第一篇:竞聘工程安装施工员演讲稿(终稿)
竞聘工程安装施工员演讲稿
各位领导:大家好!
我叫***,本次竞聘的岗位是工程安装施工员。
一、我竞聘该岗位的优势有以下几点:
1、自身业务技能可以胜任该岗位工作要求。我从参加工作以来,先后参与并负责过电厂各供电、辅机系统的安装、检修和调试工作;在永华能源负责过矿井供电、排水、空压机、通风等系统的设计和指导安装工作;在高低压成套厂负责过各类电气设备的质量检验、售后和现场安装工作;到热力公司后负责过整个热源厂的锅炉、辅机、消防、电气、暖通等系统的安装和协调等工作。能看懂机电类安装图纸,熟悉各类安装工作的质量控制要点,能熟练使用CAD绘图软件。
2、有比较丰富的管理经验,能够依据施工组织整体要求和图纸设计,编制各分项安装工程的施工组织方案,安全、质量控制要点及要求,作好施工前的安全、技术交底工作和施工过程中的监督检查;根据工程进度,安排各施工班组的工作计划,协调工作中的各项问题;并按照公司对成本控制要求,作好安装方面的人工、材料和机械的控制管理,根据工程进度经常对照分析,查找原因,制定并落实纠编措施,实现公司在工程项目上对安全、质量、工期和成本的控制目标。
3、比较爱学习,尤其是对工程技术方面有一种执着和不服输的精神,对一些新技术、新工艺能主动学习掌握。从参加工作以来通过各类学习培训先后取得了“助理工程师证”、“全国注册安全工程师证”、“机电一体化大专学历”、“ 高压电工进网作业资格证”、“市政
二级建造师资格证”。希望在新的工作岗位上能向各位领导和同事相互学习,更进一步提高自身业务技能。
二、如果有幸能竞得该岗位,我将在以下几个方面做好本职工作:
1、服从管理、明确目标。以公司利益和团队目标做为自我行为的约束,团结周围同志,做好部门领导的好帮手。
2、严格按岗位职责要求,熟悉每个工程项目的图纸设计和技术要求,做好施工前的施工组织设计和技术交底工作。施工中经常深入现场,做好监督检查,对施工中的不安全隐患、材料浪费、不严格执行质量工艺标准等现象给予及时纠正,情节严重的按公司制度给予考核和处罚,以身作则抓好安装工程的安全、质量和成本控制。
3、对施工中出现的实际与设计图纸不符的地方,及时深入现场,了解第一手情况,积极与监理、设计和建设方作好沟通协调,研究最科学、合理、经济的施工方案,并及时完善相关变更手续。
4、在安装质量控制方面,重点从以下三点作好工作:
4.1首先对主要部位、主要结构和隐蔽工程的管理应作为质量控制的重点。其次对以往施工中存在的一些质量通病,也是今后工作中的重点控制对象。如给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;PPR管件熔件处漏水;卫生间管道根部往下渗水;暖气系统气堵问题等等。另外,由于不同的施工班组、不同的配料批量,随时都有发生与施工工艺、技术措施、操作规程不相符合的可能。因此在做好重点内容的检查监督外,应经常深入现场,作好日常巡视或旁站监督。提倡分级自检整改后再进行整体报验的检验制度。
4.2抓好安装所用材料、设备的质量关。
对大包出去的项目,材料检查与验收是我们质量控制的重点。“三证”不全或质量不符合要求的坚决拒绝进入施工现场,并及时汇报。对可疑的材料及时进行调查和复试。对施工材料用量计划进行把关,使用过程中加强随时监督检查,发现浪费及时纠正、整改。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。
4.3对安装和土建对接部分的内容,提前介入检查验收,做到有问题,早发现,早处理。
通过抓好每个分项工程的细节,从而控制整体工程的施工质量。
5、做好工程技术资料的收集、整理和规档工作。工程技术资料是施工情况的真实反映,是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容,同时也是工程交付使用后,在维修以及管理方面的重要技术依据,务必要保持其科学性与真实性。
如果竞聘不上,我将会在今后的工作中,更进一步的加强学习,提高自身素质,争取早日达到公司集团化发展所需要的人才标准。如果竞聘上该岗位,热力公司在任何时候需要技术上支持时,仍不遗余力的给予支持。
谢谢各位领导,谢谢建设公司给我们其他单位人员的这次竞聘机会。
竞聘人:
二〇一四年四月十七日
第二篇:施工员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导:
你们好!
我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。
我先做一下自我介绍:
一个自信的性格,一个放松的状态,以及一种让人亲近的感觉,这就是我,我毕业于黄河水利职业技术学院,来自土木工程系,我的专业是建筑工程技术。我是一个非常乐观的男孩,最大的特质就是执着,只要是我所选择的事情,我所选择的道路,我都会非常坚定的走下去。我喜欢挑战自我,喜欢在强手之中找到自己的位置,如果胜利我会嫣然一笑,如果失败我会得到更大的动力,争取更大的成功。
经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。有了这个目标,我也有了前进的方向,注册二级建造师,充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。
在已基本完工的国际鼎立城项目中,经过建筑框架结构的施工,又让我学到了很多东西。承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。建筑物长度近200米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划,这里的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,对于轨道层面最高处,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔5——6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。
二、因施工人员较多,为保证工程施工质量,专门成立了特别质量小组,在现场巡回检查,发现不合格处立即返工。
三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调,保证施工的顺利进行。
四、由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想: 在社会高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有社会责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在社会的前沿,提高公司的知名度,让 公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于社会,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,。比如在冬季施工中采用综合蓄热法,准确计算出混凝土的预养期后,加速水泥的水化作用,使混凝土尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。
在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!篇二:竞聘工程安装施工员演讲稿(终稿) 竞聘工程安装施工员演讲稿
各位领导:大家好!
我叫***,本次竞聘的岗位是工程安装施工员。
一、我竞聘该岗位的优势有以下几点:
1、自身业务技能可以胜任该岗位工作要求。我从参加工作以来,先后参与并负责过电厂各供电、辅机系统的安装、检修和调试工作;在永华能源负责过矿井供电、排水、空压机、通风等系统的设计和指导安装工作;在高低压成套厂负责过各类电气设备的质量检验、售后和现场安装工作;到热力公司后负责过整个热源厂的锅炉、辅机、消防、电气、暖通等系统的安装和协调等工作。能看懂机电类安装图纸,熟悉各类安装工作的质量控制要点,能熟练使用cad绘图软件。
2、有比较丰富的管理经验,能够依据施工组织整体要求和图纸设计,编制各分项安装工程的施工组织方案,安全、质量控制要点及要求,作好施工前的安全、技术交底工作和施工过程中的监督检查;根据工程进度,安排各施工班组的工作计划,协调工作中的各项问题;并按照公司对成本控制要求,作好安装方面的人工、材料和机械的控制管理,根据工程进度经常对照分析,查找原因,制定并落实纠编措施,实现公司在工程项目上对安全、质量、工期和成本的控制目标。
3、比较爱学习,尤其是对工程技术方面有一种执着和不服输的精神,对一些新技术、新工艺能主动学习掌握。从参加工作以来通过各类学习培训先后取得了“助理工程师证”、“全国注册安全工程师证”、“机电一体化大专学历”、“ 高压电工进网作业资格证”、“市政 二级建造师资格证”。希望在新的工作岗位上能向各位领导和同事相互学习,更进一步提高自身业务技能。
二、如果有幸能竞得该岗位,我将在以下几个方面做好本职工作:
1、服从管理、明确目标。以公司利益和团队目标做为自我行为的约束,团结周围同志,做好部门领导的好帮手。
2、严格按岗位职责要求,熟悉每个工程项目的图纸设计和技术要求,做好施工前的施工组织设计和技术交底工作。施工中经常深入现场,做好监督检查,对施工中的不安全隐患、材料浪费、不严格执行质量工艺标准等现象给予及时纠正,情节严重的按公司制度给予考核和处罚,以身作则抓好安装工程的安全、质量和成本控制。
3、对施工中出现的实际与设计图纸不符的地方,及时深入现场,了解第一手情况,积极与监理、设计和建设方作好沟通协调,研究最科学、合理、经济的施工方案,并及时完善相关变更手续。
4、在安装质量控制方面,重点从以下三点作好工作: 4.1首先对主要部位、主要结构和隐蔽工程的管理应作为质量控制的重点。其次对以往施工中存在的一些质量通病,也是今后工作中的重点控制对象。如给水管、暖气供回水管管卡间距过大且固定不牢固;ppr管件熔件处漏水;卫生间管道根部往下渗水;暖气系统气堵问题等等。另外,由于不同的施工班组、不同的配料批量,随时都有发生与施工工艺、技术措施、操作规程不相符合的可能。因此在做好重点内容的检查监督外,应经常深入现场,作好日常巡视或旁站监督。提倡分级自检整改后再进行整体报验的检验制度。 4.2抓好安装所用材料、设备的质量关。
对大包出去的项目,材料检查与验收是我们质量控制的重点。“三证”不全或质量不符合要求的坚决拒绝进入施工现场,并及时汇报。对可疑的材料及时进行调查和复试。对施工材料用量计划进行把关,使用过程中加强随时监督检查,发现浪费及时纠正、整改。工程队工作完成后一定要做到工完场清,剩余材料、废料清点退库。 4.3对安装和土建对接部分的内容,提前介入检查验收,做到有问题,早发现,早处理。 通过抓好每个分项工程的细节,从而控制整体工程的施工质量。
5、做好工程技术资料的收集、整理和规档工作。工程技术资料是施工情况的真实反映,是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容,同时也是工程交付使用后,在维修以及管理方面的重要技术依据,务必要保持其科学性与真实性。
如果竞聘不上,我将会在今后的工作中,更进一步的加强学习,提高自身素质,争取早日达到公司集团化发展所需要的人才标准。如果竞聘上该岗位,热力公司在任何时候需要技术上支持时,仍不遗余力的给予支持。
谢谢各位领导,谢谢建设公司给我们其他单位人员的这次竞聘机会。 竞聘人:
二〇一四年四月十七日篇三:工程项目技术负责人岗位竞聘演讲稿
项目技术负责人岗位竞聘演讲稿 100%纯天然面料 纯粹和自然 tel 2014最新家具报价热销榜 低至5折品质保证送货到家
独轮车加盟火热招商中 好项目平衡电动独轮车,有店无店均可经营! 百度推广
【网络综合-项目技术负责人岗位竞聘演讲稿】
无忧考网为大家收集整理了《项目技术负责人岗位竞聘演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
尊敬的各位领导: 你们好!首先我感谢各位领导,给我这样一个机会,来竟聘我公司项目班子技术负责人这个岗位.我于年7月毕业于,工业民用与建筑专业。毕业后参加工作,在任职,历任测量员、技术员、施工员等职务。年到公司任施工员、技术员、材料实验员,年8月任我公司项目施工员,年任项目班子技术负责人之职至今。现具备技术职称助理工程师。 下面,我主要谈谈我这次竟聘目的,对竟聘工作的感受以及自己对竟聘工作的感受,以及自己对竟聘岗位的理解和认识。
第一
参加竟聘目的:
我公司从年起实施竟聘上岗制度之后,我公司人事制度改革进一步深化和又一次具体实践。充分证明我公司公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制已经建立并得以顺利推行。我参加此次竟聘的目的如下:
一、是想通过与各位领导的此次沟通,增强彼此间的互相了解。我希望竟聘成功,我将在今后的工作中,努力工作,努力克服这些弱点,使之不成为一种惯性发展方向,不成为工作上的绊脚石,我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作,我一定忠于企业,热爱本职岗位,以企业利益为重,勇于奉献,遵守企业的各项制度。
二、对以往工作感受。
一、是做事要有恒心,我认为每项事情,不论大小,繁与简,难与易,都要按时,按预期目标实现。每个环节,每个步骤,每件事情都要这样。否则就会影响整个系统的正常运行
二、做事计划性强,既然是一项系统工程,系统中每一个环节,都有很多具体细致的工作,面对繁杂的事物性工作,通过十年来在工作中的积累,能够很快地总结出规律,提炼经验。做到办事井井有条,计划得当,提高工作效率。
第三、我认为我参加此次竟聘,具备以下基本条件。
1、我有十年的建筑业基层管理,了解建筑业的很多相关业务和办事程序,重要是具有长时间的实践体会,和经验,可以说是一位多方位的内行里手。以内行管理业务工作,是必 须的、科学的、合理的条件。
2、在工作中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,自己首先做到从不揽功诿过,假公济私与人挣名利,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。
3、我在公司已经工作两年多,对我公司的管理制度,工作方法和办事程序了如指掌。对经手的业务悉数清楚,可以如数家珍,这对于工作的系统化很有裨益。
我的演讲结束了,谢谢大家
无忧考网为大家收集整理了《竞聘副科级领导岗位演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
我叫**,现年23岁,中共党员,大专文化,现任嘉陵区委办公室调研股副股长。今天我陈述的主题是“勤奋.踏实.创新”,陈述的题目是《当风吹起来,我愿到风口浪尖去》,敬请各位领导、同志们批评指正。
一、生活是一本大书,我在体验中成长。“面对坎坷的生活,人必须学会反抗”,生活是一支魔杖,我的少年生活充满悲伤:在我4岁的时候,我父亲去世;我11岁时,母亲生病卧床一年;我15岁时,母亲生病再卧床一年??,沉重的生活担子压得我们喘不过气来,俗话说:“穷人的孩子早当家”,痛苦的生活逼迫我必须学会成长。西方有一句俗语:“上帝向你伸出了左手,还将向你伸出右手”。我命运是不幸的,但我同时又是幸运的,正是这些不幸的遭遇造就了我坚强、坚韧不拔的性格。xx年,我18岁毕业参加工作,当年参加了民营学校“陈寿实验中学”的招聘会,并幸运地被录取;××××xx年9月由于清理在编不在岗教师而回八角小学任教,xx年2月,经过严格的××人员选拔程序,我以第一名的身份考取到办公室工作,我是当时办公室最年轻的同志,目前这仍是我最大的优势。
二、学习是一种习惯,我用恒心来坚持。初始学历为中师的我深知:自身知识面较窄、知识结构不完善。为此,在中师期间我夜以继日地学习,毕业时就完成了汉语言文学专科自考学业,参加工作后,又积极参加本科学习,目前正在函授法律专业本科。作为转行教师,我也清楚自己理论知识匮乏,为了不断地提高自己,我把学习当成一种生活、一种追求、一种习惯,努力将政治学习与业务学习、理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来,自觉领会马列主义毛泽东思想邓**理论和“三个代表”重要思想精髓,认真学习xx届三中、四中全会精神、区域经济和农村经济发展理论,深入学习区委三届五次全委会的重要精神,把握住了区委“促发展保稳定强保障”的脉搏,力求实现学以立德、学以增智、学以致用。
三、工作是一种追求,我用踏实去面对。调入区委办以来,我始终坚信“桃李不言、下自成蹊”、“没有量变哪来质变”的道理,始终坚持埋头苦干、踏实工作,“哪儿需要我就到哪里去”,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。一是工作实绩突出。先后撰写《农村税费改革后基础设施建设面临的新挑战》、《关于薯业经济的调查报告》、《转移农民:富裕农民的现实选择》、《西部县乡财政的困境》、《凤垭山—西部农业的曙光》等调研报告30余篇,及时向中、省、市报送信息200余条,起草领导讲线余篇,参与准备接待xx、 省委张学忠书记及其它重要领导的准备工作。先后获得xx市级“调研工作先进个人”,xx市级“信息工作先进个人”,xx区委、区政府“重要接待工作先进个人”等荣誉称号。二是组织能力不断增强。工作期间,我曾多次参与并组织农口部门、招商局、发展计划局的同志深入乡镇、企业调查研究,多次组织农口部门同志研究农业工作重点及工作打算,为区委决策提供可靠的依据;多次深入乡镇开展农民负担、退耕还林检查等。通过组织这些活动,我的组织能力不断增强,自认为有能力承担更加重要的工作担子。三是始终保持清廉作风。虽然身为区委领导身边工作人员,我始终铭记“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”和“防微杜渐”、“警钟长鸣”的古训,严格按照××人员“十要十不要”的要求,从不打着领导的旗号谋取私利,从未有过违纪、违规及乱吃乱喝等不良行为;始终保持谦虚谨慎的工作作风,不因自己在区委核心部门而趾高气扬,在想问题、提建议、出对策时,注重深度与广度,不被部门利益和个人关系所左右。
四、创新成一项本能,我将努力干得更好。各位领导,同志们,我取得的成绩已经属于过去,未来还需要自己去创造。如果我荣幸踏上副科级领导这一岗位,我将创造性地开展工作,努力做到“四对”:一是对上当好参谋。不管我到什么单位,作为单位主要领导的助手,我都将摆正自己的位置,把自己放在“小学生”的位置上,自觉向主要领导学习,向主要领导看齐,为主要领导参谋,力争参在要害处,谋到点子上。二是对下当好领导。从中层干部走上领导岗位,我会迅速转变角色,尽快适应新的工作;将充分努力发挥自己的模范带动作用,努力把自己分管的工作抓起来,抓出亮点抓出特色,绝不给领导丢脸,绝不辜负区委区政府的厚爱。三是对内搞好团结。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力,只有上下拧成一股绳才能形成推动工作的最大合力,我将自觉地维护团结这个大局,齐心协力抓好工作。四是对外推动发展。把发展作为第一要务,我将努力发挥办公室同志协调能力较强的优势,××××把加快发展的工作抓好抓实,为主要领导分忧解难,为嘉陵“促发展保稳定”出力献策。
各位领导、同志们,感谢你们给了我这一次的陈述机会,我将珍惜眼前的
各位领导、各位同仁:大家好 决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竟聘演讲,是因为一方面,表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交思想,同时,准备让人评价优劣长短,接收站长和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘活动,必将使我站下一步的竞聘上岗机制呈现一个良好的开端。
首先,简单介绍一下自己的经历。1981年考入合肥无线年毕业分配到合肥无线年考入省人防通信站工作,85年考入解放军通信指挥学院首届人防通信指挥班,87年毕业后回通信站工作。88年至90年停薪留职在省粮油进出口公司工作。 90年被组织派往上派进行为期8个月的社教活动。91年任通信科科长,93年任政秘科科长,96年任通发公司副总经理,2000年10月到武汉通信指挥学院参加全国通信站站长的通信业务培训班。现负责通信科工作。 竞聘副站长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的有利条件。我第一个有利条件是:
一、我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。 做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,背后搞过人。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。
在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修练培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,习字画,从不教一日闲过。努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。
在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功 诿 过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。91年新婚后一周,即被领导派往肥西搞社教活动,没说一名怨言。 我第二个有利条件是:
我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。在肥西开展社教活动时,一个人负责有几千人的一个大村,在各种复杂的情况下,独自一人组织完成了从宣传动员,查对财目,公开选举到组建新的村班子的各项艰巨任务,受到当地群众的热烈欢迎和领导的表扬。在通信科、政秘科、公司工作期间,也都能较好的处理协调好与上下左右的关系,没有出现过大失误。
我第三个有利条件是:
具有熟悉各科具体业务和具有一定的通信专业知识。十几年来从通信科到政秘科,从政秘科到公司都负责过工作,各部门业务和人员都比较熟悉,而且都能轻松的应对自如。我在通院学的专业是人防通信指挥,并参加了2000年全国人防通信站长培训班,在平时工作中也积累了不少政秘、通信等专业知识,具有通信站干部必须具有的专业知识和素质。在这次2001年全省单边带电台演练中,就专业地、有条不紊的指挥了整个网上演练。顺利地完成了这次演练任务。
第四个有利条件是:
具有较好文字综合能力。
诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处: 与领导、大家交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后为工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。
一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和目标,我理想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。
具体为以下几点:
1、全面可靠地保障省人防办通信的畅通无阻,为机关搞好服务。通信站的天职是服务,本质是服务,体现的价值也是服务。目前重点任务就是抓好话务、电台、环境卫生,指挥所指挥大厅和窗口服务质量和水平。
2、不断开拓通信站的生存空间和发展空间,发展是硬道理通信站只有发展了,所做的贡献大了,才能更好体现通信站的生存价值和个人价值,同时才能更好解决目前站里事少人多的局面。站长目前的网站建设以及向地下指挥所要项目等都是为此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、机会加大培训力度、提升人才培养层次,全面提高全体人同的综合素质,以适应不断更新的通信手段和通信站发展中所需的人才。
4、拓宽各种渠道,采取多种形式,调动各方面的积极性,增加收入,以满足站里工作以及全站人员不断增长的物质文化需要。
5、建立和规范一系列规章制度,通过对财务、文档统计、房屋租赁、考勤、执勤、设备维护、采购等一系列规章制度的建立和规范,使工作规范有序,做事有章可循。
二、摆正位置,做好配角、当好参谋。
副职的主要职责,对站里的全面工作,要尽其所有,收集各种信息供站长参考,向站长提供各种建议和主张,帮助站长顺利作出决策,其次,要有统筹兼顾的思想,当好站里的协调人,使做出的决策能符合大多数人的意愿。当站长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当站长转向内部事务时,自己则承担对处的交涉,弥补站长所不能的面面俱到,当站长因工作需要回避责任时,自己则要站出来承担恶名,自觉维护一把手的形象。 总而言之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。
三、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助站长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。
四、上岗后要以服务为目的,不以争取为目的,我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,享乐在后,只有奉献,不能索取,不能有任何私心杂念,要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,经常和群众换位,想想群众的感受,事关群众个人切身利益问题上,多为群众争取,尽量让给群众。同时用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气,以身示范。 我的座右铭就是:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。篇四:工程建设管理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!
下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:
一、 个人简历
二、 对竞聘岗位的认识
工程建设管理岗位极其重要。在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习,更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度,以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,作为工程建设管理,首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等,努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、 个人竞聘岗位的优势
我参加本次竞聘有以下优势:
1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对sox法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。
4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。
四、下步工作目标和思路 在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配 合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。
若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。
以上是我的竞聘报告。参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助,谢谢大家!我的发言完毕。
第三篇:竞聘演讲稿(终版)
竞聘演讲稿
各位领导、各位同事:
大家好!
我叫XX,今天很荣幸站在这里,参加招标代理部副经理一职的竞聘。
首先,我想对各位领导们表示衷心的感谢。感谢你们对我的关心、帮助和支持,这也成为了我此次参加竞选的动力。
我2008年6月本科毕业,9月进入北京国电商务网络有限公司,从事电子商务工作。2009年6月进入本公司,一直从事招标代理工作。
对竞聘岗位的认识
首先作为部门副经理,必须了解公司对部门的主要工作思路和部门整体目标。
其次在工作中部门副经理将尊重经理的核心地位,摆正自身的位置,协助部门经理完成部门日常工作。
再次做为部门副经理,一定要和部门同事多沟通,调动好部门同事的积极性,提高工作效率。同时,部门副经理还应该积极的协调好部门与公司各部门的关系,使工作更加顺畅,提高部门工作效率。
管理目标
- 1 -
1. 提高招标代理部人员的业务素质。
2. 加强部门与各部门的联系和沟通。
3. 提高部门工作质量。
4. 提高招标代理部在业内的威信和口碑。
5. 增加专家库的专家人数。
6. 持续的完善和健全龙源招标网的功能。
7. 控制招标成本。
具体工作措施
一是加强业务学习。把招标政策、法律、法规及集团公司相关管理制度通过每周一课的方式,贯彻给大家。让部门的每个员工都可以熟练掌握。这样不但对内提高了自身的素质,对外也会赢得业主的口碑。
二是要开展好部门之间的合作。作为部门副经理,必须积极率领团队参加公司组织的各项文体活动,与各部门之间的新老员工多交流、多沟通。这样可以既增进大家的感情、又提高了大家的工作效率。
三是增加专家库的人数。我们的专家库人数亟待增加,做为部门副经理,应当调动好每个项目经理,下达硬指标,促使我们的专家库人数尽快达到法定标准。
四是发挥带头和示范作用。俗话说的好,什么样的将军带什么样的兵,做为部门副经理应当持续的提高自己的业务素质和自身修养。这样才能起到模范带头作用。套用一句习
总书记的话“打铁还需自身硬”。所以,我一定会努力提高自己,做好模范带头作用。
五是提高服务的质量。怎么提高服务质量很关键,部门副经理应当亲力亲为率领员工一起组织招标并观察工作中出现的各种问题,观察细节是否合规、合法。反之,应及时和员工沟通,努力把细节方面做好。细节决定成败,所以细节问题一定要重视。
六是提高服务内涵。竞聘成功我会主要从回访这个问题,来提升我们招标工作的内涵。回访包括记录电厂对已经招过的设备的评价。对优缺点我们予以记录,久而久之,我们可以通过这样的方法成立一个合格供应商名录。这个名录包括价格、性能、性价比、售后等数据。在今后的招标中,我们招标代理可以给业主提供丰富的数据。这样既方便的业主的选择也提高我们的口碑。
七是节约成本。通过我们的编制的合格供应商名录,我们可以给业主的建议,帮助业主和评标委员会在较快的时间内了解各厂家设备的优缺点。这样不但可以提高招标效率,节约招标人的时间,也节约了我们的成本。规范专家费的发放,定个合理的标准,也可以帮助我们节约成本。还有很多措施,如专家库的补充、业务的拓展等在这里我就不一一列举了。
为了在这个竞聘岗位上充分发挥自己的所学、所长,让
领导和同事们放心。我承诺今后一定要从以下几个方面做起:首先要遵循公司的决策和决定,严格按照公司的经营思路,带头贯彻落实好公司经营的各种意见和措施;其次要积极配合领导带好自己的团队,做到各尽所能,各负其责,集思广益,共谋发展;再次要以本次竞聘演讲的管理目标为自己的工作目标,严格落实上述所讲的具体工作措施,为全面推动部门各项工作的发展献计出力。
最后,让我再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会,感谢各位评委对我的支持和鼓励。
第四篇:竞聘终稿
竞聘讲稿 各位院领导、各位评委、同志们:大家好!
首先感谢医院两委给了我这次的竞聘机会。今天,出于对医院多年来培养的感恩回报、处于为医院的跨越式发展做出更大贡献赤诚之心、处于对个人理想的追求,出于对医院改革发展的积极参与,出于对院领导号召的积极响应,我来到了今天的竞聘现场。竞选骨科主任一职,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我生于1969年,1992年毕业于泰山医学院同年来到我院工作,至今已有18个年头。多年的临床实践已及医院领导的大力培养使我从一名刚刚走出校门的医学生成长为一名具有较高临床技能和丰富临床经验的骨科副主任医师。
我竞岗的优势有如下几点:
一、具有较高临床技能和丰富的临床经验。这主要得益于18年临床经验的积累、个人对业务的刻苦钻研,更得益于领导的大力培养,两次派我到山东省立医院、上海市第六人民医院进修学习。所以我要感谢领导、感谢医院,这也是我竞聘的动力和目的。
二、具有多年的中层副职任职经验,积累了一定的科室管理经验。
三、年富力强。我正值人生中年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
四、具有较强的事业心和责任感以及干事创业的激情,有乐于奉献的敬业精神。
在前任科主任带领下,我院骨科取得了很大发展,在院内及社会上享有一定的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有很大难度的。随着黄河三角洲地区的发展上升为国家战略,我县的“抢抓机遇、跨越发展,为实施国家战略建功勋主题实践活动”已经进入集中活动阶段,我院的发展可以说迎来千载难逢的机遇。要使骨科工作跟上医院跨越式发展的步伐,还必须有自己的工作思路和设想。拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵,不是好士兵”,假若我有幸竞聘成功,我将恪尽职守,开拓进取, 与时俱进,不辱使命.有如下工作设想:
学科发展要突出一下几个重点
(1)开展骨折的微创手术
近年来随着骨折生物力学、生物学的发展,生物学固定理论即BO理论已经成为广大骨科医师公认的治疗骨折的最先进理论。我们要用BO理论武装头脑,指导我们的临床实践。要从满足于会做什么手术向做好、做精、做美、做细手术跨越。这是提高我们的医疗水平、减少并发症的必然要求,也是骨创伤学科的发展对我们骨科医师提出的必然要求。不如此我们就落伍、就会被淘汰。
(2)开展手足外科、断指再植
现实表明:手足外科搞好了可以极大地带动整个骨科的发展。凡是手足显微外科搞得好的医院,其骨科就一定发展的好、影响大。比如:潍坊89医院、济南90医院、上海第六人民医院、北京积水潭医院等等。其次随着黄河三角洲的开发建设,工厂、工地越来越多,外来务工人员也会越来越多,手外伤估计也会逐年增加。考虑到现在的医疗安全形势,我设想采取循序渐进地方式,先从部分离断伤开始,例如:一个手指的一侧血管神经束断了,另一侧是健康完整的,我们在显微镜下把血管神经吻合上,病人的手指是安全的,我们医生承受的压力和风险也相对较小。等到我们吻合动脉、神经很熟练了、通畅率非常高了,心里很有把握了,再选择合适的病例逐渐过渡到完全的断指再植。平时要加强显微外科镜下操作训练,争取尽快实现完全断指的再植成功。开展这项技术的重大意义是很明显的:
1、影响力、知名度
断指再植难度是很大的,血管非常细,受伤后血管收缩直径不到1mm,要想在血肉模糊的受伤组织中找到并且接通它必须经过长期、艰苦、耐心地训练。大部分医院的医生要么是搞不了要么是不愿意搞。如果我们把这项技术开展起来,在群众中的影响是相当大的,完全断下来的肢体都能接活何况是单纯的骨折呢,这项工作可使群众对我们骨科的医疗水平给予较高程度的认可。从而带动脊柱、骨盆、四肢骨折病人的增加。
上述两项工作进行到一定阶段后,作为骨科的亮点特点可以进行一些宣传,展示我们创伤骨科的水平,赢得一定的知名度、影响力。
(3)在以上工作步入正轨后,择机开展关节镜手术。在某种意义上,关节镜诊断和手术可以说是膝关节外科进展中最大的成就。关节镜能观察到膝关节各个部位,有时比切开显露范围还要大,有助于确诊一些诊断不清的病例,关节镜下手术也迅速发展,可在关节镜下进行半月板切除、游离体摘除、交叉韧带重建、滑膜病变切除、关节镜内粘连松解、关节清理等。由于关节镜外科切口小、对关节干扰轻、并发症较少、病人恢复快。随着人口老龄化的加速,这方面病例逐渐增多,关节镜技术的发展前景广阔。
随着医疗改革的深入进行,以药养医的局面马上就要结束,靠卖药挣钱的好日子已经看到了终点,我们怎么办?田院长在中层会议上给我们提出了这个问题非常及时,把我们从麻木状态中惊醒,出路只能是不断提高技术、开展新的业务,医生最终还是要靠技术吃饭,以上是我对这个问题的初步思考。总之,近期目标就是通过这些工作的开展,尽最大努力建成一个在群众中有一定影响力的群众认可的、领导放心的骨科,在创伤骨科方面包括断指再植、四肢骨折的微创治疗方面,力争进入全市的先进行列。 具体措施如下
一、加强政治学习
爱党爱国,与医院两委保持一致,不折不扣地完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
二、加强劳动纪律,塑造严肃活泼、积极进取的工作作风。
三、制定合理高效的绩效工资计分办法,实现多劳多得、高风险多得,充分调动员工积极性。
四、切实加强门诊工作,改善服务形象,同时也可以增加收治骨病病人。
五、明确责任,细节到人。手术、病历、随访、卫生等每一项具体工作都可落实到个人,谁出问题谁负责。
六、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,下大力气预防医疗纠纷、医疗过错。主要通过提高技术水平、增强责任心、改善服务态度等措施,特别是针对骨科病人经常有出院后一个月、几个月又出问题这种特点,重点加强随访工作,每个出院病人的随访都要明确由哪个医生负责,一直跟踪随访到病人骨折愈合、彻底康复。这一方面减少了内固定失败率、纠纷率,同时增进了医患感情、也提高了我们的声誉。
七、积极配合好有关职能部门工作,如医务处、质管办、信息科、门诊部等等,主动请他们对我们的工作进行指导、指正,帮助我们改进医疗服务、病历质量。
八、认真组织积极准备争取在各种文体活动中取得优异成绩,展现我们骨科充满活力、干事创业的精神风貌。
九、 着重加强提高科室人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
十、我想重点强调一下医疗纠纷的防范,全国范围的实践经验表明骨科是医疗纠纷发生的重灾区之一,随着《侵权责任法》的实施,我们将面临更加严峻的现实,赔偿数额越来越多、性质日益恶化、处理方式非理非法、社会影响越来越大,面对这样的形势我们怎么办?自古华山一条路,险也要走、难也要走:那就是勇敢面对、接受现实的挑战,把骨科医疗纠纷的防范作为一项重大课题来加以重视加以研究。把工作做得精益求精、尽量无可挑剔。我简略介绍一下应对方案:(1)加强医德医风建设,改善服务态度。医者要有仁心,佛心,对待病人要有爱心,治疗过程要精心。(2)医术要精,医学科学日新月异,新技术新材料不断涌现,一个好医生要终生学习,努力提高自己的技术水平避免漏诊误治。(3)重视医患沟通,让患方参与到治疗过程中来,争取患方对治疗结果的理解。避免因医生说话随意、患方误解引发纠纷。(4)严格遵守操作规程,做到诊断治疗、及时正确。(5)重视病历质量,书写要规范详尽,做到不仅做得对,而且要记录得对。诊疗过程中做对了却记录错了或者没记录,打输了官司是最亏的。(6)制定手术规范,做到“三不手术”:第
一、无论大小手术不讨论不手术,第
二、估计效果不理想不轻易手术,第
三、容易发生纠纷的不急于手术。手术要三过关:第一关,术前准备要充分。第二关,术中C臂机透视拍片要满意。第三关,术后要立即去拍片,做到医生、患方都满意。(7)出院医嘱要详尽,出院后随访要到位,责任要具体到人,一直随访到病人骨折愈合才算功德圆满、大功告成、一块石头落了地。科室管理涉及的方方面面内容繁琐而复杂,限于时间关系也就不一一展开。
同志们,随着《侵权责任法》、药品零差价政策的实施,我们的发展面临着更加严峻的考验,但我们有医院两委坚强而正确的领导、我们有勇往直前艰苦创业的激情、我们有同心同德业务精良的员工队伍。还有什么困难是克服不了的?展望未来,我们信心百倍!如果这次我竞聘成功,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与全科同志一起积极努力,同干事业,共创佳绩,为医院的建设发展贡献自己最大的力量。 如果失败说明我还需要继续努力,我将服从领导安排,干好本职工作。最后我想借助国际歌中的一句歌词结束我的演讲:从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝。
要创造人类的幸福,全靠我们自己!
尹雪峰
第五篇:竞聘终稿
竞聘讲稿
各位院领导、各位评委、同志们:大家好!
首先感谢医院两委给了我这次的竞聘机会。今天,出于对医院多年来培养的感恩回报、处于为医院的跨越式发展做出更大贡献赤诚之心、处于对个人理想的追求,出于对医院改革发展的积极参与,出于对院领导号召的积极响应,我来到了今天的竞聘现场。竞选骨科主任一职,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我生于1969年,1992年毕业于泰山医学院同年来到我院工作,至今已有18个年头。多年的临床实践已及医院领导的大力培养使我从一名刚
刚走出校门的医学生成长为一名具有较高临床技能和丰富临床经验的骨科副主任医师。我竞岗的优势有如下几点:
一、具有较高临床技能和丰富的临床经验。这主要得益于18年临床经验的积累、个人对业务的刻苦钻研,更得益于领导的大力培养,两次派我到山东省立医院、上海市第六人民医院进修学习。所以我要感谢领导、感谢医院,这也是我竞聘的动力和目的。
二、具有多年的中层副职任职经验,积累了一定的科室管理经验。
三、年富力强。我正值人生中年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
四、具有较强的事业心和责任感以及干事创业的激情,有乐于奉献的敬业精神。
在前任科主任带领下,我院骨科取得了很大发展,在院内及社会上享有一定的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有很大难度的。随着黄河三角洲地区的发展上升为国家战略,我县的“抢抓机遇、跨越发展,为实施国家战略建功勋主题实践活动”已经进入集中活动阶段,我院的发展可以说迎来千载难逢的机遇。要使骨科工作跟上医院跨越式发展的步伐,还必须有自己的工作思路和设想。拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵,不是好士兵”,假若我有幸竞聘成功,我将恪尽职守,开拓进取, 与时俱进,不辱使命.有如下工作设想:
学科发展要突出一下几个重点
(1)开展骨折的微创手术近年来随着骨折生物力学、生物学的发展,生物学固定理论即BO理论已经成为广大骨科医师公认的治疗骨折的最先进理论。我们要用BO理论武装头脑,指导我们的临床实践。要从满足于会做什么手术向做好、做精、做美、做细手术跨越。这是提高我们的医疗水平、减少并发症的必然要求,也是骨创伤学科的发展对我们骨科医师提出的必然要求。不如此我们就落伍、就会被淘汰。
(2)开展手足外科、断指再植现实表明:手足外科搞好了可以极大地带动整个骨科的发展。凡是手足显微外科搞得好的医院,其骨科就一定发展的好、影响大。比如:潍坊89医院、济南90医院、上海第六人民医院、北京积水潭医院等等。其次随着黄河三角洲的开发建设,工厂、工地越来越多,外来务工人员也会越来越多,手外伤估计也会逐年增加。考虑到现在的医疗安全形势,我设想采取循序渐进地方式,先从部分离断伤开始,例如:一个手指的一侧血管神经束断了,另一侧是健康完整的,我们在显微镜下把血管神经吻合上,病人的手指是安全的,我们医生承受的压力和风险也相对较小。等到我们吻合动脉、神经很熟练了、通畅率非常高了,心里很有把握了,再选择合适的病例逐渐过渡到完全的断指再植。平时要加强显微外科镜下操作训练,争取尽快实现完全断指的再植成功。开展这项技术的重大意义是很明显的:
1、影响力、知名度断指再植难度是很大的,血管非常细,受伤后血管收缩直径不到1mm,要想在血肉模糊的受伤组织中找到并且接通它必须经过长期、艰苦、耐心地训练。大部分医院的医生要么是搞不了要么是不愿意搞。如果我们把这项技术开展起来,在群众中的影响是相当大的,完全断下来的肢体都能接活何况是单纯的骨折呢,这项工作可使群众对我们骨科的医疗水平给予较高程度的认可。从而带动脊柱、骨盆、四肢骨折病
人的增加。
上述两项工作进行到一定阶段后,作为骨科的亮点特点可以进行一些宣传,展示我们创伤骨科的水平,赢得一定的知名度、影响力。
(3)在以上工作步入正轨后,择机开展关节镜手术。在某种意义上,关节镜诊断和手术可以说是膝关节外科进展中最大的成就。关节镜能观察到膝关节各个部位,有时比切开显露范围还要大,有助于确诊一些诊断不清的病例,关节镜下手术也迅速发展,可在关节镜下进行半月板切除、游离体摘除、交叉韧带重建、滑膜病变切除、关节镜内粘连松解、关节清理等。由于关节镜外科切口小、对关节干扰轻、并发症较少、病人恢复快。随着人口老龄化的加速,这方面病例逐渐增多,关节镜技术的发展前景广阔。
随着医疗改革的深入进行,以药养医的局面马上就要结束,靠卖药挣钱的好日子已经看到了终点,我们怎么办?田院长在中层会议上给我们提出了这个问题非常及时,把我们从麻木状态中惊醒,出路只能是不断提高技术、开展新的业务,医生最终还是要靠技术吃饭,以上是我对这个问题的初步思考。总之,近期目标就是通过这些工作的开展,尽最大努力建成一个在群众中有一定影响力的群众认可的、领导放心的骨科,在创伤骨科方面包括断指再植、四肢骨折的微创治疗方面,力争进入全市的先进行列。
具体措施如下
一、加强政治学习爱党爱国,与医院两委保持一致,不折不扣地完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。
二、加强劳动纪律,塑造严肃活泼、积极进取的工作作风。
三、制定合理高效的绩效工资计分办法,实现多劳多得、高风险多得,充分调动员工积极性。
四、切实加强门诊工作,改善服务形象,同时也可以增加收治骨病病人。
五、明确责任,细节到人。手术、病历、随访、卫生等每一项具体工作都可落实到个人,谁出问题谁负责。
六、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,下大力气预防医疗纠纷、医疗过错。主要通过提高技术水平、增强责任心、改善服务态度等措施,特别是针对骨科病人经常有出院后一个月、几个月又出问题这种特点,重点加强随访工作,每个出院病人的随访都要明确由哪个医生负责,一直跟踪随访到病人骨折愈合、彻底康复。这一方面减少了内固定失败率、纠纷率,同时增进了医患感情、也提高了我们的声誉。
七、积极配合好有关职能部门工作,如医务处、质管办、信息科、门诊部等等,主动请他们对我们的工作进行指导、指正,帮助我们改进医疗服务、病历质量。
八、认真组织积极准备争取在各种文体活动中取得优异成绩,展现我们骨科充满活力、干事创业的精神风貌。
九、 着重加强提高科室人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
十、我想重点强调一下医疗纠纷的防范,全国范围的实践经验表明骨科是医疗纠纷发生的重灾区之一,随着《侵权责任法》的实施,我们将面临更加严峻的现实,赔偿数额越来越多、性质日益恶化、处理方式非理非法、社会影响越来越大,面对这样的形势我们怎么办?自古华山一条路,险也要走、难也要走:那就是勇敢面对、接受现实的挑战,把骨科医疗纠纷的防范作为一项重大课题来加以重视加以研究。把工作做得精益求精、尽量无可挑剔。我简略介绍一下应对方案:(1)加强医德医风建设,改善服务态度。医者要有仁心,佛心,对待病人要有爱心,治疗过程要精心。(2)医术要精,医学科学日新月异,新技术新材料不断涌现,一个好医生要终生学习,努力提高自己的技术水平避免漏诊误治。(3)重视医患沟通,让患方参与到治疗过程中来,争取患方对治疗结果的理解。避免因医生说话随意、患方误解引发
纠纷。(4)严格遵守操作规程,做到诊断治疗、及时正确。(5)重视病历质量,书写要规范详尽,做到不仅做得对,而且要记录得对。诊疗过程中做对了却记录错了或者没记录,打输了官司是最亏的。(6)制定手术规范,做到“三不手术”:第
一、无论大小手术不讨论不手术,第
二、估计效果不理想不轻易手术,第
三、容易发生纠纷的不急于手术。手术要三过关:第一关,术前准备要充分。第二关,术中C臂机透视拍片要满意。第三关,术后要立即去拍片,做到医生、患方都满意。(7)出院医嘱要详尽,出院后随访要到位,责任要具体到人,一直随访到病人骨折愈合才算功德圆满、大功告成、一块石头落了地。科室管理涉及的方方面面内容繁琐而复杂,限于时间关系也就不一一展开。
同志们,随着《侵权责任法》、药品零差价政策的实施,我们的发展面临着更加严峻的考验,但我们有医院两委坚强而正确的领导、我们有勇往直前艰苦创业的激情、我们有同心同德业务精良的员工队伍。还有什么困难是克服不了的?展望未来,我们信心百倍!如果这次我竞聘成功,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与全科同志一起积极努力,同干事业,共创佳绩,为医院的建设发展贡献自己最大的力量。 如果失败说明我还需要继续努力,我将服从领导安排,干好本职工作。最后我想借助国际歌中的一句歌词结束我的演讲:从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝。
要创造人类的幸福,全靠我们自己!
尹雪峰