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　　关于农村电商工作开展情况的报告

　　一、工作开展情况

　　一是运营企业XX电商公司已正式入驻县电商公共服务中心，运营机制健全，各项制度完备。

　　目前，该公司运营团队共有XX人，分别从事网站管护、电商运营、企业孵化、站点管理等职责。二是采取“四不两直”的方式对县电商公共服务中心进行了调研，每周调研次数不少于1次，督促承办企业及时完成各项职责。三是积极开展电商培训。8月13日，组织开展全县电商扶贫专题培训，累计培训镇电商联系人、村“两委”干部、驻村工作队、站点经营者等XX余人。9月20日，对全县XX个贫困户村站点经营者进行理论和实操培训，确保他们能够较为熟练地开展农产品上行工作。四是调整村级站点，我县XX个站点全部调整到位，其中综合服务站点XX个，便民服务站点XX个。便民服务站点经营者及时将摸排到的需上行农产品信息传递到县电商公共服务中心，县电商公共服务中心站点管理人员须于1个工作日内进行对接。五是不断扩大农产品上行规模。目前，我县采取“你种我销、你养我卖”的电商模式，累计通过“XX”电商平台销售农产品XX余万元，其中帮助XX名贫困户销售农产品近XX万元，户均增收约XX元。

　　二、存在问题

　　一是农产品上行难。

　　我县贫困户农产品资源零散在全县各地且产量较小，生产标准和质量标准不统一，品控与供应链管理难度大，物流成本大、损耗多，包装、宣传、推广成本高，贫困户农产品网上销售困难较大。二是农村电商主体有待壮大。我县传统生产企业、农民合作社等经营主体电商接入能力弱，触网意识不强，农村电商经营主体和电商从业人员有待进一步培育。

　　三、下一步打算

　　一是不断开展培训。

　　督促县电商公共服务中心对站点经营者、有条件有意愿参与电商扶贫的贫困户、驻村扶贫工作队、大学生村官、村“两委”干部、镇电商联系人、农村创业致富带头人等开展电商培训，采取理论培训和实操培训相结合的方式，培育一批真正懂电商、能实战的一线工作人员。二是持续开展走访。定期到站点进行实地走访，确保所有村级站点全部调整到位，确保所有站点经营者均能够进行规范管理和操作，确保“综合服务点”已能够实现农产品上行，确保“便民服务点”已与县电商公共服务中心建立了农产品信息传递机制。三是推进就业扶贫。电商公司吸收愿参与、能参与的贫困户就业，现已与11名贫困户签订就业意向书，激发贫困群众通过自身努力脱贫的信心和动力，提高他们的获得感、幸福感。四是建立长效机制。加强管护监督，增强县电商公共服务中心的运营管理责任，建立举报投诉机制，每个站点门头均需设有监督电话，及时消除隐患，切实保障电商工作规范、有效开展。