保证金。

  投标书格式:此部分由招标公司编制,投标书格式是对投标文件的规范要求。其中包括投标方授权代表签署的投标函,说明投标的具体内容和总报价,并承诺遵守招标程序和各项责任、义务,确认在规定的投标有效期内,投标期限所具有的约束力。还包括技术方案内容的提纲和投标价目表格式,目前我们争取做到性能对表在标书售出时一同交投标商,以便招标者对所有投标者的文件进行同口径的比较。 投标保证文件:是投标有效的必检文件。保证文件一般采用三种形式:支票、投标保证金和银行保函。项目金额少可采用支票和投标保证金的方式,一般规定2%。投标保证金有效期要长于标书有效期,和履约保证金相衔接。投标保函由银行开具,是借助银行信誉投标。企业信誉和银行信誉是企业进入国际大市场的必要条件。投标方在投标有效期内放弃投标或拒签合同,招标公司有权没收保证金以弥补招标过程蒙受的损失。

   合同条件:这也是招标书的一项重要内容。后面谈合同部分时再谈。此部分内容是双方经济关系的法律基础,因此对招投标方都很重要。国际招标应符合国际惯例,也要符合国内法律。由于项目的特殊要求需要提供出补充合同条款,如支付方式、售后服务、质量保证、主保险费用等特殊要求,在标书技术部分专门列出。但这些条款不应过于苛刻,更不允许(实际也作不到)将风险全部转嫁给中标方。

   设计规范:有的设备需要,如通讯系统、输电设备,是确保设备质量的重要文件,应列入招标附件中。技术规范应对施工工艺、工程质量、检验标准作出较为详尽的保证,也是避免发生纠纷的前提。技术规范包括:总纲、工程概况、分期工程对材料、设备和施工技术、质量要求,必要时写清各分及工程量计算规则等。

  投标企业资格文件:这部分要求由招标机构提出。要求提供企业生产该产品的许可证,及其他资格文件。

   第五篇:标书制作员岗位职责

  招聘职位描述

  一、岗位:标书制作员

  职责:

  1. 认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;

  2. 按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续; 3. 按时完成投标文件的制作与密封; 4. 提供投标现场需要的资料;

  5. 按时完成投标文件的商务和技术资料的更新和归档。 6. 收集相应的资料并定时对业务员提供信息。

  任职资格:

  1. 身体健康,形象佳,年龄20~45岁,性别不限; 2. 专科以上学历;

  3. 二年以上相关标书制作工作经历,有招标公司工作经验或或物业公司营销经验者优先; 4. 良好的文字组织能力,精通投标各项工作的具体内容、标准、程序;

  二、工作地点:石景山

  三、工资:面议(基础工资+绩效奖+话补+交通补)

  四、福利待遇:按国家规定缴纳社保(半年后缴纳)

  标书制作员的工作职责

  一、标书的制作

  1. 认真阅读招标文件要求,根据招标文件要求,收集制作招标文件需要的技术和商务资料;

  2. 按招标文件要求,办理报名及保证金交纳等手续; 3. 按时完成投标文件的制作; 4. 按时完成投标文件的密封; 5. 提供投标现场需要的资料。

  二、信息的收集和处理 1. 对信息进行初步处理,根据信息商务要求判断是否适合公司投标,根据技术要求进行简单处理(如是否指定品牌采购);

  2. 将收集到的信息填制表格交部门负责人处理,提交信息时应提供初步处理情况; 3. 信息结果查询,当值信息员应对当天开标的信息结果进行查询,确定信息中标单位及中标金额等重要信息;

  4. 信息归档,每天对查询到的信息应归档到标书部共享磁盘内,供日后查询。

  三、商务和技术资料的更新和归档 1. 投标文件制作完成后,对新收集到的技术资料和商务资料应将原件保存在标书部的共享

  磁盘内,供日后查询和使用;

  2. 定期检查商务资料和技术资料的时效性,对超过有效期的资料和文件应及时删除,并向相关部门和供应商要求提供归档;

  3. 及时将制作后的投标文件副本进行归档,供查询。

  四、资料信息提供

  1. 根据业务员的需求,提供相应的技术和商务资料,供业务开展业务工作; 2. 根据业务员的需求,协调供应商提供资料整理后提交业务员; 3. 根据业务要求,制作报价文件;