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　　第一篇：中心党支部先进事迹

　　中心党支部先进事迹

　　中心党支部在市机关党委的正确领导下，在全体党员和同志们的共同努力下，紧密围绕市委、市政府的工作，解放思想、转变观念、务实创新，牢固树立服务领导、服务机关、服务群众的思想，坚持政治理论学习，狠抓了党支部班子的自身建设，狠抓党建和精神文明工作不放，使党支部的各项工作均走在前列。

　　一、加强党支部班子建设，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。中心支部现有职工25名，其中科级干部7名，党员13名。支部班子清醒地认识到，全体党员干部的思想政治素质、党性、党纪观念、工作作风以及业务水平能否适应改革和现代化建设新形势、新任务的需要，直接关系到党的路线、方针、政策的贯彻落实，关系到改革、发展和稳定的大局，关系到党在人民群众中的形象和威信。而要带出铁的队伍，关键要有钢的班子。建立健全支部各项规章制度，以制度管人，以制度服人。班子成员虽然都兼职且任务较繁重，但分工明确，各司其职，通力协作，较好地开展支部的各项工作。

　　二、 加强思想政治教育，建设一支高素质的党员干部队伍。邓小平同志指出，党的事业成败，关键在人。建设一支高素质的党员干部队伍，为中心工作提供人才保证，是摆在党支部面前的一项重要任务。思想是行动的先导，一年来，党支部始终把思想政治教育摆在各项工作的首位。年初，根据上级党组织的工作部署，制定了详细的学习计划，把三个代表重要思想的学习和两个务必的学习教育活动作为全年的理论学习的重点，通过组织参加国内外形势分析报告会、先进事迹报告会等形式，结合各个时期的中心工作组织讨论会，引导党员干部应用马克思主义的立场、观点和方法分析新情况、解决新问题。这些活动有效地提高党员干部的宗旨意识、思想政治觉悟和明辨是非的能力。

　　三、加强业务理论学习，促进支部的协调发展和党员素质的全面提高。我们高度重视两个先进性建设工作，从思想、政治、组织、作风等各方面入手，在全体党员中间进一步明确了工作开展相信谁、处理问题依靠谁、取得成果为了谁的问题，建立健全了党员教育管理、领导班子执政能力建设、领导干部廉洁自律等长效机制，大力加强党员的先进性教育，纯洁党的队伍，增强党员作为先进分子的责任感，认真检查在保持先进性方面存在的差距，围绕社会主义八荣八耻荣辱观，切实解决支部内或个别党员身上存在的与先进性要求不相适应、不太符合的问题，进一步提高全体党员的执政素质和党性修养。特别是在先进性教育活动中，中心班子领导带头学习，组织全体党员以要求什么学什么、需要什么学什么、欠缺什么学什么为原则，坚持集中学与自学相结合、通读与精读相结合等办法，重点学习了《保持共产党员先进性教育读本》、《党章辅导学习100问》等资料，观看了《好干部--牛玉儒》、《扭曲的人生--李真》等电化资料；每名党员完成了一篇学习体会文章，一份思想汇报和联系实际的思考性文章，撰写了6000字以上的学习笔记，有效增强了党员投身先进性教育的自觉性和政治热情，全面加强了堡垒工程建设。同时，许多非党积极分子和群众在党员学习热情的影响下自发行动起来，主动自学党的知识，主动递交入党申请书，主动撰写学习笔记，在中心掀起了学习党的知识、继承党的传统，用党的知识和革命精神为人民群众服务的新高潮。

　　四、加强党风廉政建设，造就一支清正廉洁的党员干部队伍。耐得住寂寞、守得住清贫、管得住小节，是党支部对每名党员干部经常念叨的一句话。针对社会上宴请风泛滥的现象，党支部坚持用两个务必及党风廉政建设的若干规定来教育全体党员干部，做到措施得力、责任到人，在工作中能时刻提醒自己保持清正廉洁，克己奉公，起到很好的表率作用。在一年两次的民主生活会上，每一名党员都能对照自己的工作生活，进行深刻的批评与自我批评，虚心交换意见，广开言路，形成了一个团结向上、富有战斗力的集体，确保中心的工作圆满完成。

　　**市行政服务中心

　　2013年5月28日

　　 第二篇：4.先进党支部实验中心先进事迹介绍

　　先进党支部实验中心先进事迹介绍

　　2010学年，机电学院实验中心支部围绕学校“推动科学发展、促进校园和谐、服务师生员工、加强基层组织、强化师德师风建设”的总体目标和任务，大力弘扬“三种精神”和“三种意识”，以“加强内涵建设，提高教育教学质量，争创一流业绩，推动科学发展”为主题，紧密结合学校发展目标和本部门的工作任务，改革创新，求真务实，同心同力，努力开展创先争优活动，在实验教学、科研、实验室建设、教书育人等方面每个党员都发挥了党员的模范带头作用。

　　机电学院实验中心支部立足高质量超额完成规定的实践教学任务；高标准开展创新型实验室建设；搭建科研创新平台；构建实践能力培养基地；勇于承担学院建设任务。取得教育部第九届多媒体大赛三等奖一项，“机械设计实验教学体系的创新与实践”获中国纺织工业协会三等奖，两名教师获得参加河南省首届大学生创新创业大赛优秀指导教师荣誉称号，鉴定项目4项、发表论文4篇、获批外观专利2项、参编教材1部。

　　党支部的工作重点是发挥政治上的领导作用、决策上的参与作用、人心上的凝聚作用、形象上的表率作用，组织发动党员和群众，结合具体情况，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议，保证完成党的各项任务。作为党的最基层组织，直接联系着党组织和广大的党员群众，肩负融入中心、维护大局、宣传贯彻党和国家的大政方针政策、密切联系群众等工作，可以说“上有千条线，下面一根针”，很多工作最后都落实到支部工作中。因此，我们必须学会程序化、科学化制度化工作方法。机械实验中心由一个专业基础实验室与五个专业实验室组成，共承担了《机 1 械原理》、《机械设计》等21门课的实验教学；《机械CAD/CAM》、《产品设计》等10多门课程的计算机实训、模型制作、课程设计、毕业设计等实践教学工作，面向的专业涵盖机自、建环、服装工程等十几个专业。实践教学任务重，覆盖面广。实验中心全体党员带领全体教师坚持“以学生为本、以教学为本”的工作方针，立足思想统

　　一、认识统

　　一、计划统

　　一、行动统一，克服各种困难，坚持进取创新，严格按照计划组织实施，使实验开出率为100%，超额地完成了规定的教学任务。

　　围绕实验中心建设建设规划，遵守岗位职责，实验中心支部注重协调实验课、实验室建设、设备管理、科研等各方面的工作。开展加强实验教学文件建设，多功能的实践教学建设活动，加强新专业车辆工程实验教学建设，逐渐完善开放性实验室建设。由于设备紧张，经常发生“碰撞”事件，支部认真协调，避免冲突，常充分利用中午、晚上等时间工作，每个党员带头克服困难，任劳任怨，保证正常教学，严格按照教学计划完成实践教学任务，保证实验教学的正常运转。规范实验教学环节，实验教学内容与科研、工厂实践结合，突出工程能力、创新能力，使学生的实验创新热情起到了积极的作用，教师工作能力不断提高。

　　机电学院机械实验中心支部，注重课内课外培养大学生的创新设计能力。，实验中心积极为学生提供场地和设备，关心学生、爱护学生，联系企业来参加学校组织的大型招聘会，利用科研项目举办专场座谈会，为学生提供了很好的就业平台。积极承担任班主任工作，满腹热情地投入到学生工作中来，努力做到不让一个学生留级退学。 加强学生工作室的建设工作，辅导工业设计课外设计小组学习与“挑战杯”等参赛活动，丰富了学 2 生学术科技活动的内容与形式，扩大了活动的参与面与影响力，学生获专利两项，参加国内外赛事获奖30多人次，开拓了学生的创新设计能力。

　　二〇一一年四月二十九日

　　 第三篇：后勤服务中心先进党支部事迹材料

　　后勤服务中心先进党支部事迹材料

　　 一年来，在局党委的正确领导下，后勤党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，支部书记率先垂范，党员干部个个身先士卒，带领全体干部职工锐意进取、努力拼搏、齐心协力、克服困难。在党风建设、后勤保障、综合治理、社区建设、安全行车、增收节支等诸多方面做了大量工作，为确保汉江防汛指挥中心各项工作的顺利开展提供了强有力的后勤保障，向局党委交出了一份满意的答卷。

　　 我们党支部，是负责局机关后勤保障工作的党的基层组织，现有党员18人，其中正式党员15人、预备党员3人。今年以来，我们从自身的工作特点和实际出发，认真履行党章规定的职责。在强化基层党组织建设方面作了一些尝试。

　　一、在强化管理的过程中，党的组织建设更加完善

　　 2006年以来，我们党支部以党建工作为重点，从思想上、组织上和制度上全面加强了支部建设。一是加强支部班子建设。班子成员通过学习政治理论，提高思想认识，通过学习专业知识，提高业务能力；通过自律和他律，实现了班子成员自觉履行党员义务和自觉接受群众监督的他律机制，促进了支部班子建设。二是健全制度，规范班子成员行为。建立了《班子成员学习制度》等制度，加强了班子成员的思想沟通，形成了大事讲原则，小事讲风格，干部讲奉献，实惠给群众的良好思想氛围，大大提高了领导班子的凝聚力和战斗力，形成了干群齐心，党群合力，团结共进的和谐局面，为单位的健康发展奠定了强有力的“支撑点”。三是建立严格的入党积极分子的培养、教育和考察制度，做好发展党员的基础工作。严格落实发展标准，确保发展党员的质量。并根据入党积极分子培养情况，制定出发展计划，及时上报局党委，做到有计划地发展党员，在发展工作中严格按照党章规定的标准和要求，做到了关口前移，把好入口关，确保了发展新党员的质量。四是通过多种形式，考核、激励和约束党员的行为，不断强化党员在群众中的先进模范作用。五是增派在支部工作方面有丰富经验的得力干部，加强了支部日常管理工作。今年，我们在支部日常工作方面，一方面继承过去已经形成的有效的活动方式和先进的工作方法，让优良的传统发扬光大，另一方面，我们针对新的工作形势，在继承中创新，通过制度化、规范化、程序化的管理形式，使党建工作更加适应新的形势。

　　二、在学习和实践中，党员的素质明显增强

　　近年来，我们党支部坚持高度重视自身建设，并致力于打造一支政治坚定、作风过硬、业务精湛、工作出色的高素质后勤团队。党支部采取了一手抓思想政治教育，一手抓工作管理和业务知识强化的有效方式，对党员教育工作进行了积极的探索。党务工作中严格执行“三会一课”制度，至2007年5月，累计进行中心组学习11次；召开党员大会6次；进行形式任务教育10次；开展党员特色活动2次，通过上述活动，党风廉政建设深入人心，党员帮带活动在群众中产生了良好的影响，党团员创优活动结合安全生产月主题，将实际效果推进到了更高的层次。在素质提升方面，党支部充分利用各种培训资源，采取灵活多样的培训方式，有效地促进了干部职工队伍建设的深入开展，为全员素质提升和思想政治工作的深入开展奠定了坚实的基础。在实践上解决了部分党员混同与老百姓，作用不大的问题，使党建工作始终围绕服务理念发展，成为后勤管理、发展的推动力和思想源泉，党支部的政治核心、战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用充分体现出来。

　　三、在建设和服务的过程中各类人才崭露头角

　　 为进一步贯彻落实汉江局2007年工作会议精神，我们支部在局党委的领导下，将工作重点定位于“建设和服务”，班子成员个个上阵，培土扶树以身示范，职工人人响应，剪枝拔草忙过不停，大家围绕服务项目从各方面开展工作。至2007年5月初完成绿化修剪、维护任务3.4万m2次，摸芽、扶正、培土、剪枝绿化树180余株，维修落水管3800m，维修办公楼11处近500 m2。安全出车行程15万公里，实实在在的做到了维修快而好、出车准而稳、供水畅而洁、送电明而亮，绿化的机关大院和住宿小区到处花红草绿，玉兰飘香。队伍在整合中变的训练有素，人才在锻炼中脱颖而出，各类训练有素的专业技术人才开始在各自的工作领域崭露头角。

　　 上述这些工作成绩的取得，归功于局党委的正确领导，也不外乎我们支部全体党员的共同努力，更得益于广大职工的大力支持和理解，正是由于我们支部领导班子团结一致，所有的党员干部都能充分发挥模范带头作用，所以我们支部才有很强的战斗力和凝聚力，才能带动全体职工圆满完成局党委交办的各项工作任务。我们党支部是一支能征善战、特别能战斗的党员集体，我们的党员干部也是后勤服务中心当之无愧的先锋和主力军。我们坚信，在局党委的正确领导下，在局有关部门的大力支持和帮助下，我们一定能取得更大的成绩，我们后勤支部也一定能为汉江堤防事业的长期持续发展做出更大的贡献。

　　 第四篇：党支部先进事迹

　　采三区党支部年终总结

　　一年来，在河南煤化集团先进的企业文化科学引领下，在矿党委的正确领导下，采三区党支部牢固树立“用心做事、追求卓越”核心价值观的，带领广大职工勤勉务实，用心做事，努力工作，完成一次又一次艰巨的任务。在全体员工的共同努力下，2010年再次生产原煤28.6万吨，完成计划的117%，被焦煤集团评为“标杆队”；并荣获河南煤化集团“标杆队”的光荣称号。

　　一、用扎实的工作作风，切实践行先进文化理念

　　采三区党支部推行大集团全新管理模式。职工刚接触时感到很新鲜，如何要尽快让职工接受大集团企业文化是开展各项工作的当务之急，区长裴中停和支部书记魏进祥从职工的思想抓起，加快职工转变观念，提高认识，逐渐认同和理解大集团企业文化，广泛认识8个核心观念8个单项理念和员工行为准则，并着重找准工作的切入点，以“双基”建设和安全“零理念”为抓手。制定出切实可行的“双基”管理细则和“安全管理”细则。教育职工安全是可控、可防、可以避免的。抓安全“从零开始，向零奋斗”，要落实到行动上，抓好安全薄弱环节和平时多发事故的操作过程。在27111工作面倒向时，为将采面倒向顺利完成改造，区长裴中停食之无味，寝不安席，一连在工作面工作4班指挥职工拆大槽一部，拆皮带二部，安装平槽三部。全是启动大设备，重物件，在以往出现三两个挤手碰脚是常事，这次连职工的皮也没有创开过，提前一天安全高效的完成工作面倒向任务，正式出煤时，区长裴中停总结说：“这次工作面倒向时间紧、任务重，安全好，完成任务快。”大家真正是“只争朝夕，用心做事”事实充分证明，安全“零理念”深入人心，见到了效果。

　　二、加大培训力度提高全区职工素质

　　为进一步提高员工素质，为安全生产打下良好的基础。区队党支部依托教培中心和职工文明学校采三区分校，制定培训和学习计划，推行学习创新，正式启动素质工程，每周

　　一、二区长和书记必须有一人在场，指导技术员主持学习；学习人员必须做笔记，不写笔记的每次罚款100元。当天学习当天签字，少一次罚款50元第二周提出上周的学习问题。回答正确的奖励100元，回答不对的罚款50元，当班评出10名好的笔记每人奖100元；包括管理人员和区队干部，每月考试一次，有区长书记亲自监督。当班前10名每人奖100元，不考试者罚款100元。同时按统一要求派去人员到矿教培中心或上级单位进行培训。

　　严格的学习制度，使全区员工学习气氛高涨，只要一有空大家就互相学习，背诵笔记，区队老职工：贺亚利、陶支龙、孟凡俊等区队就要求他们将学习内容录音在手机上，反复播出收听，也将题听的是一清二楚。良好的学习氛围，很快提高了职工们的理论水平，职工们掌握大量的应用知识。在区队学习自测中，区队职工平均得分是91.3分，最高是98分。在考试中考出技师4名、高级工38名，职工文化素质整体提高。

　　三、围绕安全生产，坚持员工创新不动摇

　　1、在管理制度上创新

　　今年年初我区党支部按照矿上的要求带头创建“示范化工作面”“精品工作面”、为确保“标杆队”不动摇，制定切实细致的工程质量标准化验收制度和验收细则，并将质量标准化隔入内部市场化考核机制。细化区队内部市场化管理工作，不断的将内部市场化工作更加“全面、深化、提高”推进，充分调动区队广大员工增收，降本增效的积极性，增强员工的自我经营的市场意识，达到促进安全生产，提高工程质量，降低成本消耗，增强经济效益的目的。提升区队“三化”管理水平。

　　并在实际工作中，制定出内部市场价格表，具体分为269项细则，对井下工作进行全面细致考核。职工每班工程质量按细则考核计分，月底以分记资，多劳多得，干多少挣多少，干什么活挣什么分，让大家心知肚明。生产期间和收工后，职工找跟班区长，班长找活干，形成了由原来的“叫我干”变为“我要干”的良好局面，调动了广大员工的生产积极性。通过6月-10月份的运行，效果良好。职工收入逐渐提高。区队机电事故为零、安全事故为零，生产任务月月超产。在10月份内部市场化检查评比中采三区内部市场化以92.5分占全公司第一名。

　　2、解放思想，坚定不移走机械化道路不动摇

　　特别是在机械化推广应用上，区队党支部坚决拥护矿上的生产决策，坚定不移地走机械化道路不动摇。1—5月份在27111工作面工作到“倒向”过中间巷，过断层，采面条件恶劣，经常掉矸、冒顶、机组有时不能割煤，只能“搁小棚”改为炮采，发挥不出多大作用，有的职工提出将机组拆掉，直接炮采省心。区队领导班子发现这一倾向后，一面认真开导大家，不要灰心丧气，只要过了这一地段，条件一变过来，机组一定能发挥它的大作用；一面带领生产骨干加强维护顶板，扼制冒顶事故的发生，让顶板逐渐完整起来。每班缩小掉矸距离，加大机采长度，很快将掉矸顶板维护好，机组跑通道，产量马上上去了，显出机组的长处。从每天500吨增加到每天1000余吨，产出可观的经济效益。第三季度生产任务居高不下，月月刷新。解放思想，坚定不移走机械化道路不动摇，特别是在

　　8、

　　9、10月份分别完成计划的125%、125.3%、126%。

　　3、在“岗位创新，大力推行班评估” 争优创优现场评比，评出新气象

　　如何恒量工作好坏是一门大学问。今年来我们采三区推行“班评估”“争当五好班组”“争创标杆区队”“争做标杆先进个人”各项评估都有详细的考核细则。①值班对当班考核打分 ②跟班对当班考核打分 ③跟班对上班跟班打分，④两巷文明生产评比打分 ⑤支架使用评比打分，打分原则按照“创建标杆队”的要求包括职工行为规范，两巷文明生产，质量标准化，支架保养与使用等，每旬一次评比。最高奖跟班、班长500元。得分最少的对跟班、班长罚款500元。

　　除此之外，各班还执行“当班工程质量好、差评比”当班评出三名安全质量先进个人评比。每班收工后，由跟班区长带领班长和各段工人对当班的安全和工程质量全面评比。并且执行安全一票否决权。在安全搞的好的前提下，评出工程质量好段，每人当班奖50元，工程质量差的罚款50元。并在全班评出三名安全生产先进个人。一旬一小结，第一名奖500元、第二名奖300元、第三名奖100元。

　　通过一系列的评比，带班跟班更到位，工程质量更上一个台阶，职工安全有保障。“双基”工作更扎实，职工思想进步快。全区上下评出了正气，评出了干劲，评出新气象，新风貌。形成工程质量竞争机制，涌现出像于明强、王保安、侯趁新、李红俊、申明利王国敏等一大批技术能手和先进个人。

　　4、“技术创新创效益”

　　区队党支部在学习上，工作中常常告诫管理人员和职工要会工作，动脑筋，善总结。干一行，精一行。在技术上先人一步，持续创新。8月份-9月份，工作面大槽常常延长、缩短、费工、费时。下氧焊割大链不安全、冒风险，全矿上下高度警惕，直接影响生产。针对这一情况，跟班区长闫群艳、周双奎，班长王国敏从实际出发，现场研究，集思广益，苦思冥想。想出了向上“整体带机组上移大槽”，并于9月10日一举将重达100吨的大槽带机组整体上移1.5m，比氧焊割大链槽节省7小时，多出煤380吨，而且操作简单、安全、，零事故、零风险。此项技术创新填补了焦煤百吨大型设备整体上移的空白，为以后采面出现类似问题大型设备上移提供了史无前例的范例。

　　11月份，27111采面槽头接近大断层，槽尾距断层还有85m，如何将这一大块三角煤安全顺利采出是一个大课题，区长裴中停、书记魏进祥、技术员张红欢等人员对这图纸反复的研究，并于现场多次对比，设计出工作面改造方案。从工作面50m处开口掘进，沿空留巷。在沿空留巷里铺设溜煤槽，仅用两班就将工作面改造成功。生产时两班掘进，一班延长槽。沿空留巷加强维护，每班仍然保持一道煤。截止11月20日已经顺利出煤15600吨。超出完成生产任务的29%。

　　技术创新，成绩斐然。仅今年1-10月份，在裴中停直接领导下采三区技术创新26项，申报矿科技创新11项，采用9项，其中“整体带机组上移大槽”和“质量标准化”隔入内部市场化机制，荣获矿科技创新二等奖“李文强液压枪改造”荣获一等奖。

　　四、廉洁自立，以身作则；精心打造和谐区队

　　区队党支部深知打铁还是本事硬，良好的作风会带动职工的积极性，并严格要求管钱、管物的管理人员，要行得正，坐得稳。不仅手要干净，心更要干净。一直保持公正、健康、廉洁、良好的心态。

　　区队职工工资，计件超、奖金等每月做到公正、公平、公开。区队成立工资监督小组，随时接受职工的查询与监督。

　　区队出现加班，回收设备上井。工作之外突击工作的按照区队有关规定加分加奖。必须有跟班区长开加奖证明条，有值班区长落实，本人签字，纪检员审核签字以后。再有区长、书记、工会主席签字，签字人员必须全部按上手印方可生效。这样层层把关，层层核实。避免了腐败与不良经济走向，职工群众对比做法非常满意，心服口服，反映良好。

　　 我区党支部主要负责人重视党风廉政建设责任制，分工明确、同企业文化、安全生产、经营管理工作和精神文明相结合。

　　无需更多的语言，无需更多的笔墨，这是一点一滴，用心做事的具体体现，这是科学发展观的线年虽然超额完成各项任务，但在工程质量、内部市场化、标杆区队建设、员工培训等方面有待提高、有待改进，如今采三区领导班子带领全体员工为完成“71280”奋斗目标和双“15”奋斗目标奋力拼搏、努力工作。

　　演马庄矿采三区

　　党

　　支

　　部

　　年

　　终

　　总

　　结

　　采 三

　　区

　　 第五篇：党支部先进事迹

　　党支部为更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，始终紧紧围绕安全生产一条主线，以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，以科学发展观为统领，以“跨越年”为主题，认真践行“发展、效益、民生”六字方针，紧贴“1236”体系，深入实施“党群工作多元化”建设，大力实施“四项工程”， 不断丰富区队企业文化内涵，积极打造强势区队文化，以开展党员素质提升工程为基础；以开展“创先争优”活动为平台；以实施党务工作创新为动力；以实施党员民心工程促和谐为落脚点，以文化力激活生产力，以文化品牌效应展现区队特色，进一步增强了党支部的战斗力和凝聚力，生产中取得了安全形势好、工程质量优、生产任务超、队伍稳定的良好局面，促进了各项基础工作不断上台阶，实现了区队各项工作的又好又快发展。

　　一、安全防控有力、培训教育得力、素质提升全力。

　　（一）强化隐患排查治理、流程控制，持续增强安全防控能力，安全形势保持稳固发展。始终坚持从严管理、从严治区的理念不动摇，全面加强了员工安全意识教育，全面加强了“三违”人员帮教、“四个薄弱”和班组隐患排查治理。杜绝了群体违章现象的发生，月月“三违”比率控制在考核范围以内，实现了安全生产无事故，杜绝了轻伤及以上人身事故和各类非人身侥幸事故。“七抓七控管理法”获得省级班组管理创新成果一等奖等。该区一季度均被评为“安全诚信区队”、李源班被评为“安全诚信班组”。

　　（二）特殊工种培训、职业卫生管理、环境管理体系运行工作开展有效。

　　1、认真落实特殊工种新培及复训工作；新培及复训率达100%。圆满完成了工种培训计划。

　　2、随着集团公司将职业卫生纳入千分制考核以后，该区也加大了对职业卫生的管理考核力度，每个季度都组织职业卫生考核。

　　3、按照管理体系标准及《程序文件》的要求，进一步健全和完善各项管理制度，深化危险源辨识和环境因素识别工作及各项安全责任的落实，明确管理人员的安全管理责任。季度检查中取得了采掘专业第一名的好成绩。并成功迎接了管理体系外审工作。

　　（三）不断创新形式丰富载体，深化素质提升稳步发展。

　　1、根据矿全员素质提升工程文件精神，结合我区安全生产工作的实际，开展了“1226”素质提升体系。为更好的抓好安全质量素质提升工程，结合本单位工作实际，开展了月度优、差学员评选工作。全面提升了员工整体素质、安全思想意识，取得了显著效果。

　　2、该区事迹材料多篇在《柴煤大学》杂志、《全员素质提升工程简报》、《创先争优简报》被采用。素质提升工作开展扎实有效，作为优秀单位，参加了矿素质提升工程资料展示活动，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，迎接了集团公司全员素质提升工程现场会。

　　3、注重党员素质提升教育，认真开展了形势任务教育；“双赢”价值观教育；党员干部履职教育；领导干部一岗双责；“全员素质提升工程”等一系列的活动开展，有效提升了广大群众、党员、干部的思想政治素质。

　　二、提高认识，增强悟性，认真开展“党群工作多元化”建设工作，各项工作齐头并进，努力打造“五型党支部”。

　　（一）扎实开展党风廉政建设工程，展现“阳光党支部”。

　　1、以党风廉政建设为重点，以党员素质提升工程为依托，创新党风廉政建设教育、监督方式方法。开展了两规定、一准则的学习活动、廉政谈话，孝廉文化、争做执行表率活动、廉政承诺书、重大节日的廉政建设等一系列的廉政教育活动，增强了每一名党员干部的廉洁自律意识。

　　2、政务公开，每月对工资及各类奖励、日清日结等账目在，会议室政务公开栏内进行公布，确保了政务公开项目全面、及时透明、到位。

　　3、党务公开，按时对党费、走访慰问、爱心捐助、乐捐资金使用情况，在第一时间公布出去，达到了阳光透明的效果。

　　(二)实施“党员民心工程”，做职工群众的贴心人，展现“和谐党支部”。 在广大党员干部中深入开展党员干部结对帮扶、“慈心一日捐”等一系列“献爱心”活动。积极组织困难职工、困难党员帮扶救助工作，2011年以来共走访慰问9次，帮扶救助困难职工12人次，谈心帮教16人次，为职工解决疏导难点、热点事件2件，在工区良好氛围的影响下，干部职工的思想素质、工作态度、工作作风都有了较大转变，增强了员工的凝聚力和责任心。按照矿规定要求，安排带薪年休人员，赴海南、贵州进行疗养。以抓好信访稳定工作为基础，服务保障促和谐为重点，结合职工群众的思想实际，以思想政治工作为载体，严抓信访稳定工作，从未出现一例上访现象和打架斗殴现象，维护了区队的和谐稳定。坚持以人为本，认真落实科学发展观，深入开展了党员干部谈心活动，及时掌握党员思想动态，将谈心活动与“三会一课”、党日活动相结合，做到统筹兼顾。鼓励广大党员坚定信心，立足岗位，开拓进取，确保了党员干部的思想不断提升。10月20日成功迎接了矿区支部书记学习考察。

　　(三) 积极开展创先争优活动，争做学习型党员，争创“红旗党支部”。

　　1、学习型党支部创建，工作开展扎实有效。健全了党员教育阵地，把区队会议室建成为党员活动、创先争优、班组文化、班前班后会、学习书屋五位一体的活动场所，并突出党内活动内容，做到有党旗、有制度、有电教设备、有学习资料、有学习档案、有活动专栏，使活动室成为全体党员相互学习的课堂、交流思想的精神家园。深入开展了读一本好书、写一篇心得都会、提一个金点子等主题活动，累计读书23本，写心得体会462篇，提出金点子约46个，使学习型党组织建设更加突出实际效果。

　　2、“党员品牌工程”和“党员先锋岗”创建推动创先争优活动全面深入扎实开展。在236东集轨掘进头、233集皮修复巷道设立创建的品牌工程，在“党员品牌工程”创建中，分别设立“党员安全生产先锋岗”，由安全区长相其珠任岗长；“党员精品工程先锋岗”，由技术员殷现民任岗长；“党员文明生产先锋岗”，由生产区长沈瑞平、孔凡渠、张宝洪、齐方久分别任岗长；“党员节支降耗先锋岗”，由经营区长谢绍革任岗长；并明确具体岗员。在工作现场制作了党员上岗牌，到岗后进行亮出身份挂牌管理，通过先锋岗的创建，夯实了“党员品牌工程”的创建基础。 (四)企业文化建设开展成效显著、基础扎实，展现“魅力党支部”。

　　企业文化建设上。以“三基”建设、“工人先锋号”、“自主管理”、“五精十美”创建、“工会建家”、“青工岗位技校”、军事化管理、“五好六型”、“诚信班组”班组活动为载体，不断创新管理，打响了区队文化品牌，充分发挥报道、媒体的宣传作用，设计印制了“掘进二区区队管理文化手册”，以强势的文化氛围，全方位、多角度的展示了我区的各项工作成绩，提升了区队的知晓度和美誉度。

　　2010年11月10日迎接了滨湖矿企业文化参观学习；12月3日迎接了集团公司工会的工会建家检查；11年27日号准备了迎接山东省煤矿总工会的检查；2011年元6号迎接了集团公司电视台成立15周年庆典，到我区参观企业文化；3月份迎接了全国安全文化现场会。

　　先期在该区选择试点班组开展“我当一天班组长”活动的基础上，创新实施了“班组角色置换点评管理法”。通过班组角色置换点评法的运行，提升了区队的整体管理水平，增强了区队自主管理能力。此项活动得到了中煤政研会秘书长李演珍和矿领导的高度重视和认可，并在全矿进行了推广实施。

　　 (五)不断创新活动载体，打造“实力党支部”。

　　1、在安全教育培训创新实施了“1226”素质提升管理体系。即

　　一、“1”即：巩固一个基础----安全教育培训，“2”即：促进两个提升，“2”即：建设两个阵地，“6”即：抓好六项重点工作。通过不断创新形式丰富载体，推进了素质提升工作稳步发展。

　　2、创新性地开展了“五种理念”教育。即善待员工，树立“员工就是财富”的理念。创精品工程，树立“斤斤计较、小题大做”的理念。严抓安全，树立“违章就是事故”的理念。超前防范，树立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履职，树立“安全诚信层级履职是安全保障”的理念。进一步促进了全员素质的提升，展现了良好的精神面貌和卓越风采。

　　3、创新拓展迎检方式，确保各类迎检效果。在每次的迎检中做到“156”迎检标准。即突出“一全”、力求“五精”、达到“六化”效果，来全面展示我区的管理文化。

　　针对迎检的需要，每次力求有创新、有特色，来展示我区的安全文化特色管理。

　　4、加强基本技能与安全学习，实施“三式”教育法。即“提问式”教学，“盯梢式”帮带，“随机式”。“提问式”教学。定期检查，坚持学后统计，对不学习、学习记录不认真的现象，在A卡上集中兑现，体现出“不在学习上下工夫，就在经济上受损失”的处理方法，督促职工对安全知识与岗位标准的学习，通过实施“三式”教育法，有效提升了学习效率。

　　该区党支部党务工作进入了不断创新提升，卓越发展的良性轨道。由于该单位的各项工作，均走在了其他兄弟单位的前列，多次承担迎检任务，均取得了较好的成绩。多次荣获矿优秀党支部、先进集体、五精十美区队、自主管理区队；先后获得集团公司六好区队、五好班组、十佳区队、十佳班组、青工岗位技校优秀试点单位、山东省金牌班组；2009年被枣庄市总工会首批命名为“工人先锋号”；2010年被评为“山东省青年安全生产示范岗”；2011年被评为山东省“工人先锋号”等荣誉。